长城汽车召开2025年度股东会定调六大价值维度与欧洲市场战略

长城汽车今日召开2025年年度股东会。会议期间,公司管理层披露了企业未来发展的核心框架,并就海外市场拓展与内部能力建设作出具体部署。
构建六大价值维度,强化技术储备与成本控制
会议正式提出企业价值观、财务造血力、研发续航力、技术穿透力、产业驾驭力、品牌成长力六大价值维度。该表述将财务健康、研发持续投入、技术转化效率、产业链控制及品牌溢价纳入统一评估体系,用于指导内部资源分配与战略落地。
长城汽车董事长魏建军指出,产品出海需将可靠性置于首位。企业应通过技术储备优化产品全生命周期成本,确保用户在用车与维修环节支出具备竞争力。
“不出事就是最好的售后。”魏建军强调,公司需持续苦练内功,将各项使用与维护费用降至低位。
欧洲市场推进计划:构建本土化研发生产与服务网络
长城汽车总裁穆峰透露,公司长期愿景为成为欧洲市场的主流品牌之一。为达成该目标,企业将推进本土化运营,具体涵盖设立属地研发中心、建设生产基地及运营全资销售服务网络。
- 建立欧洲本地研发机构,落实技术储备落地
- 部署属地化生产设施,完善本地制造环节
- 运营全资销售与服务组织,掌握渠道主导权
- 对接欧洲产业生态,实现从产品输出向本地化运营转变
依托研发与生产能力的属地化布局,长城汽车旨在提升在欧洲市场的供应链自主可控水平,进而巩固其在区域汽车产业生态中的长期运营基础。
