追觅科技收缩200余个业务单元 整合为四大板块并优化约2400人
追觅系近期启动业务与组织架构的重大调整。据追觅相关业务负责人透露,公司已完成新一轮核心战略调整,正式锁定智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大核心赛道,将旗下超过200个业务单元(BU)大幅收缩整合为四大主营业务板块,并同步启动人员优化。
业务单元重组:四大板块确立
此次战略迭代被追觅方面定义为“企业发展逻辑的深度重塑”,意在全面回归硬核科技研发与技术落地的核心赛道。此前,追觅系内部设有超过200个业务单元,此次整合后的四大板块将作为公司未来发展的主体架构。
“智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能”四大领域是追觅科技此次明确的核心方向。
业务单元(BU)是公司内部按业务划分的独立运营单元,此次数量的大幅缩减,反映出追觅对非核心业务的剥离与聚焦。
人员优化比例约12% 涉及约2400人
与业务调整同步进行的人员优化,是追觅成立以来最大规模的组织人事精简。据估算,目前追觅体系(不含一线工厂员工)总人数约2万人,此次优化涉及人数约2400人,总体裁撤比例约为12%。
这一比例略高于追觅科技每年年中考核约10%的常态化淘汰比例。追觅方面未对具体优化部门及后续补偿方案作进一步说明。
