OPPO精益联盟新一轮课程在东莞长安开讲 聚焦产业链精益生产实践

近日，据CNMO科技消息，OPPO精益联盟新一轮课程在东莞长安如期举行。多名OPPO专家与来自手机产业链的多家企业负责人共同参与了此次课堂，围绕精益生产的前沿实践展开探讨。

从内部验证走向产业链共享

此次培训并非独立活动，而是OPPO多年来持续推进手机产业链精益变革的一个缩影。其核心逻辑在于：将OPPO在工厂内部验证有效的管理经验，逐步沉淀并输出到手机供应链上下游，形成可复制、可共享的通用标准。

“将工厂内验证有效的经验，逐步沉淀为手机供应链上下游可复制、可共享的通用标准。”

精益生产现场拆解

精益生产在行业内通常指以消除浪费、持续优化流程为导向的生产管理方式。在此次课程中，OPPO专家与产业链企业负责人重点讨论了如何将这一方法论适配至不同环节的供应商，从而提升整个供应链的响应速度与制程稳定性。

• 参与方：OPPO专家及手机产业链多家企业负责人
• 地点：东莞长安
• 核心议题：精益生产的前沿实践与标准落地

随着这一系列课程的推进，手机产业链上下游在制造效率和品质管控上或有望形成更统一的执行基准，进而对行业的整体协同产生直接影响。

OPPO精益制造赋能中心已开设43门课程 累计培训超1000人次

OPPO精益运营总监曹寅在近期分享中介绍了该公司的OPS精益运营体系。自2020年起，OPPO在内部全面推行精益生产体系，通过现代化管理手段持续优化生产效率，将制造理念落在两个维度：一是产品要做“精细的美”，品质持续提升；二是以人为本，让参与智能制造的一线员工不再与传统工厂的刻板印象挂钩。

制造成本每年压低约10%

在精益体系的赋能下，OPPO的制造成本每年压低约10%，在品质稳定性和交付柔性上也获得显著增益。OPPO精益运营总监曹寅介绍，OPPO的精益生产体系强调在生产环节去冗余、减浪费，把每一道工序都做得更精确。

“精益联盟”成立 九家供应链伙伴加入

精益的边界不止于一家工厂。2023年起，OPPO开始把自身在精益生产中沉淀的理念、逻辑与合作伙伴共享。最初是两家企业试点，OPPO派出专家组一对一驻场。验证可行后，2024年8月，OPPO联合九家核心结构件供应商共同成立“精益联盟”。

“精益联盟”的运作方式并非简单的资料共享，而是OPPO以无偿驻场、无偿培训的方式，系统性地赋能给合作伙伴。

赋能中心：1500平方米、43门课程、40余名专职讲师

截至2024年底，OPPO已建成面积达1500平方米的精益制造赋能中心，开设43门精益课程，涵盖数字化、自动化等领域，配备40余名专职讲师，为联盟伙伴提供系统化的人才育成与能力赋能。截至目前，累计培训已突破1000人次。

曹寅表示，赋能中心的目标是在手机生态圈实现“一个体系、一个标准、一种语言”，让合作伙伴从“竞争安逸型”向“价值创造型”转变。

联盟企业每家每年节约成本超千万元

“精益联盟”的成效正在加速显现。广东品美智能精密有限公司总经理宛正波表示，联盟成员每家每年节约成本均在千万元以上，部分企业半年即节省超两千万元，相当于2至3个百分点的净利润提升。

深圳市众为精密科技有限公司总经理赵国辉介绍，以OPPO R系列一体中框为例，通过合并工位、优化产线流向并引入自动化，单条产线用工从一百余人降至六十人以内。在Reno 14开售期间，OPPO与主要合作方因精益体系的紧密合作，将原本需要半个月的交付周期压缩至4至5天即可出库。

OPPO携手供应链伙伴成立精益联盟，推进制造业协同进化

近日，OPPO联合供应链上下游企业，正式推动“精益联盟”的落地与深化。在相关成果分享活动中，广东品美智能精密有限公司总经理宛正波、OPPO精益运营总监曹寅、深圳市众为精密科技有限公司总经理赵国辉共同展示了联盟当前取得的阶段性成果。

从单点突破到系统协同

OPPO精益运营总监曹寅在活动中指出，制造业的提质增效不能仅依靠单家工厂的内部优化，而是需要产业链层面的系统性协同进化。精益联盟的成立，正是OPPO基于这一理念迈出的关键一步，旨在将精益生产从一家工厂延伸至整条供应链。

联盟参与方及初期成果

本次成果分享由三家核心企业代表共同参与。广东品美智能精密有限公司总经理宛正波、深圳市众为精密科技有限公司总经理赵国辉均结合自身业务，分享了加盟后的生产效率提升与流程优化案例。三家企业分别代表了从精密制造到终端组装的不同环节，展示了联盟在跨厂协同方面的实际应用。

“从一家工厂的精益，到一条产业链的协同。”——OPPO精益运营总监曹寅

解读“精益联盟”的运作逻辑

根据活动信息，精益联盟的核心在于将原本各自独立的制造标准、流程规范与质量控制体系进行拉通。通过统一的数据共享与问题响应机制，联盟成员之间能够实现快速对标与联合改善，从而在整条供应链层面降低库存成本、缩短交付周期，最终提升整体竞争力。

• 参与主体属性：广东品美智能精密有限公司与深圳市众为精密科技有限公司均为OPPO供应链体系内的精密零部件及整机制造服务商，承担从结构件到组装的关键环节。
• 专有名词解释：“精益联盟”指的是由核心企业牵头，联合上游供应商与下游服务商共同建立的一种生产协同组织，目的是通过标准化、透明化的管理模式，推动全链条的降本增效。

业内分析认为，通过精益联盟的模式，OPPO有望在终端产品一致性、交付稳定性等方面形成持续领先，同时也为整个消费电子制造业的供应链管理提供了可复制的参考路径。