HDC 2026智能座舱出海分论坛举办 聚焦车企品牌建设与用户经营

6月13日上午，HDC 2026“智能座舱出海”分论坛在东莞松山湖举行。多位出海车企代表、数字化营销专家及鸿蒙技术专家受邀参会，共同探讨中国车企在海外市场拓展过程中的核心议题。

出海品牌建设与用户经营成论坛焦点

本次分论坛重点围绕中国车企出海进程中的品牌建设与用户经营挑战展开。与会嘉宾结合各自实践经验，分析了车企在海外市场如何建立品牌认知、提升用户粘性等关键问题。

鲸鸿动能展示端到端出海解决方案

论坛期间，鲸鸿动能系统展出了面向车企出海的端到端数字化解决方案。该方案基于鲸鸿动能的主动式营销框架——通过数据科学洞察广告主痛点，聚合全场景生态资源，并构建AI加持的行业解决方案，以实现确定性增长。

所谓“主动式营销”，是指系统基于数据预判与场景识别，主动向目标用户推送匹配信息，从而提升转化效率的营销模式。

鲸鸿动能作为鸿蒙生态的商业化底座，从技术底座到营销赋能，旨在全方位助力中国车企实现全球化高质量增长。其端到端方案覆盖市场洞察、广告投放、用户运营等环节，形成完整的数字化服务闭环。

鲸鸿动能推出“3+1”一站式方案 助力中国车企海外品牌扎根

在日前举办的“四位一体的品牌阵地，驱动海外市场持续增长”论坛上，鲸鸿动能系统阐述了中国车企出海正从“产品输出”进入“品牌扎根”的新阶段。该平台指出，过去行业更关注“把车卖到海外”，而新的竞争阶段真正决定增长质量的，是能否建立一套统一、可信、可运营的品牌阵地——让品牌在海外被看见、被信任、被选择。

五大核心挑战与“3+1”解决方案

针对中国车企出海面临的品牌形象不统一、核心优势难传递、流量无法沉淀、营销效果难衡量、合规风险等五大核心挑战，鲸鸿动能推出以PetalGenie AI Marketing Agent为智能中枢，整合全域营销、经营阵地、合规保障三大经营模块，形成“3+1”出海一站式品牌阵地解决方案，驱动出海增长闭环。

鲸鸿动能将这一方案中的品牌阵地定义为“三大核心功能的集合体”：品牌主阵地、线索承接池、用户资产库。

经营阵地：三合一功能集合体

在经营阵地层面，品牌阵地不是简单的信息展示。具体而言，品牌主阵地坚持“全球一套品牌口径，区域做本地化适配”，建立统一的品牌认知；线索承接池将海外用户看车、预约试驾、在线询价、经销商门店查询等所有交互行为统一收口至官网，构建全渠道销售线索的“统一入口”；用户资产库则用于沉淀海外潜客、车主一手数据资产，构建真正属于企业的用户数据银行与私域运营基础。

全域触达：整合三方媒体与AI赋能

在全域触达层面，鲸鸿动能整合搜索、社交、视频、内容联盟、KOL等三方媒体资源，以数据和AI赋能持续提升线索转化效率。其中，Petal Genie作为新一代AI Marketing Agent，从市场洞察到落地执行，打通出海营销“全域感知、意图智算、激活编排、阵地掌控”O1-O4全链路，形成一站式增长闭环，让营销从经验驱动走向智能驱动。

• 品牌主阵地：全球统一口径，区域本地化适配，建立统一认知。
• 线索承接池：看车、预约试驾、在线询价、经销商查询等交互行为统一收口至官网。
• 用户资产库：沉淀海外潜客、车主一手数据，构建私域运营基础。

业内人士分析，这一“3+1”方案通过将品牌阵地定位于认知统一、线索集中、数据自有三大核心功能，并借助AI中枢打通全链路，有望帮助中国车企在海外市场从流量获取转向用户资产沉淀。

鲸鸿动能发布中国车企出海一站式方案 聚焦品牌阵地与合规建设

在近日举行的“智能座舱出海”分论坛上，鲸鸿动能系统阐述了面向中国车企出海的端到端解决方案，提出通过“先建阵地，再跑数据，持续优化”的落地路径，助力车企在海外市场实现从产品输出到品牌扎根的转型。

合规保障：五大维度筑牢运营底座

方案将合规视为品牌海外长期经营的安全边界，而非增长限制。系统覆盖数据隐私合规、内容合规、市场本地化、技术部署合规、运营流程合规五大维度，为品牌出海提供长期运营底座。

合规不是限制增长，而是品牌在海外市场长期经营的安全边界。

全旅程营销：围绕“看-选-购-用-换”提升线索转化

针对汽车行业“存量竞争、高净值客群触达难、技术认知弱”的核心痛点，鲸鸿动能展示了全旅程营销能力。围绕用户“看-选-购-用-换”完整决策链，平台提供大小屏联投能力，实现手机、平板、车机等多端联动持续触达用户。

同时，平台通过战败线索翻炒对未转化线索进行多轮激活，提升线索利用率；结合AI全域营销，基于用户意图实时预判，实现“服务找人”。据介绍，以上能力已在多个项目中得到验证，有效提升了线索转化率与投放ROI。

海外经营阵地：建立自主可控的数字总部

在经营阵地与出海合规层面，鲸鸿动能帮助车企在海外市场建立自主可控的数字总部。通过统一核心数据口径、统计规则与监测维度的标准化数据体系，实现流量、转化、留存、效果指标的量化管理与持续复盘，为业务决策提供客观精准的数据支撑。

依托鸿蒙生态的端到端支撑，鲸鸿动能承接上层用户经营与商业转化，形成从技术底座到营销赋能的完整闭环。这一组合让中国车企在海外市场不仅拥有领先的智能座舱产品力，更具备可持续运营用户、建立品牌忠诚度的数字化能力。

分阶段落地：120天内完成框架搭建与治理优化

在落地路径上，鲸鸿动能提出了四个阶段的实践建议：

• 0-60天：完成经营阵地框架、国家站模板与内容媒资规范搭建
• 61-90天：实现AI接入赋能、埋点与线索表单配置及合规基础部署
• 91-120天：建立看板归因、线索评分分发与自动化触达能力
• 120天以上：推动多市场复制、内容增长与持续优化治理

四位一体品牌阵地：将产品力转化为品牌力

鲸鸿动能是基于鸿蒙生态的全场景智慧营销平台。依托华为“1+8+N”全场景硬件生态、媒体及内容生态，为广告主和开发者提供广告营销与流量变现服务，通过数据与AI能力驱动实现精准触达和商业增长。

中国车企出海的竞争，正在从产品力竞争走向品牌力、用户经营能力和数字化运营能力的综合竞争。本次“智能座舱出海”分论坛，标志着鲸鸿动能面向车企出海的端到端解决方案全面就绪。通过Petal Genie、经营阵地、全域营销、合规保障四位一体的品牌阵地体系，鲸鸿动能为出海车企打造合规、自主可控的一站式品牌经营阵地，将产品力转化为品牌力。