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内蒙古化德县民主村获评全国文明村镇并完成基础设施升级

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摸鱼不慌管理员

6月18日,内蒙古自治区乌兰察布市化德县公腊胡洞乡民主村正式迈入全国文明村镇行列。该村落历经数年时间,已实现从过去被称为“穷窝窝”的落后状态向现代化样板村的全面转型。

人居环境与配套建设现状

村内交通网络已完成硬化改造,平整的水泥路面直达每户居民住宅门前。步道铺设采用红砖材质,周边同步规划花池绿化区域。目前花池中种植的虞美人已进入盛花期,植被景观与硬化设施形成配套。

民主村在物理空间改造之外,增设文化墙作为信息展示平台。墙面彩绘以高饱和度色彩呈现,内容聚焦该村近年来的环境变迁与建设历程,为村民提供直观的历史对照。

几年前这里是远近闻名的“穷窝窝”,如今已成为全国文明村镇。

建设路径逻辑拆解

  • 交通基础层:铺设水泥路,实现入户通行无障碍。
  • 生态景观层:构建红砖步道与虞美人花池,优化地表植被覆盖。
  • 文化记录层:绘制墙面彩绘,固化村落变迁的视觉档案。

上述改造逻辑遵循由硬设施向软环境递进的原则。该系列举措直接替换了区域早期的贫困标签,使其达到文明村镇的评定门槛。此类环境整治路径,为同类村落的基础设施更新提供了可参照的演进方向。

内蒙古化德县民主村获评全国文明村镇并完成基础设施升级  第1张

民主村0.68亩集体大棚实施四季轮作 预计年收益突破4万元

民主村通过调整集体种植大棚的作物布局,采取跨季轮种方式提升土地利用率。该大棚总面积为0.68亩,在村“两委”统筹下已形成长效生产计划,预计今年可为村集体带来4万元以上收入。

作物更替与生产周期拆解

大棚内部的生产排期严格按照季节节点推进。早春阶段主要培育景观花苗,用于村内街巷美化及对外供应。5月初花苗出棚后,土地立即转入黄瓜与沙葱种植。秋季则安排芥菜、甘蓝等耐储蔬菜接茬。

“一年四季棚不闲,去年这一个大棚就给村集体挣了3万多元,今年估计能突破4万元。”民主村组纪宣委员张普表示。

上述排期属于典型的农业轮作模式,即在同一地块按固定顺序交替种植不同作物。民主村的生产流程以时间节点为轴,实现花卉、夏菜、秋菜的无缝衔接,有效避免土地闲置期。

务工吸纳与收益分配

大棚运营同步带动周边劳动力就地转化。春季花苗培育期已吸纳10余名留守妇女参与日常管理。村民张凤贤反映,其目前在大棚从事零工,日收入可达120元,并在作业中掌握种植技术。

  • 蔬菜成熟后优先定向配送至村内低保户与留守老人
  • 剩余产量由村组织对接外部超市与餐饮渠道进行销售
  • 耐储蔬菜通过错峰上市策略稳定销售周期

有限规模的集体设施农业通过精细化排产与多渠道分发,直接转化为村民的劳务现金收入与集体资产增量。图为民主村村民在村里遛弯。 田礼军供图

内蒙古化德县民主村获评全国文明村镇并完成基础设施升级  第2张

民主村党支部直播带货助农销售土鸡蛋1.2万斤增收近20万元

图为村民拿着土鸡蛋来交售。田礼军供图

民主村党支部书记曹伟依托“党建+直播助农”模式,推动本地富硒土鸡蛋等农货触网销售。该模式通过统一收储与包装,实现农产品直连消费者,去年累计带动农户增收近20万元。

统购统销流程重构农产品上行路径

民主村地处偏远,以往农户散养土鸡产出的富硒土鸡蛋长期面临销路不畅问题。曹伟牵头建立标准化收售流程,村干部逐户摸排土鸡存栏量与鸡蛋产量,由村委会统一收储。

农产品经统一包装后,印制村标并贴附溯源码,随后上线电商平台直销。该运营规则拆解如下:

  1. 源头摸排:村干部逐户统计土鸡存栏量与鸡蛋产量
  2. 集中交售:农户将农产品送至村委会进行统一收储
  3. 品控包装:产品印制村标并贴附溯源码
  4. 线上直销:通过短视频账号与直播渠道对接消费者

村民贾永河家中散养20多只土鸡,鸡食以小麦、玉米为主,全程未添加饲料。过去积攒的几十斤鸡蛋多用于馈赠亲友,如今只需送至村委会即可当场结算。

其提供的土鸡蛋蛋壳表面印有“民主聚民心,和美一家亲”红色小字。上个月仅鸡蛋销售一项即获近2000元收入。

线上渠道溢价带动农户收益

曹伟本人担任主播并开设短视频账号进行推广。首次直播单场销量突破300斤,后续吸引多地客户复购。线上直销模式跳过传统批发环节,使民主村土鸡蛋终端售价较传统市场价高出两元,直接转化为农户利润。

“第一次直播我紧张得手心冒汗,没想到一晚上就卖出去300多斤,还有不少外地客户陆续复购。”曹伟表示。

基于现有销售数据推算,该直销模式有效提升了农产品流通效率。去年全村仅通过直播带货渠道即售出1.2万斤土鸡蛋,整体助农增收规模达近20万元。此模式为同类偏远村落提供了农产品线上化流转的参考路径。

内蒙古化德县民主村获评全国文明村镇并完成基础设施升级  第3张

民主村推行“321”治理工作法硬化通村道路3.2公里并划分15个网格

民主村通过探索“321”基层治理工作法,实现村内基础设施与公共服务同步升级。该村先后完成3.2公里通村道路硬化工程,同步升级安全饮水设施,并将全村划分为15个管理网格。

治理模式拆解与网格化管理

曹伟对“321”工作法的核心逻辑作出说明。该模式将组织引领、服务流程与考核机制进行模块化组合,具体构成如下:

  • “三带”机制:由党支部负责整体带领,党小组发挥带动作用,党员在执行层面带头落实。
  • “两办”服务:采用上门代办与集中办理相结合的方式,旨在减少村民往返奔波。
  • “一评”考核:每季度开展群众评议,将工作成效的评判权交由村民行使。

在空间管理维度,民主村将辖区切分为15个网格单元。每个网格指定党员中心户作为负责人,形成定点联系机制。村干部在此基础上执行每月至少一次的农户上门走访任务。

“以前村里的路全是土坑,下雨天出门踩一脚泥。现在路修得平平整整,广场上还有健身器材,村干部有事随叫随到。”72岁老人王纪奎表示。

公共服务落地与乡风建设

依托网格走访与代办机制,养老认证、日用品代购及矛盾调解等事项已纳入常规服务清单。通过服务渠道的下沉,村级事务响应效率得到提升。村内每年开展文明家庭与星级党员评选,将孝敬老人的家庭表现与勤劳致富的典型事迹进行张榜公示。

曹伟指出,公示表扬机制实施后,村内打牌赌博现象减少,邻里间比拼孝道与勤劳致富的氛围逐渐浓厚。该导向对基层社区风气产生了直接的规范作用。

产业规划方向

针对后续发展路径,曹伟明确了产业拓展的具体类目。下一步计划聚焦大棚种植与庭院经济两大板块,同时推动土鸡蛋、旱地杂粮等特色农货的品牌化建设。

图为干净整洁的民主村。 田礼军供图