AI漫剧行业成本暴涨42%承制方离场，政策新规加速洗牌

3月9日，王秋云的AI漫剧公司正式启动。入行后她迅速发现，行业需求和技术迭代正以月为单位加速：3月市场看好TikTok海外漫剧，随后需求又转向AI真人剧；同时，OpenAI因算力消耗大且收入不达预期关停Sora，创作者急需替代品，而字节跳动的多模态视频模型Seedance 2.0补上了缺口。

算力成本反升：一集漫剧从17元飙至100元

王秋云回忆，2月份字节跳动多模态视频模型Seedance 2.0接入即梦平台，新会员299元可获15000积分。她和团队用大量新手机号充值，为避免“算力高峰”，员工们把上班时间调整至凌晨3点、凌晨5点抢算力。然而上了两周夜班后，Seedance 2.0悄悄涨价——变成499元5870个积分。原先15000积分能生成约30分钟视频，现在VIP模式下5870个积分只能生成约7分钟视频。

“一下子给我们整懵了。”王秋云算了一笔账：3月做一集漫剧成本17～19元，现在同样一集成本要80～100元。

被算力成本转嫁压力的不只王秋云。多家AI漫剧公司创始人、创作者反映，在AI视频模型技术快速迭代的当下，创作成本却不降反升。设计圈资深人士、今年2月开始做AI漫剧的老白观察到一则“悖论”：AI越普及、技术越先进，创作成本越高，赚的钱越少。2025年充值百十块钱可生成成千上万张图片，而今年涉及视频和高质量图片，每月花几千元都正常。

政策新规落地：备案审核周期7～15个工作日

4月，国家广电总局“先备案后上线”新规正式落地。所有在3月31日前未完成备案补审的存量AI动画微短剧，将被全网强制下线；同时投资额度超过100万元的微短剧必须报省级广电部门备案，审核周期7～15个工作日。过去小团队、快产出、低质量“蹭热点”的模式难以维系。

乐琪很快意识到，“捡钱”的草莽时代即将过去。她离职前所在公司只接了十几部300、400元每分钟的高质量漫剧，低质剧一部没有接。没有单量，老板降本增效、减薪资，员工陆续离开。

第一季度活跃承制方锐减42%

有机构在2025年下半年估算，2025年全年微短剧/漫剧市场规模约168～200亿元。DataEye数据显示，2025年漫剧在投数量全年增长超76倍，将2026年市场推至243.6亿元规模。甚至有机构乐观预估，到2030年AI漫剧赛道将达850亿元市值。但现实是，2026年第一季度国内AI漫剧行业活跃承制方从1216家暴跌至698家，锐减42%，近半数团队离场。

名词解释：Seedance 2.0是字节跳动开发的多模态视频生成模型，用户可通过即梦平台付费使用积分生成AI视频，积分可换算为视频时长，成本随积分定价变动。

AI漫剧公司倒闭潮背后：OPC模式遭遇“制度红利”与“产业约束”双重考验

2026年以来，大量小型AI漫剧公司快速涌现，又迅速倒闭或转型。上海期智研究院研究员李彪从OPC（one person company）模式的角度分析了这轮“倒闭潮”。OPC，也被称为“超级个体”或“超级开发者”，指围绕特定个体展开经营的公司形式，并非严格只有一人，如上海将规模门槛放宽至10人以内。如今，该模式更多代指能力较强的个体利用AI扩展能力边界，隔离风险、建立商业信用。但在AI漫剧产业土壤中，许多OPC公司面临生存挑战。李彪指出：“如果说去年OPC还停留在AI技术带来的‘工具红利’上，今年就已经进入‘制度红利+产业约束’阶段。”这种“产业约束”直接给微小企业带来致命打击。

一部259分钟AI漫剧的亏损样本：成本24000元，平台拒收

4月上旬，创业者王秋云的公司接了两部“跑量”的言情剧，要求将传统真人剧转为AI剧，总时长259分钟。团队花费半个月制作完成，却被平台拒收。王秋云回忆，第1集样片、前3集、前10集均顺利通过，直至全部完成才得知被拒收。她猜测，是对接公司未按流程送审，最终赶上平台审核政策收紧。两部剧仅算力成本就花去24000元，加上半个月人力成本，王秋云估算亏损超11万元。资金链受冲击后，她被迫将12人团队缩减至4人。

“OPC公司高度依赖个体，创始人和产品的单点风险极高。特别是刚起步的OPC公司，缺少‘缓冲层’，相对来说大企业有现金流，小公司如果缺乏准备，很可能出现大风险。”——李彪

政策“标配三件套”门槛高：需先出结果才能拿补贴

2026年以来，OPC被上海、江苏等地列入“十五五”规划，全国20多座城市跟进出台以算力补贴、空间免租、专项基金为“标配三件套”的专项政策。但王秋云认为，这些政策并不普惠。她指出政策要求“前提是你要先有结果”，例如必须是原创IP，且播放量、海外收益等指标达标，这无异于“拿着结果来要补贴”。李彪认为：“政策不是OPC兴起的原因，它只是一个‘放大器’。”在王秋云眼中，这些扶持政策反而强调让强的公司更强，弱的公司消亡。

• OPC模式解读：OPC（One Person Company）即一人公司，素材中上海将其规模门槛放宽至10人以内。该模式核心是围绕单一或少数个体建立经营实体，利用AI工具提升效率，同时通过公司形式隔离个人商业风险。
• 行业影响：政策扶持偏向头部优质公司，大量小型AI漫剧OPC因缺少原创IP、高播放量等“结果”，难以享受算力补贴、空间免租等红利，加剧了行业马太效应。

另一种生存逻辑：承制、定制、自制“三条腿走路”

并非所有创业公司都陷入困境。创业者豆子3月从合伙公司出来单干，团队约10人，走“小而美”路线。她在上一家公司时就积累了商务资源，制作技术成熟，能给出甲方合适价格并控制成本。豆子对规模保持警惕：“赚更多钱意味着招更多人，面临风险时，可能一睁眼就是几十万甚至上百万的资金压力。”她选择承制、定制、自制三条腿走路：前两者保现金流，后者积累经验与版权。

平台保底政策收紧：从最高20万到取消，小公司无钱可赚

大部分AI漫剧公司以承制为主，赚平台“保底”的钱。保底是平台与制作方签合同时的最低收入承诺。2025年8月，红果平台升级剧本政策，最高保底提至20万元、分成比例升至40%；11月，十余家平台单部最高保底超百万，AI漫剧爆发；今年5月，各大漫剧平台收紧保底政策，红果取消AI短剧的保底政策，导致小型AI漫剧OPC公司无钱可赚。豆子很少押注单一制作类型。

老白的故事更印证了投流的重要性：他曾用11部短剧赚了9.6元，调侃“11部短剧，赚了9.6元”。这些剧集体上传至红果、抖音，主要为后期向项目方展示作品。由于没有投流，几个月下来收益仅100多元，完全无法覆盖制作成本。

AI漫剧行业分化加速：精品化单集成本升至近百元，低质内容面临流量淘汰

一家短剧平台运营负责人近日向第一财经透露，2026年该平台将把70%的流量资源倾斜给头部优质内容，剩余30%分配给中腰部作品，质量差、套路化的内容基本失去曝光机会。这一流量分配策略，正成为AI漫剧行业分化的直接推手。

精品化成本水涨船高，算力与版权支出翻倍

走自制、高质量路线的AI漫剧，意味着剧本需自购或自写，制作成本全部自担，播放量效果自负。一位以“老白”为代号的创业者表示，一部精品AI漫剧的算力成本已从年初的十几元一集涨到现在的近百元一集，叠加版权、配音、剪辑和投流，综合成本极高。

“2026年我们会把70%的流量资源倾斜给头部优质内容，剩下30%给中腰部。那些质量差、套路化的内容，基本没有曝光机会。”

上述平台运营负责人的表态，折射出平台方对内容分层的明确态度。

价格战挤压利润，从业者选择“熬”到出清

老白的公司员工分成两部分：一半继续传统3D广告项目，另一半在今年2月转向AI漫剧和短剧。他回忆，3月份做海外TikTok漫剧时，视频报价为2000元每分钟，随后降至1200元每分钟。行业涌入大量参与者，低价竞争导致“劣币驱逐良币”。老白对着抖音镜头记录道：“只要不那么早下线，让自己还在桌上就好。”

行业时间线：技术落地与市场洗牌预期

老白为AI漫剧产业划出了几个关键节点：2024年9月，随着AI生视频技术成熟落地，大量沙雕漫剧、低质漫剧涌入市场，部分传统影视从业者开始关注这片蓝海；2025年9月、2026年3月、2026年5月则为后续的行业出清窗口。老白判断，自己需要“熬”到今年冬天，等到市场出清完毕——这是他开公司12年来的经验判断。

AI漫剧释义：指利用AI生成视频技术制作的动漫风格短剧，通常时长较短，通过平台分发。其制作门槛比传统动画低，但算力成本和版权支出正随精品化趋势快速上升。

• 老白的11部短剧累计仅赚了9.6元，成为其生存样本的一个缩影。
• 传统3D广告项目与AI漫剧业务并行，成为老白维持现金流的方式。

AI漫剧市场3月后转向精品化 平台政策反复与算力成本挤压从业者空间

据腾讯科技报道，从业者透露，AI漫剧行业在经历数月爆发式增长后，3月迎来内容全面爆发期——当月真人剧、短剧上线总量不及漫剧。然而风口随即调转：平台保底政策收紧、算力成本暴增，迫使市场转向“精品”“高质量”路线。部分小型内容公司因无法快速适应，陷入被动追赶平台节奏的困境。

月度上新成倍增长 3月后风口急转

从业者“老白”称，AI漫剧每月上新量持续成倍增长，直到今年3月达到峰值。但3月后市场风向骤变，算力成本上升与平台政策收紧同时袭来，粗放型内容生产难以为继，行业开始强调精品化和高质量路线。

从业者自述：永远追着平台政策走

AI漫剧创业者王秋云表示，公司自3月初入场时，平台已不再力推沙雕漫、解说漫，团队随即转向真人漫制作；随后市场追捧三角恋、家族勾心斗角、风水玄幻题材，王秋云招编剧自制了风水天师剧本。但因平台加强对“封建迷信”类内容的监管，该剧本未能如期上架。“永远在跟着平台的节奏走，很痛苦，没有任何征兆地改变政策，让大家无所适从。”王秋云说。

“永远在跟着平台的节奏走，很痛苦，没有任何征兆地改变政策，让大家无所适从。”——AI漫剧从业者王秋云

同质化困境加剧 类似场景在数字人赛道重演

素材指出，这场动荡并非AI漫剧独有。AI数字人直播领域上演了高度相似的剧本：2025年12月，国家市场监督管理总局和国家网信办联合发布《直播电商监督管理办法》，首次将“数字人主播等人工智能生成内容”纳入监管，要求使用AI生成人物图像、视频从事直播电商活动的必须进行标识并向消费者持续提示，违规可能被限制流量、暂停直播、关闭账号。此后AI演员侵权、“买脸”等灰色产业链被曝光，平台审核标准全面收紧，算力成本上涨与流量缩减导致大量腰部数字人团队倒闭。

素材强调，监管并非这场“倒闭潮”的根源——政策密集落地在2026年春天，意味着AIGC内容创业从“代码即准则”的野蛮生长正式进入“合规为前提”的工业化阶段。被筛选淘汰的企业同质化程度很高，技术虽是最硬的“护城河”，但在AI平权时代门槛不断下降，商业模式趋同。给AI漫剧原创内容生产商（OPC）们留下的难题是：真正个性化、有竞争力、适合小公司的赛道在哪里？

技术门槛下降 小公司面临护城河之困

业内观察者李彪指出，技术永远是最硬的“护城河”，但AI平权时代技术门槛下降、商业模式类似，个性化竞争成为难题。小公司需寻找真正有差异化的内容方向，而非单纯依赖平台政策风向。