三星在华累计投资超550亿美元：双轮模式带动近3000家本土伙伴

在外资企业加速适应中国经济高质量发展的背景下，三星电子这家最早进入中国的外资企业之一，通过三十余年的本地化运营，已形成一套“投资+分享”的发展路径。截至2025年底，三星在华累计投资金额已超过550亿美元，其中尖端产业投资占比接近90%。

高端制造投资聚焦尖端产业

三星在中国市场的投资策略明显偏向高端制造领域。接近九成的投资集中在尖端产业，这反映出其对中国制造业转型升级方向的持续跟进。

截至2025年底，三星在华累计投资超550亿美元，其中尖端产业投资占比接近90%。

带动近3000家供应链伙伴协同成长

除资本投入外，三星通过产业协作机制，推动本土供应链生态建设。数据显示，目前已有接近3000家本土供应链伙伴与三星形成协同成长关系。

• 累计投资超550亿美元
• 尖端产业投资占比接近90%
• 带动近3000家本土供应链伙伴协同发展

“投资+分享”的发展逻辑

三星在中国市场的布局并非单纯的资本投入，而是采取“投资”与“分享”并行的模式。所谓“分享”，指的是企业在自身发展的同时，通过技术溢出、工艺管理、标准输出等方式，帮助本土供应商提升制造水平与竞争力。

这种双轮驱动模式，使外资企业在实现自身业务增长的同时，也参与到中国产业生态的共建进程中。业内人士指出，这种将资本投入与产业协同相结合的路径，为其他外资企业在中国市场的长期发展提供了可参考的范式。

三星在华高端制造布局持续扩围 西安NAND闪存投资同比增长67.5%

三星电子正在中国多个核心产业领域深化制造端投入，其布局已从终端产品销售延伸至核心零部件供应与高端制造参与。在天津、江苏、陕西三地的工厂分别围绕MLCC、医疗设备、存储芯片等方向推进产能建设与产线升级。

天津MLCC工厂满产 近8000名员工24小时运转

在天津，三星电机投建的多层陶瓷电容（MLCC）工厂已成为该领域的主力生产基地之一。MLCC是一种用于电子设备中储存电荷、滤除噪声的被动元件，广泛应用于智能手机、汽车电子等领域。目前该工厂所有产线均处于满产状态，近8000名一线员工全员在岗，产线保持24小时运转。

苏州超声诊断仪量产 新增高端医疗器械产线

今年2月，三星麦迪逊在苏州工厂正式量产超声诊断仪，新增高端医疗器械产线。这意味着三星在医疗影像设备领域的制造能力在中国落地，进一步丰富了其在华生产的产品门类。此举也表明三星正将更高技术含量的生产环节部署至中国。

西安NAND闪存投资4654亿韩元 承担全球约四成产量

在半导体存储领域，三星电子2025年在西安NAND闪存生产线投资4654亿韩元，较上年增长67.5%。NAND闪存是一种非易失性存储芯片，通电时保存数据，断电后数据不丢失，常用于固态硬盘、U盘和手机存储。西安工厂承担了三星约40%的NAND总产量，是其唯一的海外存储芯片生产基地。

三星正以更高阶方式嵌入中国产业链——不只是终端产品的销售者，而是核心零部件的提供者与高端制造的参与者。

三星连续十三年获外资企业社会责任排名首位 践行“分享经营”理念

在产业投资之外，三星长期践行“分享经营”理念，并凭借在这一理念下的持续投入，连续十三年蝉联外资企业社会责任发展指数排名榜首。该企业在中国市场的布局，正在从单一的产能投资向技术协同与生态共建延伸。

链主身份带动产业协同

三星以“链主”身份带动生态共建，通过技术协同、质量提升、绿色赋能供应链伙伴，实现“企业成长”与“产业升级”。在天津，三星MLCC（多层陶瓷电容器）项目带动了一批上下游企业集聚，构建起完善的产业链集群。在江苏，三星派驻专家帮扶江苏新安电器，推动其成长为布局多地的高新技术企业。

通过探索形成“技术引导—产能共建—市场共享”的合作模式，三星助力本土企业突破技术瓶颈，进一步提升抗风险能力，为中国产业链升级进程按下加速键。

三星方面表示，其核心逻辑是“在中国，为中国”，通过产业链合作实现双向赋能。

公益版图覆盖乡村振兴与青少年科普

在社会责任领域，三星的公益版图广泛覆盖乡村振兴、科普教育、人才培养等多个维度。其中，乡村帮扶是三星投入资源最多的领域。中国三星在2014年启动“美丽乡村——分享村庄项目”，2021年发布乡村振兴公益战略，持续投入资金探索乡村振兴帮扶模式。2023年，三星发布企业社会责任新三年战略，并将“乡村产业融合振兴”作为新战略的重中之重，带动乡村全面振兴。

在科普教育领域，三星自2013年起面向全国中学生和大学生开展“Solve for Tomorrow·探知未来”项目，该项目鼓励中国青少年关注科技发展，提升科学素养。截至2025年，该大赛已累计吸引近70万名中国青少年参加。

• 产业协同：在天津构建MLCC产业链集群，在江苏帮扶新安电器成长为高新技术企业。
• 模式创新：形成“技术引导—产能共建—市场共享”的合作模式。
• 公益成果：连续十三年蝉联外资企业社会责任发展指数排名首位。
• 科普成效：“探知未来”项目累计吸引近70万名中国青少年参与。

三星入华三十余年：投资与公益并行深耕中国市场的实践路径

自进入中国市场以来，三星持续围绕高端制造投资与社会公益回馈两条主线展开布局。其战略投资聚焦于与中国产业升级方向一致的领域，同时在公益领域借力自身技术与资源积累，构建覆盖乡村与社区的系统化项目体系。

投资布局：加码高端制造，响应产业升级

在战略投资维度，三星将重心放在高端制造领域，持续投入资源以匹配中国产业升级节奏。其产品线布局逐步向高附加值环节集中，形成与本地供应链协同发展的业务模式。据三星方面披露，这种投资节奏并非短期行为，而是其长期深耕中国市场战略定力的体现。

公益体系：以技术优势回馈乡村与社会

分享经营理念方面，三星利用自身资源与技术优势，通过系统化公益项目回馈中国乡村与社会。相关举措包括但不限于教育支持、技术帮扶及社区发展类项目，形成了覆盖多个社会领域的公益网络。

“三星利用自身资源与技术优势，以系统化公益布局回馈中国乡村与社会。”——三星官方描述

实践逻辑：投资与分享的并行框架

分析人士指出，三星的实践路径并非简单的资本投入与公益捐赠的叠加，而是将投资行为与公益项目置于同一战略框架下。投资端负责推动产业链升级，公益端则关注社会需求填补，两者共同构成外企在华运营的“责任范式”。

• 投资端：持续加码高附加值制造环节，与产业升级保持同步。
• 公益端：依托技术积累，在乡村教育、技能培训等领域实施系统性项目。
• 结果导向：通过长期投入与本地化协同，建立外企与本土社会互动的新模式。

行业视角：外企本土责任的逻辑拆解

对于外企而言，在华运营的“责任范式”可拆解为两个层面：其一，商业层面的合规经营与产业链赋能，体现为投资布局与本地供应链的深度绑定；其二，社会层面的资源回馈，表现为利用自身优势解决本地社会痛点。三星的案例展示了这两条线索如何通过“投资”与“分享”的并行策略得以落地。