追觅创始人俞浩:核心管理层离职率每年不超5人
6月24日,在世界经济论坛第十七届新领军者年会(2026大连夏季达沃斯论坛)上,追觅创始人俞浩透露了公司核心管理团队的人员流动情况。
核心管理层规模与离职率
据俞浩介绍,追觅的核心管理层约有200余人,该团队的年度离职人数不超过5人。以这一数据计算,年离职率低于2.5%,显示出核心团队的人员稳定性较高。
“追觅的核心团队非常稳定,核心管理层大概有200多人,一年的离职率不超过5个人。”——追觅创始人俞浩
事件背景
上述发言出现在2026大连夏季达沃斯论坛期间。该论坛由世界经济论坛主办,主题聚焦“新领军者”,旨在为全球成长型创新企业搭建交流平台。追觅作为参会企业之一,其创始人就团队稳定性所做的表述,侧面反映了企业在人才结构管理方面的现状。
- 核心管理层人数:约200人
- 年离职人数:不超过5人
- 统计周期:一年内

追觅科技:2026年一季度全球扫地机销量销售额双第一 洗地机累计出货破千万台
据CNMO科技了解,2026年一季度,追觅扫地机在全球市场表现强劲,斩获全球销量与销售额双第一。与此同时,刚孵化1年多的追觅割草机器人业务,截至今年5月,销售额环比增长240%;今年5月,追觅洗地机累计出货量超过1000万台。
俞浩详解人才策略:从开发工程师到创新工程师
追觅科技创始人俞浩谈及人才培养时指出,过去几十年中国培养出大量具备开发能力的工程师,但开发工程师与创新工程师存在本质差异:前者习惯于在既定规则下进行成本控制,核心精力放在降本;而创新工程师的人均价值创造可提高10倍。
俞浩称,追觅要求开发工程师将世界最新的技术再“+1”,即实现领先一代。公司已探索出几十、几百个方法论帮助员工快速成长,目标是“尽力把每个员工都培养成乔布斯”。追觅的人才成长速度很快,部分出生于1990年代的员工已能管理上千人的团队,这得益于公司数百个创新模型的支撑。
俞浩还强调,愿意为工程师增加收入。
2026年一季度扫地机全球销量与销售额双第一;割草机器人销售额环比增长240%;洗地机累计出货超1000万台。
