岚图汽车董事长卢放6月24日谈夏季达沃斯论坛：前沿应用正从试点走向大规模产业化

6月24日，岚图汽车董事长卢放发布动态，阐述其参加夏季达沃斯论坛的核心观察。该论坛今年聚焦“规模化创新”议题，卢放在此进行了为期两天的全程参与。

技术转化路径发生结构性转变

基于实地调研与同行交流，卢放判断科技与产业的结合模式已跨越传统阶段。中国企业在前沿领域的布局处于领先位置，技术落地速度显著加快。

blockquote>“今年夏季达沃斯论坛的主题是“规模化创新”，两天深度参与下来，不论是目之所及，还是交流所得，我最深切的感受是，科技与产业的关系正在发生质变，中国已走在了前面。很多前沿应用都由中国企业在主导，而且正在从试点走向大规模产业化”。

规模化创新的字面界定与逻辑拆解

规模化创新在此语境下指代技术成果摆脱小范围测试状态，进入标准化复制与批量交付的阶段。素材所描述的流程可拆解为技术验证完成、主导企业明确、产业化通道打通三个环节。

从试点转向大规模产业化，表明相关技术已具备商业化复制条件。这一进程将直接推动产业链上下游加速整合，使创新成果更快形成实体经济效益。

岚图汽车连续三年提供500台车辆服务夏季达沃斯论坛

岚图汽车连续第三年担任夏季达沃斯论坛官方用车供应商，共投入500台岚图追光L与岚图梦想家保障会议出行。

接待规模与品牌定位演进

本届论坛汇聚全球90多个国家和地区的1700余位嘉宾。岚图汽车以首个连续三年服务该论坛的中国高端新能源汽车品牌身份，完成本次接待任务。

从行业“参与者”到“重构者与共建者”，是岚图能够连续三年服务达沃斯论坛的深层原因。

岚图方面负责人卢放指出，该定位升级构成连续服务达沃斯的底层逻辑。参与论坛被视为获取前沿出行理念、反哺产品创新的渠道。

战略路径拆解与场景延伸

“重构者与共建者”指企业从单一车辆提供商转向深度嵌入会议运营生态与出行服务链路。500台固定车型的投放规模结合三年期服务记录，表明该品牌在高端商务接待场景下的车队调度与长周期可靠性已具备标准化能力。

1. 角色转变：由单一参与者转为生态共建方
2. 技术反哺：将前沿出行理念转化为创新养分
3. 网络融合：接入全球创新体系实现跨国协同

• 服务周期：连续三年
• 投放车型：岚图追光L、岚图梦想家
• 车辆总量：500台
• 嘉宾规模：1700余位（来自90多个国家和区域）

岚图后续将积极融入全球创新网络，推动中国高端新能源汽车实现跨国共享与协同。稳定服务于高规格国际会议，直接拓宽了国产新能源车型在高端商务出行市场的场景验证边界。

岚图服务国内多项赛事会议并进驻海外40多个国家和地区

岚图汽车在国内外市场同步推进应用场景拓展。该品牌近期披露了其在国内重要活动服务与海外渠道建设方面的具体进展。

国内服务与外交用车布局

岚图此前已为中国女足征战亚冠提供保障，并冠名武汉网球公开赛，同时多次服务全国两会、博鳌论坛等重要会议；岚图也是多个国家驻华大使馆的官方工作用车，并已进入海外40多个国家和地区，建成超过240家海外销售网点。

业务数据口径解读

基于现有素材数据，岚图在国内市场主要聚焦顶级体育赛事保障与重要政务会议服务。在海外拓展方面，品牌通过建设超过240家销售网点，实现了对40余个国家和地区的业务覆盖。此类实体网点通常承担车辆展示与终端交易职能，旨在支撑多国的日常销售运营。

• 国内场景：中国女足亚冠保障、武汉网球公开赛冠名、全国两会与博鳌论坛服务。
• 外交用途：多个国家驻华大使馆官方工作用车。
• 海外规模：覆盖40多个国家和地区，设立超240家销售网点。