第十届立秋演讲2026在香港举行 提出下一代消费者特征与场景创新方法

2026年8月8日，第十届立秋演讲「新物种爆炸·吴声商业方法发布2026」在香港会议展览中心举办，主题为「我将宇宙随身携带」。

下一代消费者呈现三大特征

场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声表示：我们正迎来「下一代消费者」（XSpecies of Us），表现出三种鲜明特征——身体感、创造欲与信息祛魅。

场景叙事的四个创新方法

演讲以四个篇章展开「场景叙事」的创新方法：「上下文」是用产品提供可进入的语境，「非虚构」是我们为什么这么做的证据链，「拐角处」是面对变化保持活的连接，「重写」是世界观重置完成新的命名。

发布「愿景商业」的六个预测

大会还发布了新物种爆炸2026围绕「愿景商业」的六个预测。此事件强调了对话中提及的商业趋势与创新方法的重要性。

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佩索阿演讲探讨认知基础设施随身化：当个人成宇宙中心

在《我将宇宙随身携带》主题演讲中，佩索阿基于个人经历指出，尽管自己一生未离开里斯本，但通过诗歌创作实现了对世界的全景观照。他以香港城市生态为例说明，当城市足够浓缩，便能容纳多元商业模式与文化形态的共存，这直接关联其对"场景命题"的思考框架。

认知随身化的技术逻辑

演讲阐释了认知基础设施从固定场所向便携终端转变的演变路径。传统知识体系依赖图书馆、教育机构等物理空间，随后被搜索引擎部分替代，而当前已嵌入各类智能终端的工作流系统。这种转变使获取知识成为日常生活行为。

佩索阿提到："一座城市如果足够浓缩，它就装得下整个宇宙。香港就是这种城市，在这里所有商业模式、生活形态、技术标准和文化趣味，都能互不认识却相安无事。"

他特别解释了"认知基础设施"这一概念，指代可跟随使用者移动的认知支持系统，类似于数据驱动的决策辅助平台。该系统通过分析用户习惯完成工作流和生活流的功能性整合。

个人化宇宙形成机制

演讲揭示当代人成为"自我宇宙"主体的技术前提。当认知基础设施变得随身化，知识获取与行动执行之间的时滞被彻底打破，形成即时性的认知-行动闭环。

值得注意的是，佩索阿提出了认知价值的新判断标准——从"知道"到"做到"的转化率。在他看来，真正的分野不在于认知量的大小，而在于将认知转化为行动的程度。

技术标准的共存性

以香港城市为例，演讲展示了多元技术标准如何在此形成稳定生态系统：

• 商业模式上呈现创业经济与传统金融业的并行不悖
• 生活形态表现出东西方文化的交融共生
• 技术标准涵盖从5G到物联网的完整生态系统
• 文化趣味保持非排他性的多元共存特性

这种城市形态证明，当各类技术标准在充足缓冲空间中共存时，可形成稳定的生态平衡，这与当前认知基础设施的多终端化具有结构相似性。

场景命题的实践意义

佩索阿将"场景命题"定义为对日常生活各场景的认知重构。当认知基础设施可能渗透每个日常生活场景时，个体开始掌握对周围环境的解释权。

由于认知基础设施的嵌入性特征，用户在使用各类智能终端时，实际上在授权系统代为完成部分认知与行动工作。这种新型人机协作模式，正逐渐重构个人与技术的边界认知。

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「XSpecies of Us」：下一代消费者的三种鲜明特征

随着人与技术的深度融合，一种新型人格正在所有年龄层中显现，被称作「下一代消费者」或「XSpecies of Us」。这一群体并非简单的年龄划分或更年轻的人群，而是展现出三种鲜明特征：身体感、创造欲与信息祛魅。

身体感的回归

当信息越来越易得，人们反而更加关注身体给出的真实反馈。通过手表、手环、戒指等设备记录睡眠、饮食、作息和压力，技术不是要把身体变成数据容器，而是让注意力回到身体本身。

「身体感不是要量化一切，而是重新重视身体的真实体验。」

创造欲的凸显

尽管AI能大规模生产文字和图像，人们反而更重视那些「只有我能完成」的部分。这可能是一段诗、一件手作、一场运动，或是记录某个下午的风和某个拐角的微笑。热爱成为最难被替代的方向感，可能在未来某天帮助人们对抗意义的贫乏。

信息祛魅的趋势

宏大叙事不再轻易让人信服，领先的参数也不足以自动换取忠诚。图文可以生成，口碑可以包装，下一代消费者比以往更看重使用过程、事实证据和长期行为。他们选择自己相信什么，也愿意随时根据事实修正判断。

• NOT A HOTEL让大师定义私宅设计，家从此可以收藏、分享和流转。
• 丹麦ARoS美术馆里，James Turrell用直径四十米的穹顶让「观看」成为可进入的场景。
• 至于A24出品的《后室》，导演是2005年出生的凯恩·帕森斯，它告诉我们这个时代随机性不仅是变量更是能量，「迷因」背后代表的是某种可能主流化的商业方法。

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搜狐视频关注流大会：重构视频社交的主动参与价值

今年4月，在浙江海宁举行的搜狐视频关注流大会上，一个核心观点被提出：摆脱剧本和预设，通过转发与评论等真实社交行为，重新定义视频内容的传播方式。这种转变旨在强调“活人感”在数字内容消费中的重要性。

关注流：从被动消费到主动参与

算法虽然提高了内容分发的效率，但也导致“人越来越容易被动消费，却越来越难主动确认自己的兴趣”。会议指出，用户正面临“看过很多，真正参与很少”的现象，即虽通过收藏和表达大量内容，但深层社交关系并未因此建立。

“无穷信息从眼前划过，留下的痕迹越来越少。”

关注作为主动行为的定义

会议提出，关注流区别于传统认知的被动关注，它是一种主动行为。当用户主动转发和评论时，这种行为本身就具备真实的社交链接意义。因此，平台更重视用户的参与质量而非量化指标，强调“人的全情参与”价值。

关注被视为一种看见，而转发则等同于一次内容认同。这种理念促使平台关注分享与互动，将它们视为构建社交关系的基石。在搜狐视频关注流研究中，社交表达的“活人感”重于算法推荐的影响。

兴趣标签与视频社交地标

以汉服、舞蹈、二次元、音乐、户外、文化、科学、健康、美食等兴趣标签为基础，群体成员的持续性互动能够形塑出独特的视频社交地标。这些地標可能不完全表现为物理空间，而是通过共同语言、习惯或线下聚会等形式显现。

随兴趣标签凝聚的社群关系，不仅体现为线上交流，更能延伸至现实共同价值的探索。这样的社交模式被定义为“关注流就是关系流”，其核心观点是强调真实个体与内容共创的互动价值。

线上线下互动的融合

视频社交需保持活跃的现场感，这一点被强调为社交本质的组成部分。真实的连接与互动克服了社交的虚拟性，与会人士表示，真实连接、反算法、转发与评论，共同构成了一种抵抗AI周期的“活人感”，确保了数字社交中的情境真实性与参与者的积极性。

搜狐视频关注流大会的讨论表明，推动视频社交走向更加自然和真实的形式，不仅是对现有社交模式的重塑，也是对用户参与价值的再确认。

联想成2026年FIFA世界杯官方技术合作伙伴 推出AI技术解决方案

2026年FIFA世界杯，联想成为官方技术合作伙伴，投入3D数字人可视化方案、裁判视角AI视频增强系统、智能指挥中心等多项AI技术改造。这些技术旨在把分散的数据、分布的算力、孤立的模型进行协同，交付具体场景解决方案。

AI技术如何改变世界杯判罚

今年世界杯的比赛判罚与以往有所不同，这是因为联想的AI技术开始参与组织赛场复杂现场。AI模型能够通过视频增强系统，辅助裁判判断场上状况，提高判罚的准确性。

真正令我惊喜的在于，每次唤醒的不是某个孤立功能，而是前一天尚未结束的思考。

AI如何嵌入真实业务

AI的价值在于是否把能力嵌入真实业务，让更多组织和个人具备行动能力。联想作为一家科技公司，一直致力于让AI技术在体育赛事中使用，以推动赛事组织向技术组织能力竞技场转变。联想致力于让AI帮助保存和理解那些值得记住的日子，使它参与的不仅是工作效率，而是人生叙事。

海尔智慧家庭演进：从网器到「场景生命体」

过去十年，海尔智慧家庭沿着一条清晰路径演进：2015年，提出电器开始变成网器；2020年，打造智慧家庭场景品牌；到了2026年，定义了一个更完整的想象：家是场景生命体。

智慧家庭的演进路径

2015年，海尔提出电器开始变成网器，这意味着电器不再仅仅是独立的设备，而是成为互联互通的网络设备，可以通过互联网实现远程控制和数据交互。

2020年，海尔打造智慧家庭场景品牌，将不同类型的电器设备整合成一个统一的生态系统，为用户提供全方位的智能家居解决方案。

到了2026年，海尔定义了一个更完整的想象：家是场景生命体。这意味着智慧家庭不再是简单的设备联动，而是成为一个能够感知、认知和执行的智能系统，为用户提供更加自然和舒适的生活体验。

智慧家庭的实现方式

智慧家庭不是一个参数竞赛，增加更多传感器、屏幕和自动化程序，并不必然带来更好的生活。真正的智能，应该让关系更自然，让照顾更从容，让琐碎不再持续消耗人的精力。

“一个有生命的家，需要五官、大脑和手，才能让关系自然深入。”

海尔智慧家庭通过「AI之眼」负责感知，看见环境变化，也理解生活中人的语境；HomeClaw负责决策，把空间、设备和家庭成员的需求联系起来；家务机器人负责行动，把判断转化成具体执行结果。从感知、认知到执行，AI才真正「长」进家庭。

智慧家庭的空间智能方法论

当系统接过这些琐碎，人获得的不是「少按一次按钮」，而是更完整的时间。技术看似退到后台，关系反而走到前台。这就是海尔智慧家庭的空间智能方法论：场景理解+在场决策+行动系统。

场景理解不是识别房间位置，而是理解家的关系；在场决策不是执行预设程序，而是根据当下做判断；行动系统不是设备联动的表演，而是把生活问题真正解决。用户不需要知道调用了多少模型，只会感受到家中设备是否开始彼此理解，问题能否在打扰人之前被解决。

城市语境下的技术场景

场景理解+在场决策+行动系统的智慧家庭，以主动感知重新编织人与设备、家庭空间乃至社区服务的共生闭环，不依赖预设剧本，而是源于对「家」的深层洞察。十年，是海尔智慧家庭的时间尺度，也是AI从实验室进入千家万户的产业尺度。

长期主义的价值，在于不把每一次技术热点当作起点，而是让每一代技术进化进入同一个生活具体问题。

九牧在香港推出双水路海水款智能马桶 解决海水腐蚀问题

近年来，九牧卫浴针对中国香港特殊使用场景，推出了一系列本土化产品。该公司推出双水路海水款智能马桶，并已获得香港水务局认证。同时，该马桶还采用了清洁机器手技术，不仅能够消毒杀菌，还能阻隔楼层之间的气溶胶传播。

双水路海水款智能马桶

香港是一个高度发达的国际化城市，但由于城市空间有限，卫浴用品的使用场景与其他地区不同。海水腐蚀、空间密集、水压波动、旧房改造等问题，都会直接影响家庭的卫浴体验。为此，九牧卫浴针对香港市场推出了双水路海水款智能马桶。

“所谓在地化，不是把同一套商品搬到不同市场，而是重新学习一个城市的上下文。”

该产品采用了双水路设计，有效解决了海水腐蚀问题。同时，还配备了零压冲水和恒温增压花洒，以应对香港超高楼层的特殊环境。

清洁机器手技术

该款智能马桶还采用了清洁机器手技术，通过机器手自动清洁马桶内部，达到消毒杀菌的效果。更值得一提的是，该技术还能够阻隔楼层之间的气溶胶传播，保障家庭成员的健康。

极速换装解决方案

今年6月，京东MALL湾仔店开业，九牧以超级旗舰店形态直面香港消费者。联合本地品牌Leisure Plus，提供智能马桶极速换装、最快6小时局部卫浴焕新等解决方案，为消费者提供更加便捷的服务。

其他地区本土化产品

除了香港市场之外，九牧卫浴针对不同地区也推出了本土化产品。比如在东南亚和中东地区，应对电压不稳、水压不足等问题，九牧Z1 Pro储能马桶无电源插座也可使用。而在年轻人群体中，小牧AI疗愈花洒套系则打造居家多感官疗愈系统，让淋浴成为听觉、嗅觉、触觉、视觉等疗愈体验的“放空角落”。

可以看出，九牧卫浴在本土化方面投入了大量的研发和资源，为不同地区的消费者提供更加符合当地需求的产品和服务。

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如何创设语境：事实重量支撑非虚构品牌叙事

在AI时代，品牌真实性面临前所未有的挑战。消费者早已厌倦空洞概念与修饰性口号，当文字、图片和视频可以无限生成且真假难辨时，品牌需要重新思考如何建立可信度。

非虚构叙事的核心要素

非虚构并非拒绝故事性，而是要求所有叙事构建在可验证的事实基础上。一个可信的品牌语境需要同时包含四个关键维度：产品与服务的实际交付、组织履行的社会责任、对外部环境的正面影响以及用户反馈的真实记录。

品牌真实性的本质在于提供可被验证的证据链，而非创造难以核实的叙述。

"做了什么"指的是品牌在垂直领域的专业成果，所有相关技术参数、使用数据均能被独立观测或第三方验证。此类信息传达出组织能力边界的基本事实，避免因过度承诺而造成认知落差。

共益责任转化为全球信誉

共益标准已成为全球品牌的核心考量和责任边界。这类标准不仅包括基本的质量规格，还包括对供应链造成的社会影响、对生产环境产生的生态影响，以及所产生的经济效益与创造的社会资本比例。

• 产品责任：可追溯的生命周期管理
• 服务质量：可通过第三方库验证的成功案例
• 环境责任：经独立验证的碳足迹报告
• 改善效果：具备时效差异的对照测试结果

这类信息不需要附加政治色彩，只需展示可追溯的事实链条。如此构成的"品牌事实"与用户认知之间便可建立可靠连接。

事实与价值的一致性构建

当品牌活动与组织信条存在刻意对冲时，品牌可信度会显著下降。例如产品承诺可持续开发但推行一次性促销模式，或强调用户体验却在后端采用剥削性生产模式。

完整的品牌事实必须反映实际的价值排序，当组织行为在可见层面与不可见层面（如组织文化、管理决策）保持一致性时，这种内在可靠性的传播径路最短。

用户关系的真实维度

品牌真实性的关键指标是用戶关系中的互动完整性。具体表现为用户投诉渠道的开放程度与处理效率，以及由用户发现的、经组织验证的改进案例。

用户的真实反馈能够校准品牌的自我认知，这种双向监督机制构成品牌"行走的数据流"，是实时验证品牌可靠性的活态记录。

厦门国贸：40余年供应链服务构建全球化产业组织能力

厦门国贸深耕大宗商品贸易40余年，发展成为全球化的供应链服务企业。该公司在产业组织能力上的价值，通过两个典型案例得以凸显：ITG AMOY轮海上浮仓运营和从中亚班列到福建的棉纱供应链。

海上浮仓ITG AMOY轮：参与国际能源定价

ITG AMOY轮是厦门国贸运营的海上浮式储油轮，获得新加坡普氏市场燃料油窗口交易资格，成为全球参与普氏报价的十余艘浮式储油轮之一。该浮仓是唯一由中国公司直接主导运营的设施，体现了厦门国贸对国际市场规则、交割标准、船期、库存、汇率、风险和客户需求的深度理解。

“参与定价意味着企业不再只是接受价格，而是凭借真实履约能力进入规则形成的全球现场。”

浮式储油轮（Floating Storage and Offtake，FSO）是一种海上的浮式储油设施，类似“海上浮仓”，能够储存和交易大宗商品，并直接参与国际能源市场的价格形成机制。

中亚班列助力棉纱供应链协作

从乌兹别克斯坦塔什干到福建的中亚班列项目，显著缩短了棉纱运输时间。厦门国贸深入乌兹别克斯坦棉纱产地，与当地超过百家棉纱企业合作，通过中亚班列将棉纱直接运抵福建，连接当地优势鞋服企业，构建起“中亚棉纱—福建织造—全球销售”的产业链。

运输的提升建立在深度的产业协同基础上，体现了跨境物流与产业合作的整合效率。

“三链融合”的发展模式

厦门国贸将业务发展概括为“三链融合”，包括打造韧性供应链、专业产业链、高质价值链。通过静水式的产业深耕，“共益”成为实际可感的全球责任。这类模式不仅提升了企业自身竞争力，也更高效地将创新转化为现实解决方案。

以厦门国贸为代表的中国企业，正通过优化全球供应链网络，为世界范围内的产业协作提供支持，推动资源、物流与生产环节的协同发展。

厦门国贸等行业参与者展现「共益」信念：中国企业需构建全球化新时代的共同价值底色

在全球化新周期中，中国企业正形成一种集体表达，从「世界相信中国企业」转向「中国企业相信共益」。这一理念强调，在不同业务领域呈现共同的价值底色，包括尊重长期主义、重视真实价值、相信合作共生，并愿意承担长期责任。

「共益」理念下的行业发展新图景

在最新的全球产业活动中，如CES和链博会，中国企业展现了日益增强的主场感。寒武纪通过自主研发的AI芯片，回应了智能时代的基础需求；弱水时砂则以其「寒武纪耳机」为代表，将技术想象转化为年轻人可感知和使用的产品。

“它们处在不同产业，却表达中国企业同一种信念：既要持续突破关键技术，也要让技术进入真实生活，兑现创新对人的价值。”

自主创新与技术服务于人的融合

这些案例反映了中国企业的新信念：坚持自主创新，同时相信技术最终应当服务于人的体验与社会的进步。这种信念的实践促使企业在追求技术突破的同时，更加关注技术的实际落地和应用，从而推动行业和社会的共同发展。

新物种爆炸2026落地香港 探索全球化新周期

“新物种爆炸2026”项目来到中国香港，旨在为全球化新周期提供思考。该项目认为，香港是洞察全球化方法的最佳现场，可被定义为“Global Context Switch”，即全球场景转换器。

香港作为全球场景转换器的功能

资产在港获得流通性，制度在港形成适配，话语在港完成转译。这种转换功能由多种要素构成：

• 普通法体系
• 国际仲裁机制
• 资本市场平台
• 专业服务网络
• 全球文化网络

这些要素共同筑成一个场景转换器，使不同商业能够融入全球化的上下文。

本地价值进入全球语境的案例

香港交易所陆续上市科创企业，连接了本地科创与全球资本市场；香港生成式人工智能研发中心则连接了本地科研与产业实践；巴塞尔艺术展与西九龙文化区的出现，则让本地文化资产进入国际交流圈。

这些不同领域的实例，看似分属金融、科技和艺术，但实际上都在完成同一件事：让本地价值进入全球可理解、可合作、可交易的语境。

企业出海的多维度适配

因此，企业出海并非简单的进入一个在地化的市场，而是资产结构、制度规则、组织能力和文化表达的全方位适配。香港的价值，不在于为出海企业提供捷径，而在于让这些适配过程在同一个高密度现场被看见、被检验。

企业出海需要资产结构、制度规则、组织能力和文化表达同时完成适配。

接下来，将分享几个正在香港推进全球化进程的新物种企业案例，这些案例将进一步印证香港作为全球场景转换器的重要地位和功能。

毛戈平品牌进入中国香港市场 并设立专柜与教育校区

毛戈平品牌去年开始正式进入中国香港市场，并已在该地区建立了两个重要地标性设施，分别为位于海港城的高端美妆专柜以及位于湾仔的地区性美妆教育校区。这两个地点分别代表了不同的品牌战略定位：专柜旨在展现中国高端美妆品牌与全球品牌在同一空间内的竞争与融合，而校区则致力于连接本地的美容教育和人才培训。

海港城专柜与湾仔教育校区的战略意义

海港城专柜被毛戈平品牌视为品牌战略中"发生"的节点，这意味着消费者通过专柜的现场体验来决定一个中国高端美妆品牌是否能够与全球品牌在同一空间内同台竞技。同时，湾仔的美妆教育校区被定位为品牌的"发声点"。专柜为消费者提供了品牌价值的美学体现，而教育校区则持续输送美容行业的专业人才，保持了品牌与当地教育和培训方法的紧密联系。

品牌影响力与全球化能力

毛戈平通过美妆教育行业输送了大量的专业人才，将"光影美学"这一核心概念从简单的可售商品，转变为可以学习、实践和传承的一套方法论。这种方法论构建了品牌的核心影响力和真正的全球扩张潜能。通过专柜和教育校区，毛戈平展示了零售和教育相结合的完整证据链，强化了品牌如高奢、技术、教育并行发展的独特市场结构。

与花花联名的战略考量

毛戈平选择与国际名物动物花花合作品牌推出特别联名产品。花花以其松弛感闻名，同时也具有显著的东方文化象征意义。品牌认为，这种态随意而不失格调的形象，与中国消费者乃至全球下一代消费者的精神需求高度契合，能够促进品牌的时尚性与文化的交织感。

纪录片传播中的美学表达

品牌利用纪录片作为一种传统的品牌传播途径，其独特的叙事方式在于品牌本身在片中采取了后退一步的策略，更多聚焦于美学如何融入日常生活，以及光影美学如何在不同的文化背景和时间语境中被反复验证和解析。这种传播方式强调了美感与生活的无缝结合。

国际化的品牌能力

从中国在香港的首柜到美妆教育校区的设立，再到海外事业部的成立，毛戈平的国际化进程稳步推进。品牌具备了一个国际化美妆品牌应有的能力：它不仅拥有优质的产品与技术，还有通过教育传递的美学方法。这些能力不仅增强了品牌在全球市场的体验力，也凸显了其在全球范围内的理解力与传递力。

毛戈平的品牌国际化进程已经开启，它不仅在全球市场上有强大的产品与技术输出，还通过教育体系传递美学方法。这种双向能力的提升，使得品牌能够在国际舞台上展现其综合竞争力。

毛戈平坚守提供看见美的方法的品牌哲学，包括光影如何服务于不同面部特征、妆容如何反映个体气质，以及色彩如何与文化体验相辅相成等。品牌坚信，中国的美妆品牌未来将提供一种"可以被验证的东方方法"，而不是简单地设立新的行业标准，而是在多元文化中选择和增添一种更多的选择。正如罗素曾言，参差多态是幸福的本源，这是每个人对于世界多样性的应有期待。

星星充电布局香港及周边地区能源网 星星充电StarCharge App将于2026年上线

星星充电是一家已在中国香港运营九年的能源企业。

从充电桩到移动能源网

星星充电最初在香港设立时仅为一根充电桩。经过九年发展，该公司已逐步将充电设施连接至社区、园区与物流网络。计划于2026年正式上线的星星充电StarCharge App，将使香港地区用户可通过移动应用访问分散的充电设施和储能设备。

香港能源网覆盖范围

该移动能源网不仅能提供充电入口，还能将用户需求与能源调度系统整合，形成统一的网络管理平台。星星充电表示，能源行业必须基于真实场景运作，确保每一度电的来源、储存与流向都可被追踪。

"能源是最不能停留在口号上的行业，一度电从哪里来，何时被储存，流向哪一个设备，怎样保证安全，最终必须由真实的场景来回答。"

具体案例与解决方案

在西藏乃朗寺地区，星星充电的离网系统需要应对海拔约4300米、偏远位置及有限电网条件等挑战。通过采用储能技术，该系统可在长时间离网情况下持续支持关键用电需求。

云南省大理高原牧场采用了「牧光融合」模式，即在养殖棚顶设置光伏发电设备，实现棚顶发电与棚下养殖的协同发展。这一方式使同一片土地同时承担能源生产和牧业经营功能，重新定义了光伏系统与牧场之间的空间关系。

"在大理高原牧场，「牧光融合」让棚顶发电、棚下养殖，同一片土地同时承担能源生产和牧业经营。"

江苏省常州市则推行「渔光互补」方案，通过在水上设置光伏发电设施，水下继续养殖鱼类，实现能源设施与原有产业的协同发展。星星充电提出的解决方案表明，能源设施与原有产业并非必须相互排斥，而是可以通过合理设计形成互补关系。

星星充电全球化布局

星星充电在全球化布局中强调本地化适应性。该公司表示，并非简单地将同一台充电桩复制到不同国家，而是根据当地能源条件，运用智能调度技术解决具体问题。

全球运营的案例显示，星星充电借助标准化充储硬件实现规模复制，通过场景化能源方案应对各地电网、光伏、储能和充电需求的差异。其开放的EMS能源管理平台可智能调度能源流向，而本地服务团队则确保交付质量。

输出体系与能力建设

星星充电的目标是输出一种让光伏、储能、充电桩和电网协同运行的综合能力，而不仅限于设备销售。该公司通过标准化硬件、场景化方案与智能管理平台，确保每一度电能被有效利用。

星星充电表示，全球化智能调度的核心在于读懂当地能源场景，确保电力资源在最优时间从最合适来源流向最需要的地点。

“全球案例背后，是标准化充储硬件解决规模复制，场景化能源方案应对各地电网、光伏、储能和充电需求的差异，开放的EMS能源管理平台智能调度，本地服务团队确保交付的稳定性和可持续。”

移动时间的价值重构

星星充电关注移动场景的能源利用效率。该公司引用文学理论家本雅明在《拱廊计划》中的观点：“我无需说什么，只需展示。”强调以实际行动展示能源技术的新可能。

在日常使用场景中，星星充电观察到电动汽车的座舱时间正在被赋予更多功能。以问界M9车型为例，车主可以在车内进行视频会议或观看电影，表明移动时间不再是被分割或被等待的时间，而是可以承载更多生活内容的完整时间。

星星充电提出，通过其技术方案和产品设计，正将“移动时间”转化为“完整时间”，让每一刻的能源消耗都服务于更丰富的使用场景。

“最近我在开问界M9，我曾在车里开过视频会议，也在车内看过一段电影。事情都很小，却让我意识到：移动时间不必天然是被切碎、被等待、被将就的时间，而是原本被忽略的途中时间，开始拥有生活的内容。”

1. 星星充电StarCharge App计划于2026年在香港上线
2. 该公司专注于通过移动应用整合充电和储能设施
3. 目前已在中国西藏、云南、江苏等地实施多个能源一体化项目
4. 全球化策略注重本地化解决方案而非设备简单复制
5. 公司强调能源设施与原有产业可通过协同设计形成互补

问界定位「新豪华」：以科技重塑移动生活方式

问界品牌提出，新豪华的核心不在于参数和价格，而在于人的体验和科技赋能。例如，问界M9的隐私调光玻璃配置，通过改变人与移动空间的关系，将车辆转变为可灵活切换工作与生活场景的第三空间。

技术驱动下的移动空间革新

在问界定义中，车辆不仅是交通工具，更是「先进生活方式延伸的第三空间」。通过调光玻璃等设计，用户可随时切换开放与独处、工作与生活的模式，城市与私人空间的界限被动态打破。

"打开时，人与城市、风景和道路连接；关闭时，车内可以成为安静的会客室或休息室。"

• 开放状态：沉浸式城市与自然景观体验
• 关闭状态：私密会客与休息独立空间
• 技术支持：AI系统主动匹配场景需求

AI系统让车辆成为智能伙伴

问界强调技术对新豪华的重构作用。AI感知系统可识别用户意图、关系和状态，自动组织空间布局、内容呈现与服务方案。小艺智能体作为交互入口，将车辆定义为系统理解移动生活的AI伙伴。

技术逻辑拆解：

意图识别：通过用户行为与环境数据理解真实需求

2. 场景适配：根据状态匹配最佳空间和服务方案

3. 服务组织：整合内容与功能形成连贯体验

「第三空间智能体」的完整生活场景

问界将产品定位为「第三空间智能体」，实现由AI驱动的体验革命。关键特质包括：

1. 时空连续性：出发前、行驶中和抵达后的意图无缝衔接
2. 场景自然化：休息、娱乐与陪伴根据使用场景自动延伸
3. 时间完整性：将移动时间转化为可完整感受的生活体验

第三空间智能体概念解释：指通过AI技术将车辆转化为独立于家庭和工作场所的第三生活空间，并在这一空间内提供连续、智能的生活场景服务。

行业观察指出，问界的新豪华理念通过技术手段重构了人与移动空间的关系，正在影响智能汽车产品设计的核心逻辑。

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黑猫投诉推出全流程AI助手 助力消费者识别风险与获得支持

黑猫投诉近日宣布，其旗下服务已经扩展到消费前、消费中与消费后三个阶段，旨在为消费者提供全方位的支持与服务。消费前，瞄一眼作为AI消费决策助手，帮助用户识别风险、理解信息；消费中，AI法律咨询助手法喵星让普通人更容易获得基础法律信息；消费后，AI辅助投诉审核，提高处理效率，让问题进入可追踪、可回应的流程。

消费前：瞄一眼作为AI消费决策助手

瞄一眼是一款AI消费决策助手，旨在帮助消费者在消费前识别风险、理解信息。该工具利用人工智能技术，为用户提供消费决策支持，帮助消费者更好地了解产品或服务的信息。

“技术的善意，不是让消费者永远不会遇到问题，而是让问题发生后有入口、有证据、有回应。”

消费中：法喵星让普通人更容易获得基础法律信息

法喵星是一款AI法律咨询助手，旨在让普通人在消费中更容易获得基础法律信息。该工具通过人工智能技术，为消费者提供基础法律咨询服务，帮助消费者更好地了解自己的权益。

消费后：AI辅助投诉审核提高处理效率

为了提高处理效率，黑猫投诉推出了AI辅助投诉审核服务。该服务通过人工智能技术，对消费者投诉进行审核，帮助消费者更好地解决消费纠纷。

数据在这里不是监控人的工具，而是表达事实、恢复秩序的手段。黑猫投诉的数据处理机制，旨在为消费者提供更加透明的消费环境。

瞄一眼小程序在8月8日于香港上线

今天，瞄一眼小程序也在香港上线，为香港消费者提供更加全面的消费支持。相信该工具将在香港市场发挥重要作用。

消费者会观察企业如何处理一次投诉，如何面对一次失误，是否愿意把责任写进系统。真正的信任不是“从不出错”，而是“出错之后仍然值得相信”。

非虚构不是一种文体，而是一种商业纪律。它要求企业把价值观变成产品，把承诺变成流程，把全球化变成长期协作，把每一句叙事都放在事实面前接受检验。当故事有了证据，品牌才不只是被听见，而是被相信。

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瑞声科技布局具身智能 多元技术协同感知

瑞声科技将长期积累的声学感知能力应用于具身智能领域，通过自适应降噪、回声消除等多项技术实现复杂环境下的语音交互。企业同时布局高功率液冷CDU等AI基础设施，形成供应链能力迁徙。

声学感知成为具身智能核心技术

具身智能是指拥有物理形态且能与环境交互的智能设备，其核心挑战在于从复杂环境中分辨有效信号。瑞声科技开发的机器人声学解决方案包含自适应降噪与回声消除、智能拾音、柔性拾音等技术，使机器能准确识别目标声源并持续跟踪。

"'感知是AI的第一性原理。没有感知，所谓智能只能停留在封闭数据集；有了对物理世界的连续感知，AI终端才可能成为「智能的器官。'"

瑞声的自研方案使机器不仅能"听到声音"，还能判断声音来源、确认是否为用户输入，并在移动和噪声干扰中保持稳定交互。

NLC PRO算法构建多维感官体验

瑞声科技的NLC PRO算法通过自研智能算法补偿，突破车内空间限制。该方案与整车声学系统、AI独立音区及RichTap®触觉技术结合，形成声光电联动体验。这种"三感联动"使车载AI交互更加沉浸，让用户感官获得增强。

NLC PRO不仅解决车内声学问题，还通过多模态融合提升交互效率，体现了声学技术向具身智能的迁移价值。

供应链能力迁徙：从声学到液冷散热

瑞声已量产的高功率液冷CDU（Cooling Distribution Unit）看似与声学无关，实则源于统一的战略判断：随着AI设备普及，算力密度、功耗控制成为基础能力。

1. 瑞声将声学领域积累的专利、工程和制造能力进行重组迁移

2. 液冷CDU属于AI基础设施范畴，能支持高算力设备的持续稳定运行

3. 这一布局体现了从消费电子、智能汽车到新周期的供应链升级

瑞声的案例显示，老牌声学企业的技术积累可通过系统性重构，在具身智能和AI基础设施领域形成新的竞争力。

业内人士指出，声学感知与AI基础设施的结合，将推动具身智能从概念走向实用化阶段，为下一代人机交互提供技术支撑。

瑞声与李锦记：感知生态迁移力与垂直一体化整合力在AI时代的实践

当讨论AI产业供应链的AI化时，企业需以慢为快，通过并购、投资、全球布局、算法积累与工程验证，构建扎实的基础，以应对变化。

并购、投资与全球布局的挑战

AI产业的供应链需要长期的沉淀，瑞声作为“果链”企业，正在经历从“果链”走向“AI链”的转变，这一过程需要感知生态的迁移力与垂直一体化的整合力。

瑞声真正的优势不是贴上新的标签，而是感知生态的迁移力与垂直一体化的整合力，这来自于长期在场下对每一次技术转弯的敏感。

李锦记与飞书的AI化转型

李锦记作为一家138年历史的企业，与飞书合作，让138年的手感，同时传承给人，也传承给数字员工。这一合作让碳硅融合发生在真实的业务流里，而非PPT里。

财务合规AI助手

过去，一个海外分公司同事想问一条财务合规的政策，往往要在群里@一圈人，现在群里多了一位新同事，24小时在岗的财务AI助手。它读过李锦记所有的财务知识，问题问过去，1分钟就把答案连同出处一起递回来。

餐饮终端销售AI助手

李锦记的餐饮终端销售，每天要拜访大量餐厅厨师。这件事琐碎到没有一份SOP能穷尽。李锦记的业务团队基于飞书做的餐饮终端销售拜访AI助手，把“拜访”这件事拆成了前、中、后三段的精准响应。每一次拜访，都成为一次被沉淀下来的经验。

FunCook：AI直接推到消费者面前

FunCook是李锦记把AI直接推到消费者面前的一次冒险，在APP里有一位能替你回答“今天吃什么”这个人类日常最恒久难题的AI推荐官。而背后站着的是李锦记138年积攒下来的关于“味道”的全部知识。

1. 瑞声的“慢”功夫体现在其对每一次技术转弯的敏感上。
2. 李锦记与飞书的合作，让138年的手感，同时传承给人，也传承给数字员工。
3. 财务合规AI助手和餐饮终端销售AI助手，都是基于飞书的工具，将AI应用到实际业务中。
4. FunCook将AI直接推到消费者面前，是李锦记AI转型的亮点。

李锦记与飞书：百年港企的AI转型实况

李锦记，这家拥有百年历史的港企，正迎来一批特殊“新员工”——它们不占用工位，却实实在在参与工作。这些“员工”其实是人工智能助手，成为李锦记AI故事的主角。而飞书则在探索如何让这些AI“Agent”在经验中成长，在协作中实现生产力复利。

AI落地：技术之外的成本考量

AI在生产环境中落地，面临的阻力往往不是技术本身，而是动线切换成本。只有当这种成本降到最低，AI才能真正被广泛应用。飞书构建了一个能够原生打通所有工作动线的平台，让AI同时拥有所需的知识、数据、流程和边界，从而在人和Agent的协作中产生复利。

新协作范式：人与Agent的共生

李锦记的转型，意味着人的工作角色正在转变。从“完成任务”转向“定义任务、做价值判断”。这不是工作的替代，而是人的解放。相应的，承载这种新协作关系的平台也需要重新定义。它需要让人和Agent在同一个上下文环境中工作，在同一个流程中流转，并在同一个权限体系中被治理。

“如果用一句话概括飞书今天正在完成的转身：它不再只是一款连接员工的协同产品，它正在成为一个连接AI与企业业务的平台。”

AI Native与AI Normal：微观视角下的技术展望

香港作家董启章曾提到：“在世界中写作，为世界而写。”他的作品《天工开物·栩栩如真》从发报机、收音机等日常物品出发，书写家庭与城市的百年变迁。这些物品不是背景，而是城市微观图景的一部分。这也让人们思考，分众传媒也在不断丰富着城市的微观图景。

过去，人们更多地将分众传媒视为消费品牌发布和触达大规模受众的媒介。但如今，它正在连接深

1. 翻译AI生活

现代人常问，一个新型AI硬件与普通消费者之间的距离究竟有多远？有时，这距离可能只是一次电梯进出的一瞬间。用户连续看到智能眼镜、AI终端或一种新生活方式，最新的技术被融入日常路径，原本陌生的未来也逐渐变得触手可及。

乐奇Rokid发布乐奇AI眼镜 提供带显示的全功能AI眼镜体验

乐奇Rokid发布乐奇AI眼镜，这是一款带显示的全功能AI眼镜。该眼镜支持世界杯观赛、航班信息提醒、导航等功能。

乐奇AI眼镜的设计理念

乐奇AI眼镜的设计理念是做一款带显示的全功能AI眼镜，因为只有“全功能”才能真正承载“日常化”。该眼镜的目标是减少用户在不同设备之间切换的摩擦，让需要的信息在正确时刻出现，而不是让眼前堆满信息。

乐奇AI眼镜的功能特点

乐奇AI眼镜支持世界杯观赛、航班信息提醒、导航等功能，让用户在观看比赛时可以随时获取球员信息、比赛赛程、预测比分等信息，让用户在出行时可以接收航班信息，让用户在骑行时可以获得导航信息。该眼镜的跨场景桥接能力让工作与生活不再被多个应用切割，让用户的一天更加自然流畅。

乐奇AI眼镜的操作系统YodaOS接入了国内外各种主流大模型，支付打通了支付宝和微信，每个人纷繁多样的需求都能在智能体商店里找到和调用，包括它的AIUI，是一种在陪伴中理解你的主动智能。

乐奇AI眼镜的操作系统

乐奇AI眼镜的操作系统是YodaOS，作为乐奇AI眼镜开放生态的底层，YodaOS之于AI时代未尝不是Android之于移动互联时代。该操作系统的目标是让眼镜这个本应最无存在感的交互载体，成为承载个体完整AI生活的界面。乐奇Rokid正在把“开发”这件事交给用户，每个人都可以成为开发者，源源不断地为这个生态注入新的想象。

乐奇AI眼镜的市场定位

乐奇AI眼镜的市场定位是成为以千万甚至亿为单位的自然入口。该市场仍处在摩擦力时刻，但恰恰因为摩擦存在，开放生态才有机会共同解决问题。推动智能眼镜生活方式的加速。消费级AI硬件必须既是AI Native，也是AI Normal。AI Native意味着产品从底层围绕智能体与自然交互设计;AI Normal意味着用户不需要因为“这是AI”而重新学习生活，技术最终应该普通到像一副眼镜本身一样日常。

AeroBand无弦吉他和Bob W酒店：模糊需求如何被新硬件和技术显现

过去难以定义的模糊需求正通过新型硬件和技术的出现变得清晰。AeroBand无弦吉他将音乐学习、娱乐和社交融入硬件产品，无需用户具备专业乐手技能，即可体验演奏的乐趣，甚至成为一个人的乐队，或成为朋友间的音乐社交平台。芬兰科技公寓酒店品牌Bob W则更注重利用技术提升效率，体现AI驱动的“慢生活”理念，将节奏控制权交还个人。

AeroBand无弦吉他：重新定义音乐学习与社交体验

AeroBand无弦吉他把音乐学习、娱乐和社交放进一个新的硬件形态。用户不必先成为专业乐手，就能体验演奏，一件产品也可能成为一个人的乐队，或成为朋友之间的音乐社交入口。它通过创新的硬件设计，让音乐变得更加普及和易于接触。

Bob W酒店：AI驱动的“慢生活”理念

Bob W比传统「慢生活酒店」更能体现AI周期的效率观：通过技术消除等待和打扰，把节奏控制权交还给个人。Bob W是一家芬兰的科技公寓酒店品牌，它将AI技术应用于酒店服务，提升用户体验，让客户在享受慢生活的同时，也能感受到科技带来的便利。

「当我们将反思置于更宏大的框架中审视，那些试图通过‘加速’来跨越思维自然周期的努力，最终都可能以创意的枯竭为代价。」

模糊需求被新的感知、芯片、模型和交互照亮。AeroBand无弦吉他和Bob W酒店都是这一趋势的体现。它们通过创新的技术和硬件设计，将过去难以定义的需求变得具体和可操作。

业内人士指出，科技创新正在重新布置我们的「光场」。过去模糊的需求，被新的感知、芯片、模型和交互照亮。这种创新不仅表现在产品的设计上，也体现在用户的需求被更好地理解和满足。

这些案例的直接效果是，过去昂贵、复杂的能力被转化为更可用的产品，为市场提供了更多的选择。

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蚂蚁阿福上线：专业健康AI填补诊室外需求空白

蚂蚁阿福正式推出，这是一款聚焦健康领域的专业人工智能助手。它针对日常生活中的健康需求场景进行设计，主要解决介于日常生活和医院就诊之间的健康问题，如轻微不适、饮食管理、体重控制、运动建议等。

核心竞争力

蚂蚁阿福的核心竞争力体现在对"诊室外健康需求"的精准把握上。据了解，该AI专注于解决两类典型场景：一是专业医疗资源在工作时间之外的健康疑问，如夜间焦虑、用药反应等情况；二是患者就诊前后产生的多样化健康信息需求，包括症状初步分析、检查报告解读等服务。

"它不能替代医生，但能提供及时的健康信息支持。"相关项目负责人表示。

服务特点

蚂蚁阿福提供7×24小时不间断服务，通过自然语言处理技术为用户提供专业解释。其服务内容主要包括：

• 症状初步分析，给出可能的疾病方向和就医建议
• 医疗报告解读，将专业指标转化为通俗语言
• 用药指导，提供常见问题的专业解答
• 慢病管理，对日常健康变化给出提醒

技术逻辑

蚂蚁阿福采用的是专业健康知识图谱与自然语言处理相结合的技术方案。在这个体系中，「踏地而行」是其产品设计理念，强调AI服务必须与现实用户需求紧密结合。"它不是高悬的科技概念，而是7×24小时面对真实需求"，这是蚂蚁阿福团队对产品定位的概括。

传统医疗流程中，患者需要经过挂号、候诊、检查等固定环节，但健康问题往往是碎片化的，可能发生在任何时间和地点。蚂蚁阿福正是在这些即时需求场景中发挥作用，通过手机这一普及终端，让用户可以随时获得专业支持。

行业影响

蚂蚁阿福的出现可能带来两种直接的行业影响：一是改变患者就诊前的准备流程，通过AI初步筛选和整理信息，提高问诊效率；二是通过专业知识的7×24小时覆盖，弥补医院服务时间与空间的局限性。

业内人士指出，蚂蚁阿福代表了一种新的专业健康服务形态——在诊室之外提供连续性服务。这种服务不是一次性的问答，而是贯穿整个健康管理周期，让用户对自己的健康获得更清晰的把控。

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名创优品YOYO单月销售破亿，“表情包手办”模式定义IP新路径

名创优品旗下IP YOYO自去年6月诞生，今年通过周岁庆活动展现其与用户共同成长的历程。YOYO通过简单的“歪头”“举手”动作设计，不设特定情绪，为用户提供自我表达的载体。

YOYO“表情包手办”定义品类创新

YOYO被定义为“表情包手办”，这一品类变化的本质在于：当手办作为表情包使用时，其功能从“收藏”转变为“表达”。消费者通过YOYO这一形象，用品牌IP说出自己的话。

“表情包的本质是用别人的形象，说自己的话。”

YOYO单月销售已突破1亿元，这一成绩反映了原创IP将话语权交接给用户的重要性。只有赋予用户共创空间，IP才能成为新一代消费者喜爱的陪伴，获得持续生命力。

打破IP稀缺性悖论

1. 传统IP通过限量发售、盲盒概率等方式制造稀缺性，其溢价源于“得不到”的欲望。
2. 这类IP与消费者日常生活存在隔阂，存在于抢购和收藏场景，而非日常使用中。
3. 名创优品的做法是反向操作：成熟供应链使衍生品可快速多品类开发；全球8500+门店形成广泛覆盖。

这种模式下，IP不再是稀缺商品，而是消费者可随时接触的日常小确幸。零售网络从售卖渠道转变为IP生长土壤，门店成为IP与消费者持续互动的场域。

密度替代稀缺的IP价值重构

YOYO的成功在于用“密度与频次”替代“稀缺与溢价”，创造出新的价值来源。全球门店网络使IP触手可及，消费者可随时获取并二次创作，IP在互动中不断成长。

“IP在这个过程里长大。”

这种模式不仅提升了产品销量，更构建起用户与IP的情感联结，为未来社区化运营奠定基础。

博泰车联在1933老场坊建设「易空间Easy Space」场景化OPC社区

博泰车联在上海虹口1933老场坊内建设OPC（一人公司）社区的创新样本「易空间Easy Space」，旨在连接城市记忆与未来生产力。

1. 旧建筑保存城市记忆
2. 新空间连接未来生产力
3. 「AI生产力空间」覆盖「文化创意地标」

「场景化OPC」的核心理念

「易空间」并非为所有人提供同一套办公条件，而是围绕具体产业、具体城市和具体问题，组织一套可以被个人调用的创新能力。

易空间让创造性的个人可以进入具体项目，企业可以获得新的生产力。

博泰的产业AI能力迁移与开放

博泰将多年沉淀的产业AI能力和知识图谱迁移到OPC社区，并开放部分研发能力，使超级个体不必从零搭建技术与产业认知。

城市资源与真实应用场景的连接

易空间向外连接城市的政策支持、产业资源和真实应用场景，让个人创意能够被验证、被承接、被放大。

ONe Person Company(一人公司)的概念解释

OPC（One Person Company，一人公司）是一种可以由1个人投资并且拥有唯一股东资格的有限责任公司。一人公司具有独立的法人财产，可以独立承担民事责任。

创新的价值与影响

当AI研发、共享知识图谱、城市资源与超级个体在一个场景中相遇，OPC就不再是孤立的「一人公司」，而成为创新产业生态中的行动单元。

个人进入产业、参与城市创新的方式被真正重写——「向内连接产业AI、向外连接城市服务」。

博泰的「易空间」证明，让一个人接入一座城，是来自一个又一个问题清单的落地实践。

SUNING NEXT南京山西路店开业 重塑AI生活方式提案空间

苏宁旗下SUNING NEXT南京山西路店即将开业，新店通过重构产品设计，将家电卖场转变为AI生活方式提案空间。

AI生活方式提案空间的设计理念

SUNING NEXT并非只在现场增加AI专区，而是通过改变整个空间的组织逻辑，让消费者在这种正在发生的未来生活中成为呈现工作、学习、社交、娱乐、创作与家庭等未来生活场景的"第一现场"。

苏宁真正要重写的，是人与AI建立关系的方式：让AI从概念和发布会走进日常，让下一代消费者在真实体验中，共同定义属于自己的AI生活。

创新零售空间的实践

SUNING NEXT门店通过邀请下一代消费者共同建设"AI生活方式提案空间"来让消费者成为主动参与者，而不仅是被动接受。消费者可以通过体验、反馈、组合与创造，参与定义AI应该如何服务生活。

品牌和开发者也可以把新产品、新功能带到这里，在真实用户和真实场景中进行测试，发现问题，完成迭代。这意味着，门店从交易终点变成创新起点，从货架变成测试场，从销售渠道变成连接消费者、开发者、品牌和内容生态的共创平台。

SUNING NEXT南京山西路店的落地

即将开业的SUNING NEXT南京山西路店，就是这套系统进入现实城市的一次具体实践。苏宁真正要重写的，是人与AI建立关系的方式：让AI从概念和发布会走进日常，让下一代消费者在真实体验中，共同定义属于自己的AI生活。

行业影响

SUNING NEXT的尝试意味着，未来的门店不只是展示已经完成的商品，而是持续生成尚未完成的生活。

1. 消费者不再只是挑选商品，而是进入一种正在发生的未来生活。
2. 通过真实用户的体验和反馈，实现产品的迭代和创新。
3. SUNING NEXT将成为连接消费者、开发者、品牌和内容生态的共创平台。

TCL以“AI for Real”理念布局产业级AI生态

TCL过去45年持续聚焦先进制造和硬科技，不断推动B端规模化创新，拓展C端应用场景和价值边界，当前正通过屏显产品在AI周期中重塑产业优势。

多元屏显布局构建“屏宇宙”生态

屏显产品成为AI时代虚实融合的关键交互载体，包括客厅大屏、车载中屏、移动小屏、AR微屏及更多嵌入空间的显示界面。这不仅是屏幕数量增加，更是使其成为AI时代的交互入口。

从智能家居、智慧座舱到雷鸟AR眼镜等终端，TCL通过全尺寸、多场景布局加速构建“屏宇宙”全产业生态。业内人士指出，这种多终端协同的交互模式，正在重新定义用户与AI的连接方式。

四维AI布局支撑产业落地

TCL的AI布局可概括为四个板块：应用场景、平台生态、垂域模型和能源底座。

1. 应用场景：AI在真实场景中生长，需要与开发者、伙伴共建
2. 平台生态：包含星智、伏羲、深蓝等非通用大模型
3. 垂域模型：针对特定行业需求开发
4. 能源底座：中环打通光伏全产业链保障算力与屏幕运行

TCL华星星智X-Intelligence大模型是「全球显示行业首个具备强推理能力」的垂域多模态大模型，在全球工业大模型评测中位居「半导体显示领域第一」。

垂域AI赋能具体终端产品

TCL伏羲大模型已赋能电视、空调等产品，显著提升语音交互体验的精准度。伏羲通过精准的意图理解能力，使终端产品的交互方式获得全新体验升级。

在能源领域，中环深蓝大模型正在持续推进光伏产业智能化升级进程，为清洁能源生产注入AI驱动力。这种产业智能化转型代表了制造业数字化转型的新方向。

“AI for Real”理念解析

TCL提出的“AI for Real”核心概念，强调AI需扎进真实产业场景而非飘在概念里，追求每次体验的确定性而非参数榜上的排名。这种务实理念使TCL能够将复杂问题解决能力转化为产业基础设施能力。

当屏幕显示、光伏、半导体三大科技叠合为可调用、可复用的基础设施时，TCL已超越传统制造业定位，成为规模化创新的“AI新基建”。其产业优势主要通过以下方式展现：

• 将AI创新与真实产业场景深度绑定
• 通过自有硬件产品链实现模型验证
• 构建从能源到显示的完整技术闭环

这种将复杂留给自己、简单开放给产业的模式，成为TCL在AI周期中最不可替代的核心优势。

背景说明：TCL的AI布局体现了制造业企业向AI基础设施服务提供商转型的一种典型路径，其垂直整合的特点使AI应用具备更强的产业落地能力，为制造业数字化转型提供了可复制的实践样本。

荣耀Robot Phone将于8月12日发布 引领新一代人机交互形态

荣耀即将于8月12日正式发布Robot Phone，该产品不仅在「手机+云台」的硬件组合上实现差异化，更在「人机交互」领域进行重新定义，被视为下一代产品形态的引领者。

产品差异化与创新交互

Robot Phone是荣耀在全球开放生态下集大成的产品，也是荣耀多年积累优势交汇的结晶。该机搭载了新一代伙伴型多模态智能体操作系统AgenticOS，并实现了功能首次落地体验。

Robot Phone是理解你、能与你自然互动的全新产品形态，更深一层的产品哲学是具身交互的「意图终端」。

具身交互的智能体验

Robot Phone采用了具身交互的设计理念，通过云台结构实现灵活的跟随和互动。其特点是能够理解用户的拍摄、沟通或陪伴意图，并在用户注视时开启交互，转向静默。

所谓「具身交互」，是指设备通过物理结构（如云台）直接感知外部环境和用户动作，并据此做出反应的交互方式。

全球开放生态与系统融合

作为全球开放生态下的产品，Robot Phone集成了多模态智能功能，成为多款前沿技术融合的载体。该机还承载了AgenticOS操作系统首次落地的功能，为用户带来全新体验。

行业影响与市场前瞻

业内人士指出，Robot Phone对行业下一代产品形态的引领，不仅在于硬件的创新组合，更在于对用户需求的深刻理解。该产品预计将引发手机行业在人机交互上的新一轮探索。

• 「手机+云台」的硬件组合，实现差异化设计
• AgenticOS操作系统首次落地体验
• 具身交互的「意图终端」设计理念

荣耀提出AHI概念：将EQ和情感智能纳入人机交互进化学科

荣耀提出人机关系解决方案，将增强人类智能（AHI）纳入进化方向。

从IQ到EQ：重塑人机交互范式

荣耀提出AHI概念，标志着人机交互的新方向，将EQ和情感智能纳入进化框架。

“荣耀不只是手机，也不只是硬件，而是一家提供未来人机关系解决方案的公司。”

AHI的具体内涵与愿景

荣耀将AHI定义为增强人类智能，旨在超越传统AI的IQ计算框架。

按荣耀的描述，AHI包含EQ与生命感，这将改变设备与人类的关系。

荣耀的目标是提升人的自由意志，而非让设备模仿人类的表面行为。

AHI概念背后的策略与逻辑

荣耀试图通过AHI重置世界观，引入新的交互模式。

荣耀强调，创新不仅是技术升级，更是关于关系重构。

新命名需要经受现实检验，这也是荣耀AHI提出的背景。

市场与行业影响

AHI的提出可能影响下一代消费者对人机关系的理解。

荣耀通过AHI，构建一个新的人机交互生态系统。

人机关系解决方案成为硬件创新的新模式，可能改变行业格局。

新物种预测2026：愿景商业与碳硅融合的信任关系

“XSpecies of Us”并非指向特定人群分类，而是描述碳基人与硅基智能深度融合后形成的新型信任关系。该理念强调身体感、创造欲与信息祛魅三个核心要素，以重新定义人的存在价值。

核心要素阐释

身体感被视为确认个体真实存活的生物标记，创造欲体现为参与世界生成的主动行为，而信息祛魅则关注个体对可信信息的价值判断与筛选能力。

「凡意义的显示都必定要指向未来，现时历史中的精神交谈已把过去与未来融合于现时意向之中。」——刘小枫，《拯救与逍遥》

新物种定义背景

该概念源于对下一代消费者身份认同的探索，试图超越传统用户标签，构建基于技术融合的共生模型。2026年的“愿景商业”被预测为这一理念商业化落地的关键节点。

愿景商业实践框架

按素材逻辑推衍，愿景商业将是一种整合哲学思考与日常生活的商业模式，强调通过产品或服务促进碳硅融合背景下的意义构建。

• “碳基人”指传统生物个体
• “硅基智能”代表人工智能技术
• 2026年作为展望年份

商业预测：人与AI共生的六大未来消费趋势

未来消费决策将形成人与AI的“意图共同体”，用户表达需求后，AI将理解约束条件、筛选方案并完成执行动作。这种模式下，人类仍为决策起点，但无需再亲历每个中间环节。

上下文钱包：用户数据可携带资产化

“Context Wallet”将用户使用习惯、偏好设定等转化为可迁移的数据资产，可在不同AI交互界面间自由流转，避免重复信息输入。这种模式被视为数字身份在消费场景的延伸化应用。

1. 用户通过单一入口完成信息初始化
2. AIs可调用标准化接口获取授权数据
3. 跨平台场景中无需重复输入身份信息

“Context Wallet让用户从信息孤岛中解放，真正实现‘一次输入，处处畅通’。”

作为AI普及背景下的解决方案，该系统有助于减少交互摩擦，提升决策效率。

MVF正在取代MVP：从最小可行产品到最小可行未来

市场验证将从“产品可以做什么”转向“用户希望未来如何发生”。当足够人群对一个尚未实现的场景表达足够信心时，某种未来模式就开始自我实现。

“MVF”是对经典产品开发理论的升级，强调先验证用户对共同时空的期待，再反向设计载体。Discord早期社区和Robinhood初创期用户群，均通过共同的愿景选择完成了原始积累。

品牌任务系统：从说教者到方案提供者

品牌即将转型为“任务调度系统”，其核心功能是精确捕获用户意图，并返回可执行的解决方案，成为用户决策路径的协同塑造者。

安高若的“不急No Rush”理念不是传播口号，而是基于用户时间管理需求，提供延缓支付、分期提醒等具体服务功能。这种“任务式”品牌交互正在取代传统的情感诉求模式。

材料主义：当材质成为产品本身

消费领域正出现对身体感受的极致追求，材质的跨领域应用和自然化表达成为核心趋势。

• ALIVEFORM3D打印鞋采用生物形态设计，利用数字制造还原自然足弓受力曲线
• 蘑菇菌丝体家具采用有机培育工艺，表面保留生长褶皱与纹理

这种趋势归类为“材质即产品”，消费者购买的不仅是工具属性，更是与身体发生长期对话的媒介。

低能耗创作系统：超级个体的认知工具化

人人可用的简易认知系统正在涌现，无需专业编程知识，仅需兴趣和方向定位即可搭建。

“得到大脑”通过碎片化知识管理，帮助用户建立长期认知迭代机制。该类工具符合“OPC（Others Produce Content）生活化”特征，将专业门槛大幅降低。

留白经济：AI时代的无用之用

当AI接管生产性事务后，市场价值开始向“休息、感受、想象”等非生产性能力倾斜。最稀缺的资源不再是生产力，而是适时的暂停与留白。

“留给无目的性活动的空间，正在被视作AI时代的核心竞争力。”

这种对“无用之用”的重新定价，标志着消费价值观从物质积累向感官体验的迁移。

「自由还不够」理念引发消费者文化新思考

在《濒临狂野的心》一书中，克拉丽丝·李斯佩克朵的“自由还不够。我所渴望的，尚未有名字”引发业界对下一代消费者需求的思考。

文化观念成为消费新驱动力

近期一段关于消费者心态的演讲提到，《奥德赛》的意象与李斯佩克朵的引言共同指向一个现象：当代消费者寻求超越物质层面的价值。

命名成为身份认同的新维度

参与者认为，“尚未有名字”的需求反映了消费者对个性化身份的追求。这种趋势促使品牌思考如何超越传统命名方式。

新世代语境下的消费精神

演讲中强调，为下一代消费者命名新的消费概念，意味着需要重新定义“价值”与“满足”的关系。自由之外，消费者渴望更深层的精神满足。

1. 消费者不再满足于物质自由，更寻求情感寄托
2. 品牌方需建立新的命名体系回应模糊的需求
3. 文化语境成为产品差异化的关键要素

此次讨论引发对市场趋势的重新评估，如何看待超越当下可定义的消费者需求，成为行业亟待解决的问题。