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金蝶「灵基进万企·Workshop」广州站举行 吸引超200名企业管理者参与

摸鱼不慌
摸鱼不慌

8月5日,金蝶软件在广州举办「灵基进万企·Workshop」活动,现场吸引了超过200名企业管理者及数智化负责人参与。

现场反响热烈

此次Workshop聚焦企业管理数字化转型话题,与会嘉宾围绕企业数智化转型挑战与技术应用展开讨论。现场互动频繁,参与者积极提问并分享实践经验。

金蝶数智化解决方案展示

活动中,金蝶展示了其最新数智化产品与服务体系。相关负责人介绍,金蝶致力于通过云管理、数据分析等产品帮助企业提升运营效率。

行业交流与趋势探讨

与会嘉宾从IT架构到业务流程数字化等多维度展开讨论。一位制造业负责人表示:“

通过这样的平台,我们能了解到更多前沿实践,对后续企业升级非常有启发。

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金蝶高管分享AI转型思路 开设工坊助力企业落地

活动开场,金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁王剑作为教导主任发表寄语,围绕初心、匠心、信心三个维度阐述金蝶助推企业AI转型的思考。他表示,三十多年来金蝶坚持服务企业初心,紧随技术发展,帮助传统企业向AI原生转型。本次线下工坊旨在为企业打通AI转型落地通道。王剑介绍,金蝶打造的企业AI操作系统灵基,兼顾业务流程、权限管理与人机协同需求;工坊课程同时覆盖理论、实战与价值落地,解决各类实操难题。他认为AI转型关键在于人的进化,金蝶将协同企业与生态伙伴,将智能能力融入核心业务,打造全新业务价值,支持更多企业完成AI原生升级。

坚守初心助企转型

“金蝶始终坚守全心全意为企业服务的初心,紧跟技术迭代浪潮。”

王剑强调,三旬金蝶以服务企业为根本,顺应技术潮流,助传统企业成长为AI原生企业。

以匠心打造技术支撑

王剑介绍,金蝶研发的企业AI操作系统灵基,满足业务流程、权限管理与人机协同等需求。

全方位工坊解决实操难题

本次Workshop课程兼顾理论认知、实战实操与价值落地,一站式解决企业在AI转型场景搭建、技术支持等方面的难题。

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金蝶专家解读企业AI落地瓶颈 组织断点致效率低下

金蝶中国AI方案专家吴涛分析指出,当前企业AI应用普遍遭遇效率瓶颈,其核心原因在于组织内部存在四大断点:上下文信息传递断层、权限边界模糊、执行链路不畅以及责任归属不明。这些障碍导致个体AI能力难以形成组织合力,AI价值仅停留在点状应用层面,无法贯穿业务全链路。针对这一困境,吴涛提出基于灵基ERP内核的经营责任链方案,通过可核验、可追责、可迭代的运行机制,实现人与智能体基于统一业务事实的协同协作。

四大断点成AI落地方案核心障碍

“四大断点致使AI价值停留在点状应用而无法贯穿业务全链路。”

吴涛表示,当前企业AI落地面临的首要挑战是上下文信息传递断层,这导致不同环节缺少连贯性。权限边界模糊同样造成问题,组织内各部门或员工各自为政。此外,执行链路不畅使指令传递受阻,责任归属不明则阻碍了持续改进。

灵基方案打破个体壁垒

针对这些挑战,吴涛介绍了基于灵基ERP内核的经营责任链。该方案区别于普通API对接模式,允许人与智能体基于同一业务事实进行授权协作,确保智能决策可核验、可追责、可迭代,从而实现从超级个体到超级组织的系统性升级。

可追责机制成为关键创新

该方案的核心价值在于运行机制。通过建立可授权的业务事实协同协作系统,每个环节的执行过程和决策依据都保持一致,有效解决了责任边界模糊的问题。这种模式能够打破部门墙,将分散的AI能力转化为组织整体效能,真正实现AI价值在企业全业务链路的贯通。

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金蝶发布AI原生企业实践路径 灵基操作系统与云之家协同平台深度融合

金蝶中国AI方案专家吴涛以及云之家事业部解决方案部总监张靖华,围绕灵基AI原生操作系统与云之家协同平台的融合创新,分享了打造AI原生企业的具体方案。云之家作为金蝶旗下智能协同平台,长期专注于企业沟通与协作服务,灵基则以ERP内核为基础,具备业务理解与权限管理等能力。二者的结合打通了“协同—数据—智能”的完整链路。

协同平台赋能智能落地

云之家提供了丰富的组织运营经验,尤其在企业管理场景方面有深耕。灵基AI原生操作系统则以此为核心,进一步强化业务理解和人机协同。通过底层技术的打通,AI能力被嵌入企业日常经营活动,改变了传统业务流程。

“AI原生企业的核心在于让智能成为业务流程的有机组成部分。”——吴涛

驱动数字化向智能化转变

此次灵基与云之家的结合,为各行业提供了可落地的智能化转型路径,通过协同模块作为入口,企业可借助智能技术提升管理效能,最终构筑AI时代所需的竞争优势。

业务流程的底层改造

  1. 以协同平台为基础,构建全面的企业沟通协作网络
  2. 将灵基的ERP内核接入数据流,实现业务逻辑的智能化处理
  3. 通过人机协同让智能决策融入企业运营的每一步

行业价值与未来意义

金蝶此举为千行百业提供了从数字化到智能化的升级方案,以协同为驱动、AI为引擎,将大幅降本增效,帮助企业在新环境下建立核心竞争优势。

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企业级AI应用场景落地三步法:识别-验证-扩展

金蝶中国AI方案专家柳忠阳围绕《企业级AI应用场景落地路径》展开分享,指出企业AI落地常陷入"有技术无场景"的困境,根源在于缺乏从业务需求到技术实现的系统性路径设计。他提出场景落地应遵循"识别—验证—扩展"三步法:首先从高频、高价值业务环节切入,识别可AI化的场景;其次通过小范围试点验证效果,建立可量化的评估指标;最后将验证成熟的场景横向扩展至更多业务线。

系统性路径设计破解AI落地困境

通过灵基的对话、工作、开发三大核心能力,企业可先从轻量化场景入手,逐步深入ERP核心数据

柳忠阳强调,灵基提供从技能编排、知识沉淀到数据打通的完整工具链,支持企业按场景优先级逐步构建AI能力矩阵,避免"一步到位"的盲目投入。

三步法详解

  1. 识别阶段:从高频、高价值业务环节切入,识别可AI化的场景
  2. 验证阶段:通过小范围试点验证效果,建立可量化的评估指标
  3. 扩展阶段:将验证成熟的场景横向扩展至更多业务线

轻量化起步实现系统性释放

金蝶中国经营中心云之家事业部解决方案部总监张靖华指出,通过灵基的三大核心能力,企业可先从轻量化场景入手,逐步深入ERP核心数据,实现AI价值从点到面的系统性释放。此举有助于企业真正完成从技术尝鲜到业务赋能的跨越

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金蝶中国Workshop聚焦AI实战应用:财务供应链场景深度演练

金蝶中国AI方案专家柳忠阳近日举办一场聚焦AI实战落地的Workshop,活动以“理论筑基—实战共创—价值跃迁”为主线,引导参会嘉宾通过实操演练掌握AI技术。该活动针对财务和供应链等企业核心业务场景,由专业AI实操教练带队,帮助学员从轻量化AI应用逐步深入,直观体验AI如何驱动业务提质增效,建立对AI原生企业运营模式的认知。

三大环节层层递进 专注AI落地实操

本次Workshop围绕三个环节展开,首先通过理论讲解为学员打下基础。随后进入实战共创阶段,由AI教练亲自指导,通过亲自动手操作加深理解。最终学员能够实现价值跃迁,将AI技术真正应用于实际业务中。

财务供应链成核心场景 轻量化切入渐进实战

Workshop重点聚焦企业的财务和供应链管理场景,是现代企业运营的核心环节。活动采用轻量化应用入手的方式,帮助学员逐步深入,最终锻炼打通ERP系统核心数据与业务场景的结合能力。

直观体验AI工具嵌入 戴上“灵基”实战演练

“灵基能够直观嵌入核心工作流,驱动业务提质增效”

学员在活动中使用金蝶自主研发的AI工具“灵基”,将AI功能嵌入日常工作流程,通过实际操作感受AI如何提升业务效率。这一体验帮助学员建立对AI原生企业模式的直观理解。

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金蝶灵基workshop现场发布AI原生企业架构师培训计划

在灵基workshop活动现场,金蝶正式推出面向AI时代的“灵基”企业AI操作系统,并开启「AI原生企业架构师」启航仪式。该系统围绕智能体、技能、知识等六大核心能力,旨在帮助企业构建AI原生业务体系,从而提升智能经营水平。

金蝶发布AI企业操作系统

活动现场,金蝶展示了其研发的“灵基”企业AI操作系统。该系统以智能体、技能、知识、数据、开发平台与企业级治理能力为核心模块,为企业提供完整的AI原生转型支撑方案。

"我们致力于通过实景实操、场景共创,为各行业企业输出可落地的AI原生转型方案。"——金蝶代表现场发言

AI原生企业架构师培训计划启动

同期,金蝶启动了「AI原生企业架构师」培训计划。该计划将通过实际操作和案例共创,培育具备AI原生架构设计能力的人才,助力企业搭建智能经营体系。

强化企业智能经营体系

  • 提供完整的企业AI操作系统支撑
  • 通过实景实操培养专业架构人才
  • 帮助各行业企业构筑AI时代核心竞争力