中国物流与采购联合会发布《中国大宗商品发展报告（2026）》 我国仍为全球最重要进口市场之一

2026年6月16日，中国物流与采购联合会对外发布了《中国大宗商品发展报告（2026）》。报告表明，我国继续扮演全球最重要的大宗商品进口市场角色，原油、铁矿石、大豆等品种进口规模保持高位，市场应对挑战的韧性有所增强。

大宗商品定义与进口地位

大宗商品通常指可用于进入流通领域，但非零售环节，具有商品属性并用于工农业生产与消费的大批量买卖的物质商品。主要包括能源商品、基础原材料和农副产品。此次报告涉及的原油、铁矿石和大豆，分别对应能源、黑色金属及农产品三大类别。

进口规模与市场韧性

报告提到，面对近年来的内外部复杂环境，我国大宗商品供应链的调节能力持续发挥作用，上述关键品种的进口规模仍稳定在较高水平。这一态势反映出国内制造业与消费市场对基础物资的持续需求，也从侧面体现了进口多元化和储备机制的积极效果。

“我国仍是全球最重要的大宗商品进口市场之一，原油、铁矿石、大豆等品种进口规模保持高位，面对挑战，大宗商品市场韧性增强。”报告称。

• 原油进口保障国内炼化及成品油供应
• 铁矿石维持钢铁产业基础原料需求
• 大豆满足居民食用、饲料加工等多重需要

业内人士指出，大宗商品进口规模保持高位，有助于稳定国内相关产业链的原材料成本预期，为实体经济运行提供支撑。

报告：20252026年中国大宗商品市场承压分化 原油铁矿石大豆进口保持高位

一份关于大宗商品市场的分析报告指出，20252026年中国大宗商品领域整体运行在宏观承压、市场分化、外部冲击增强、贸易韧性提升与能力建设提速的基调下，贸易格局正从规模扩张向韧性配置调整。

贸易韧性支撑进口规模

2025年，中国货物贸易规模延续较强韧性，主要大宗商品进口量仍处于高位。报告特别提及原油、铁矿石、大豆等品种的进口情况，认为这些细分领域继续反映出中国市场对全球资源的吸纳能力。

“中国大宗商品贸易正在从规模扩张转向韧性配置。”

五大特征框定市场格局

报告将当前阶段概括为五个并行特征：一是宏观层面压力尚存，二是不同品种之间走势分化，三是外部环境带来的冲击有所强化，四是贸易链条的抗干扰能力得到提升，五是供应链与物流等能力建设速度加快。

“韧性配置”释义

所谓“韧性配置”，可理解为贸易策略不再单纯追求体量扩大，而是更注重采购来源多元化、库存调节弹性以及对价格波动和地缘因素的耐受度，使供应链在承压时仍能保持有效运转。

从原油、铁矿石、大豆等基础原料的持续高进口量来看，国内产业链对上游资源的稳定需求并未减弱，而外部不确定性促使进口结构更加强调安全缓冲。

中国大宗商品价格指数5月环比上涨0.3% 连续三个月回升

在全球经济格局加速重构的背景下，国内大宗商品市场释放出企稳信号。最新数据显示，5月份中国大宗商品价格指数报132.5点，环比上涨0.3%，回升势头已延续三个月。

压力与缓冲并存的外部背景

专家指出，当前地缘政治博弈、市场频繁波动等多重因素交织，使大宗商品市场面临显著的不确定性。而中国的需求体量、完整制造业体系、港口物流网络以及持续完善的期货和金融市场，被视作应对冲击的基础条件。

大宗商品价格指数是反映一篮子大宗商品现货价格变动趋势的量化指标，指数回升通常意味着市场交易活跃度改善或需求预期增强。

指数走势印证预期转变

从月度表现看，上述指数自低位连续三个月上行，直接反映出国内市场预期正处于修复通道。伴随经济持续回升向好，产业端韧性进一步释放，行业整体运行保持稳定回暖态势。

竞争维度向多元要素延伸

相关报告同时提示，未来全球大宗商品领域的较量将不再局限于资源本身，而是日益转向数据、碳、金融和规则的综合竞争。

其中，数据能力影响着定价透明度与供应链效率，碳要素挂钩绿色成本与贸易门槛，金融工具决定避险与融资弹性，规则则塑造了市场准入与话语权格局。这一判断意味着，市场竞争的底层逻辑正在从单一的价格博弈向体系化能力升级。

中国物流与采购联合会副会长何辉：大宗商品发展需转向全产业链供应链服务

中国物流与采购联合会副会长何辉日前就大宗商品行业的发展路径提出方向，强调规模优势应向全球资源配置话语权转化，贸易商业模式需迈向全产业链综合供应链服务。

规模优势转化为全球资源配置能力

何辉指出，未来发展的一个重点是“把规模优势转化成全球资源配置话语权提升影响力”。所谓全球资源配置话语权，指在国际大宗商品市场中，对资源流向、定价机制等关键环节形成的主导性影响能力。这一转化意味着行业不再仅以体量取胜，而是要通过整合需求端规模，增强在国际供应链中的议价与协调地位。

贸易模式向全链条服务延伸

同时，他提到贸易商业模式应“转向为全产业链综合供应链服务方向”。传统的商品买卖正被更立体的服务模式替代，企业需介入从原料采购到终端配送的完整环节，提供物流组织、库存管理、资金融通等一揽子方案，而非仅居间撮合交易。

打通数字化、货物、资金、账单四个链条

在操作层面，何辉认为须“打通全链条的数字化、货物、资金、账单链条”。其中，数字化链条要求通过信息系统实现业务数据的实时同步与追溯；货物链条保障实物交割与仓储运输的顺畅衔接；资金链条提升支付结算效率并管控风险；账单链条则聚焦电子凭证与票据流转的规范。四个链条互相咬合，共同指向行业专业化与规范化水平的整体抬升。

中国物流与采购联合会副会长何辉：“未来，中国大宗商品发展要把规模优势转化成全球资源配置话语权提升影响力，要把贸易商业模式转向为全产业链综合供应链服务方向。打通全链条的数字化、货物、资金、账单链条，提升整个行业专业化、规范化。”