临沂高新区一社区成立共富公司 盘活1200平方米闲置厂房提供“家门口”岗位
进入6月,山东省临沂市高新区湖西崖东社区共富公司的生产车间内,十余名员工正分工协作,组装呼啦圈和宠物狗玩具。这处由闲置厂房改造的生产空间,自2024年4月投入运营以来,已成为当地居民实现就近就业的重要载体。
车间内景:弹性工时适配家庭需求
居民赵雪娇手持电动螺丝刀,熟练地组装着宠物狗玩具。她每天送孩子上学后到岗,放学前即可下班,日均完成六七百个成品。
“车间里有多种手工活可选,室内夏天有空调冬天有暖气,很舒心。每天送孩子上学后再来上班,既能安心照顾两个孩子,每月还能增加收入补贴家用。”赵雪娇说。
她在此工作已超过一年。共富公司的设立,直接回应了部分群众就业与顾家难以兼顾的现实困境。
空间盘活:1200平方米厂房的用途转换
湖西崖东社区将辖区内1200余平方米闲置厂房资源进行重新配置,以此为物理载体设立共富公司。该公司定位为向有就业意愿的社区群众提供“家门口”的就业岗位。
所谓“共富公司”,是指由社区层面统筹运营、吸纳本地居民灵活就业的生产组织形式,其核心功能是将闲置空间资源转化为就业承载平台。
岗位设置逻辑:固定岗与灵活岗并行
临沂高新区人社办四级主管田全珍介绍,公司内部分设固定岗与灵活岗两种模式,意在覆盖不同群体的就业需求差异。
固定岗可为有稳定工作时长需求的人员提供相对持续的生产任务,而灵活岗则允许从业者根据个人时间安排调整工作量。两种岗位体系的并行,使得具备不同家庭照料负担或劳动能力的居民均可找到适配选项。
运作效果:就地消纳社区劳动力
从实际操作看,车间提供的手工活种类多样,包括呼啦圈组装、宠物玩具装配等,技术门槛较低,便于快速上手。生产环境配置了空调与暖气系统,保障全年作业的舒适度。
这种将生产节点下沉至社区内部的做法,压缩了通勤成本,使得原本因地理距离或时间冲突而无法参与就业的人群重新进入劳动环节。对于拥有学龄儿童的家长群体,同步匹配学校作息规律的工时设计,构成关键吸引力。
