全国212个住宅物业撤离项目 主动退出占比64.7

中指研究院数据显示，从2025年初到2026年3月底，全国共监测到212个住宅物业撤离项目。其中，由物业公司主动撤离的比例约为64.7%，与前几年物业公司“被炒”的情况截然不同。

案例：低收缴率触发物业退出

• 四川一改善型小区：去年底入住率不足三成，物业收缴率过低，多个前来评估的头部物企望而却步。
• 河南伟兴物业：今年6月试图以情绪价值破局，但最终因收缴率不足10%，选择撤离小区。

中指研究院监测数据：2025年初至2026年3月底，全国212个住宅物业撤离项目，主动撤离占比约64.7%。

物业收缴率：衡量运营的核心指标

物业收缴率是指物业费实际收款金额占应收金额的比例，直接关系物业公司的现金流与盈利能力。上述两个案例中，低收缴率均是物业公司决策的关键因素。

主动撤离比例达到64.7%，表明物业公司在面对低收缴率项目时，更倾向于主动止损，从被动接受业主解聘转为主动进行项目筛选。

行业格局变化：从“被炒”到主动退出

与前几年业主主动更换物业公司不同，当前物业公司主动撤离项目的现象增加。这一变化反映出物业行业对项目盈利能力的重视程度提升，经营压力促使部分企业调整服务策略。

四川改善型小区与河南伟兴物业的案例并非个例，中指研究院的全国监测数据佐证了物业主动撤离的普遍趋势。业内人士指出，在入住率与收缴率双重压力下，物业公司的退出决策正变得更加果断。

其中，越来越多的头部物业，如中海物业、万科物业、保利物业等，选择主动“开除”业主。中物智库的数据也披露，12家头部物企近三年累计退场面积超4.4亿平方米，相当于一个头部物企的全部在管规模。物业和业主陷入了一场拉锯战：因业主对物业服务不满或房屋空置率居高不下，越来越多的物业公司出现亏损；物业因收不齐物业费而降低服务质量，又导致了小区矛盾进一步加深。

部分小区物业费拖欠成猫鼠游戏 业委会腐败亦屡见不鲜

在一些小区，物业管理正面临双重乱象。物业费收缴演变为业主与物业之间的“猫鼠游戏”，同时部分业委会成员被指与物业暗中勾结、侵蚀业主利益。

物业费拖欠：业主群传授“经验” 催生物业撤离困境

部分业主在群聊中交流拖欠经验，声称即使被诉至法院也“没关系”。这类行为导致相关小区被贴上“不稳定”标签。

物业公司因收费率持续走低，陷入反复进驻与撤离的恶性循环，小区管理长期无法稳定。

“即使被起诉也‘没关系’”——业主群内传授的拖欠经验。

业委会乱象：勾结物业吃回扣 引入皮包公司

在另一些小区，业委会自身成为问题源头。部分业委会成员利用职务之便，与物业公司暗中交易，在维修改造项目中收取回扣。

更有甚者，将资质存疑的“皮包公司”引入小区。所谓“皮包公司”，通常指缺乏固定资产与运营资质、以短期牟利为目的的空壳企业，这类公司的介入往往导致工程质量无保障。

业委会本应是业主与物业间的桥梁，但其腐败行为直接损害了业主合法权益，进一步加剧小区治理困局。

物业费拖欠与业委会腐败相互交织，致使小区管理陷入恶性循环，服务质量持续下降，最终损害全体业主利益。