中国中药董事会主席杨军7月17日因达退休年龄辞任

中国中药7月17日发布公告，公司董事会主席杨军因已达法定退休年龄，辞去董事及董事会主席职务，同时不再担任董事会提名委员会及战略委员会主席。

辞任要点

• 辞任日期：7月17日
• 辞任原因：已达法定退休年龄
• 辞去职务：董事、董事会主席、提名委员会主席、战略委员会主席
• 后续安排：不再担任公司任何职务

提名委员会与战略委员会职责

提名委员会主要负责遴选和推荐公司董事及高级管理人员人选；战略委员会负责研究并审议公司中长期发展战略。杨军同时辞任这两个委员会主席，公司需尽快重新委任负责人，以保持治理架构的完整运转。

“杨军因已达法定退休年龄，辞任董事及董事会主席，同时不再担任董事会提名委员会及战略委员会主席。”——中国中药公告

行业调整背景下的人事变动

此次掌门人更迭发生在中药行业深度调整的当口。行业正经历多重变化，企业战略随之不断优化。作为国药系旗下重要上市平台，中国中药的董事长变动受到行业内外关注。

关于中国中药

中国中药是国药系旗下重要上市平台，业务聚焦中药领域。此次董事长退休离任属于正常人事更替。

继任人选待明确

截至公告发布，中国中药尚未公布新任董事会主席人选，也未说明提名委员会及战略委员会主席的接任安排。业内人士指出，在行业调整时期，公司下一任领导者的战略方向将成为市场关注焦点。

杨军卸任中国中药董事会主席 公司预计2026年上半年亏损8亿元至8.5亿元

中国中药控股有限公司（简称中国中药）董事会主席再度变动。杨军在任职约1年10个月后离任，郭晋红同日被选举为新任董事会主席。与此同时，公司发布业绩预告，预计2026年上半年净亏损8亿元至8.5亿元，亏损额较2025年同期1.42亿元的亏损明显扩大。

管理层密集调整

杨军自2024年9月开始担任中国中药董事会主席，担任该职务时间并不长。接任者郭晋红自2022年2月加入国药集团，其履历集中于集团治理、审计和合规管理领域。此前的5月15日，非执行董事刘海建因工作内容调整辞职，陈坤接替其担任非执行董事及薪酬考核委员会委员，陈坤同样具有国药系背景。

营收下滑，亏损预期加剧

在管理层调整的同时，中国中药正处于业务转型和经营调整阶段。财务数据显示，2024年公司营收同比下降8.9%，2025年进一步下降10.7%，归母净利润同样承压。2026年经营压力进一步加剧，预计上半年亏损8亿元至8.5亿元，较2025年同期的1.42亿元亏损大幅扩大。

2024年营收下降8.9%，2025年下降10.7%；预计2026年上半年亏损8亿至8.5亿元。

核心业务板块分化

中国中药业务主要覆盖中药材生产、中药饮片、中药配方颗粒、中成药以及中医药大健康等领域。2025年除中药饮片业务外，其余主要业务均出现下滑。其中，占营收约41.4%的中药配方颗粒业务全年收入同比下降12.5%。作为营收的重要板块，该业务的变化与行业发展密不可分。

配方颗粒市场竞争加剧

近年来，中药配方颗粒行业标准逐步完善、入局企业增加以及集采推进，市场竞争明显加剧。2025年，包括京津冀"3+N"联盟中药配方颗粒带量联动采购、河北省中药配方颗粒集中带量采购等项目陆续推进，覆盖品种范围持续扩大。带量联动采购是指多个地区组成采购联盟，明确采购数量后向企业进行招标，以量换价。中国中药在年报中表示，受集采业务占比增加及市场竞争加剧等因素影响，配方颗粒业务收入和盈利水平承压。

这一现象并非中国中药独有。同样布局中药配方颗粒业务的红日药业，2025年其中药配方颗粒及饮片板块营收同比下降7.78%。集采范围的扩大使企业面临出货价格下行压力，利润空间受到挤压。

多重因素放大短期亏损压力

除主营业务下滑外，中国中药还面临前期并购形成的商誉减值、资产减值、应收账款坏账计提以及子公司税务补缴等因素。商誉减值指企业在并购时产生的溢价部分，若被并购企业后续业绩不及预期，则需计提减值损失。这些因素进一步放大了公司的短期亏损压力。

如何修复盈利能力以及提升核心业务竞争力，成为新管理层需要面对的问题。

中国中药配方颗粒毛利率降至53.8% 竞争转向服务效率 国药系中药资产整合进入定位调整期

2025年，中国中药成本端压力上升，旗下配方颗粒板块毛利率较上年下降3.1个百分点至53.8%。同期，中药配方颗粒行业的竞争重心从品种数量转向生产供应与服务效率。国药集团旗下的两家上市平台——中国中药与太极集团同步启动业务优化，反映国药中药资产已进入重新定位阶段。

成本压力显现

中国中药2025年年报显示，配方颗粒板块毛利率由56.9%降至53.8%。这一降幅表明，公司在原料采购及生产环节面临明显成本挑战。

毛利率的下滑直接源于行业竞争逻辑的变化——中药配方颗粒的竞争从谁拥有更多品种和产能转向谁能够更高效地完成生产、供应及服务。

这意味着企业需要从规模扩张转向精细化运营，提升供应链整体效率。

中国中药多措并举推进整合

为应对市场变化，中国中药在年报中提出多项统一管理措施：

• 推进营销体系整合和产业布局调整
• 强化产能、技术标准、原料保障、质量体系等方面的统一管理
• 优化生产基地，分类管理子公司，有序处置低效资产

中国中药的工业底座来自系列并购——通过收购盈天医药、贵州同济堂等企业完成业务架构，并以87.6亿元收购天江药业87.3%的股权。当下公司旗下拥有中国药材、同济堂、中联、安宁等多个品牌，但大规模收购也带来了整合压力。

国药系内部定位尚待明确

中国中药的业务调整不仅涉及自身，还牵涉国药集团中药产业的整体分工。同在国药系下的太极集团同样拥有中成药和配方颗粒业务，两家公司业务存在重合。

国药集团在入主太极集团时曾承诺五年内解决同业竞争问题，但目前具体安排尚未进一步明确。市场对整合方向保持关注，但尚无新动态。

太极集团承压 同步处置低效资产

2025年，太极集团医药工业及商业板块营收同比分别下滑26.11%和7.86%。核心产品藿香正气口服液销售量下降2.03%，急支糖浆销售量下降16.09%。

太极集团近期拟挂牌出售在重庆、上海等地的7处低效闲置房产，意在聚焦医药主业，盘活资产。

两大平台共入重新定位阶段

中国中药与太极集团的同步调整，本质上是国药集团旗下中药资产经过多年整合后进入重新定位阶段。对于中国中药而言，下一阶段不仅需要修复业绩，还必须在国药中药产业布局中重新定义自身价值，找到新的增长路径。