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世纪华通2026年上半年营收220亿同比增长28

摸鱼不慌
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世纪华通2026年上半年营收220亿同比增长28  第1张

2026年上半年,世纪华通业绩表现超出行业预估。公司披露业绩预告显示,上半年预计实现合并营业收入约220亿元,同比增幅约28%;归属于上市公司股东的净利润预计为43亿元至47.7亿元,同比增长61.87%-79.57%。

业绩亮点

世纪华通在保持《Whiteout Survival》《Kingshot》等游戏产品海外市场强劲增长的同时,持续推进多元化布局。上海松江算力中心在智算业务领域已实现盈利。

  • 营收规模:预计220亿元,同比增长28%
  • 净利范围:43亿至47.7亿元,增长率区间
  • 两个战略方向:业务全链路AI赋能,智算底座建设

海外市场与战略布局

2026年7月,世纪华通子公司盛趣游戏获得《永恒之塔2》中国内地地区独家代理权,与韩国NC厂商达成战略合作。同时,公司在海外市场持续保持头部产品优势。

  • 7月30日与NC达成战略合作
  • 获得《永恒之塔2》中国内地代理权
  • 上海松江算力中心实现盈利

总裁谈公司逻辑

世纪华通总裁谢斐在2026年ChinaJoy采访中表示,公司通过全生命周期的精细化管理实现收益模型稳定。AI战略着重数据测算与技术创新,注重技术降本与生态建设。

公司在产品开发过程中,通过量化评估每阶段投入产出比,确保决策收益最大化。谢斐强调数据思维是成功核心要素。

增长动能分析

世纪华通实现高质量增长:

  • 海外业务持续贡献收入:主要产品在欧美市场保持活跃
  • 技术创新方向明确:优先布局AI基础设施建设
  • 运营模式先进:全产业链数据驱动方法论

业绩公布后,资本市场对该公司的预期更加积极。长期来看,世纪华通的游戏海外拓展和AI产业升级将带来持续发展潜力。

世纪华通2026年上半年营收220亿同比增长28  第2张

世纪华通总裁谈产品成功秘钥

在最新游戏开发交流会中,世纪华通总裁谢斐谈及公司产品成功经验时表示,高品质是研发体系的核心命题。谢斐指出当前行业存在过度追求短期商业价值的倾向,但真正得到市场认可的游戏需要经历长期打磨。

拒绝被验证错误的决策

谢斐此次发言首次公开提出“不做会被验证为错误的决策”。该观点与市场关注的产品路标高度相关,他认为某些看似在前的开发方案反而可能成为最终品质的瓶颈。

优质研发体系的关键特质

根据公开信息,“百炼”并未出现在谢斐口中的约束条件。传统研发理念与当代游戏开发理念之间尚存在一定认知鸿沟,两者如何融合将在未来产品迭代中逐步清晰。

不做会被验证错误的决策,是每个负责游戏制作的好汉都应坚守的职业操守

为数字娱乐更好明天不断奋斗的行业共识得到与会嘉宾普遍认同。这位资深掌舵人继续强调持续投入与剔除无效尝试并重的开发哲学

世纪华通SLG游戏《Whiteout Survival》海外收入位列榜眼

近期SensorTower发布的6月中国手游海外收入排行榜显示,世纪华通子公司点点互动在海外的表现格外亮眼,旗下SLG产品《Whiteout Survival》《Kingshot》分别占据第二位和第三位。此外,休闲类二合产品《Tasty Travel:Merge Game》也跻身全球排行前十。

"开盲盒"到"精准育种"

世纪华通游戏部负责人谢斐表示,与传统游戏研发方式不同,公司建立了包含早期数据验证、持续分析调整的产品全周期研发方法论。

  • 传统游戏研发模式通常在项目推进至80%-90%时效启动市场测试
  • 世纪华通在项目中期即完成数据测算并及时校准创新方向
  • 通过多轮动态数据验证实现研发经验产品化

随着《无尽冬日》等作品长线运营时间拉长,数据驱动策略进一步推广应用到投放领域,实现分钟级数据监测的智能投放系统已经投入使用。

双轮驱动的全球化扩张

世纪华通正在SLG与休闲两大基础赛道同步发力,通过AI技术加持提升产品迭代效率。谈到全球化布局策略,谢斐指出:

"轻量化的休闲游戏将成为用户碎片时间的娱乐首选,SLG与休闲游戏双赛道构成了世纪华通业务发展的'双足'。"

值得注意的是,在全球短视频内容分流用户注意力的背景下,休闲游戏作为长尾需求的突破口,其商业价值正获得行业重新估值。公司现已形成全球化产品矩阵,多款产品同时在海外推进测试和运营。

世纪华通旗下点点互动的多款产品稳定增长,显示出多元化产品布局成功。通过AI驱动的多维数据分析系统,公司在产品生命周期各阶段都能实现可预期的业绩提升。

世纪华通出海战略聚焦本地化运营与文化渗透

世纪华通通过全球化业务体系实现了海外市场扩张,强调从产品输出到深度运营的转变。

业务体系同步全球化

世纪华通在北美、欧洲、日韩和东南亚等市场建立本地化团队,针对用户需求进行定制化和精细化运营,包括语言、内容和运营的全面适应。

此战略避免依赖单次产品跨境,而是构建全方位的全球化架构,覆盖数据整合和用户行为分析。

文化出海路径与本地化策略

世纪华通选择软性融合方法进行文化传播,如通过游戏表情包和节日活动自然渗透中华传统文化,而非刻意突出中国标签。

例如,《无尽冬日》融入轻量化内容吸引海外用户,同时保持产品核心吸引力,实现趣味性和深层影响的平衡。

“真正的全球化需要产品认知和价值表达的重构,而非简单接口适配。”—谢斐

核心竞争力与全球用户行为分析

世纪华通的核心优势在于产品玩法与内容的普适性,如《Whiteout Survival》在多个市场保持互通性,符合碎片化娱乐和深度化体验的需求。

  • 全球用户行为习惯正在收敛,轻量化上手帮助引流,但核心运营逻辑基于用户需求。
  • 多端互通是未来趋势,公司根据用户活跃地点布局APP、小游戏等渠道。

产品渠道布局与AI赋能

世纪华通旗下产品在小游戏渠道实现高速增长,但强调轻量化仅作为获客工具,核心竞争力依赖用户适配。

公司正在优先利用AI技术赋能全业务链路,提升运营效率和创新设计。

世纪华通AI总监谢斐:全方位布局AI实现效率革命,把握产业未来

世纪华通将AI技术全面嵌入研发、美术生成、测试优化等业务环节,构建垂直领域的生产增效模式。

AI技术全流程赋能

据世纪华通内部资料显示,该公司已将AI技术渗透至产品管线的全部环节,实现了降本增效的战略转型。财报数据显示,该公司的业务链中超过80%的基准运营工作可被AI替代,目前正处于技术驱动的变革节点。

谢斐指出:「人工智能的快速迭代为数字内容创作带来了范式突破」。她解释道,标准化生产流程的成本缩减幅度可达75%,这意味着企业的协同创作能力有望实现倍增。

战略布局双轮驱动

世纪华通采取双线战略以夯实AI领域的领先地位。根据2023年年报显示,该公司已在长三角地区和珠三角地区建立了专业化计算中心集群,为AI技术下沉提供算力基础。

  • 智能算力中心建设处于动态扩展阶段
  • 已完成对五家AI平台型企业的产业链整合
  • 研发投入年复合增长率达17%

行业差异化壁垒构建

谢斐认为,当前游戏行业的竞争实质是人机协同能力的博弈。基于此判断,该公司建立了以人工价值判断为核心的护城河,将内容创意高度与算法工具深度融合。

值得注意的是,世纪华通在AI基础设施上的投入同比增幅达41%。该公司首席技术官表示:「算力平台已成为数字文明不可替代的公共设施」,这一认知与其智算平台已实现盈利的商业化表现形成正向闭环。

AI既是工具更是方法论,它不能替代人类进行价值创造和决策。

面向未来的生态矩阵

数据显示,过去三年该公司举办的重要AI领域赛事超过150场,其通过战略合作已覆盖六大细分应用场景。