HDC 2026东莞松山湖分论坛落地 解析鲸鸿动能服务分发体系

6月13日下午，HDC 2026“元服务与服务分发”分论坛在东莞松山湖举办。会议汇聚品牌代表、开发者与技术专家，围绕流量环境变化探讨增长策略。

公域成本上升驱动公私域协同机制

公域流量成本持续走高成为当前市场环境的主要特征。论坛聚焦品牌伙伴如何借助服务分发工具，联合鲸鸿动能搭建公私域协同路径，以应对获客压力。

三大分发体系架构与转化链路

鲸鸿动能定位为鸿蒙生态全场景智慧营销平台，目前已搭建应用分发、服务分发、内容分发三大体系。服务分发环节以元服务为核心载体，直接对接生态开放能力。

专业术语释义：负一屏指鸿蒙系统内置的顶级流量入口，元服务指代服务分发体系的核心承载组件。

依托负一屏作为鸿蒙顶级入口的流量优势与鸿蒙生态开放能力，帮助品牌伙伴将“一次触达”转化为品牌伙伴与消费者的长期可经营的服务关系。

• 流量入口：负一屏作为系统级入口提供初始曝光
• 交互载体：元服务作为核心组件承载轻量化功能
• 转化目标：将单次触达转化为长期可经营的服务关系

在该分发链路中，系统内置入口承担高频访问职能，生态开放接口为上述交互提供技术支撑。相关分发机制可直接降低企业公域重复投放依赖，推动品牌营销模式向长期用户资产沉淀倾斜。

鲸鸿动能推出元服务协同方案 本地生活获客成本降低28%

当前流量红利见顶，公域曝光成本持续走高，单次触达已难以支撑品牌长期复购。鲸鸿动能于近期举办“元服务与服务分发”分论坛，正式推出公私域协同增长方案。该方案依托元服务与服务号，将一次性广告触达转化为长期可经营的用户资产，覆盖从曝光、点击、服务打开、订阅留资到交易复访的全链路旅程。

全链路能力重构

针对流量成本上升与精准匹配难题，平台围绕流量连接、服务转化与资产经营构建三层能力体系。

在本地生活服务场景中，场景化流量连接机制使获客成本降低28%，服务打开率提升42%；汽车试驾预约场景显示，原生服务转化组件将有效预约转化率提升35%，表单流失率降低31%。

• 场景化流量连接：基于设备入口、搜索意图与服务场景进行人群分层，联动负一屏、搜索、桌面卡片及消息等多入口曝光，以元服务作为承接页减少链路损耗。
• 原生服务转化组件：在广告卡片内直接嵌入优惠券、预约、咨询与门店导航功能，点击即唤起指定页面，削减中间跳转步骤。
• 资产长期经营：打通元服务与服务号，对服务打开人群与交易人群进行二次触达，依托数据回流优化投放模型。

生态协同与业务影响

“公私域协同”在业务逻辑中明确界定为“公域获客+私域沉淀+服务转化”的闭环效率。鲸鸿动能是依托华为“1+8+N”全场景硬件生态及媒体内容生态打造的全场景智慧营销平台。该机制将公域流量连接、原生服务转化与资产长期经营整合为标准化流程，直接响应了当前流量成本上升环境下品牌对确定性商业增长的诉求。

未来，平台将继续依托元服务的运营能力，协助开发者挖掘生态内商业机会，维持生态伙伴的协同繁荣。