SPGS 2026 中国智能产品出海数智峰会在广州闭幕
6月27日,SPGS 2026中国智能产品出海数智峰会于广州成功落下帷幕。该峰会由信息侠 & 源企主办,邀请全产业链精英共探国货智能产品全球化数智化发展新路径。
峰会背景与指导单位
本次峰会立足粤港澳大湾区产业优势,由中国通信工业协会、广东省家用电器行业协会担任指导单位,微联智汇、浙江省数字经济联合会联合协办。
核心议题与参与方
峰会聚焦智能产品全球化数智发展,集结产业精英探讨新路径。
“本次峰会旨在打造智能产品出海的行业交流平台。”
数智化是指利用数字化和智能化技术提升产品功能和效率,助力企业全球化发展。行业人士指出,智能产品出海已成为国货品牌重要增长点,峰会为相关企业提供了交流与合作的契机。

智能产品全产业链峰会汇聚220余位代表共商出海实务
本次峰会聚焦智能产品全产业链,汇聚220余名行业代表及客户,搭建高效对接平台。华南地区出海龙头企业负责人与数智服务商共同参与,围绕海外市场合规、产线AI技术、跨境营销策略及全球化ESG可持续发展等议题展开深度研讨与分享。
峰会主要议题
- 海外市场合规管理实务:探讨国际市场法规与合规要求。
- 产线AI技术落地:分享人工智能在生产线中的应用案例。
- 跨境营销策略:分析不同国家市场的营销打法与挑战。
- 全球化ESG:讨论企业环境、社会和治理的全球标准与实施。
参与主体简介
峰会参与者包括华南地区领先的出海企业负责人和提供数字化解决方案的服务商,覆盖智能产品从设计、生产到营销的全产业链环节。
行业影响
此次峰会为智能产品全产业链的各环节企业提供了直接交流机会,有利于推动产业链上下游协同创新与资源整合。

行业峰会聚焦AI与数字技术赋能国产智能产品全球拓展
在本次峰会上,行业各方共同构建了资源、经验和技术的互通渠道。未来,各参与方计划持续依托AI与数字技术创新,推动国产智能产品突破地域限制,提升全球化品牌竞争力,助力中国智造在国际市场发展。
会议背景与主题
开幕式论坛由黄丹主持,他是广东省家用电器行业协会的执行会长。本次峰会以技术创新与国际合作为核心,旨在促进产业链协同发展。
行业参与主体简介
广东省家用电器行业协会是地方政府支持下的家电产业自律组织,主要职责包括行业统计、标准制定与资源对接。
“未来,各方将持续依托AI与数字技术创新,赋能国产智能产品打破地域边界,塑造全球化品牌竞争力。”
合作目标与路径
峰会确立了通过技术共享实现国产产品国际化的路径。具体包括三个方面:增强产品数字化集成度、优化跨文化用户体验、建立全球范围技术支持网络。
业内人士指出,该合作目标直接推动了产业链上游创新成果向下游市场的转化效率。

广东省家用电器行业协会峰会聚焦AI助力家电出口升级
广东省家用电器行业协会在近日举办的峰会上,由执行会长黄丹先生作开幕致辞。黄丹指出,尽管广东家电产业具备全球完备的产业链和出口领先优势,但传统低价贴牌模式已遇增长瓶颈,行业正转向AI场景化、本土化品牌及数字化价值竞争,同时需应对贸易壁垒和区域合规挑战。
行业转型与AI应用
峰会主题为“品牌无界、AI赢领”,探讨AI如何贯穿柔性制造、智能产品研发及海外市场运营的全链路,助力企业出海突围。黄丹表示,协会将联动政企梳理各国合规标准,打通全产业链资源以降低出海门槛,并培育差异化自主品牌。
参与企业展示
与会企业包括志邦家居股份有限公司。该公司副总裁吴俊涛参与了峰会交流,共同探讨家电出口的转型路径。峰会旨在通过深度交流,共建出海产业生态圈。
“AI可贯穿柔性制造、智能产品研发、海外市场运营全链路助力出海突围。”
AIl是一种模拟人类智能的技术,通过机器学习、自然语言处理等方法实现自动化决策和优化,在家电行业可用于提升生产效率和产品智能化水平。
行业分析指出,家电企业通过拥抱AI和品牌差异化,有望在全球化竞争中占据更有利位置,直接提升产品的附加值和市场份额。

志邦家居发布AI数字转型实践:落地12大场景 提升全链路效率
志邦家居股份有限公司副总裁吴俊涛先生在分享会上表示,该公司已通过标准化AI转型四步法,实现全年落地12大场景,并孵化三四十个行业AI智能体,覆盖AI导购、效果图设计、数字人直播等多个核心应用,显著降低人力投入、提升转化率与工单处理效率。
企业架构与业务布局
志邦家居总部位于合肥,已布局全国六大智造基地及海外多区域运营中心,同步发展零售、工程与全球化出海业务。
吴俊涛在分享中表示:“企业形成标准化AI转型四步法,全年落地12大场景,孵化三四十个行业AI智能体。”
AI转型四步法详解
搭建董事会级AI数字化专委会,从战略层推动转型。
开展全员AI训战,提升员工AI应用能力。
依托AI-BVAL模型筛选高价值场景,确保技术应用聚焦核心需求。
绑定员工AI认证晋升机制,与职业发展挂钩。
核心应用场景
AI导购话术辅助,通过智能推荐提升沟通效率。
AI效果图设计,快速生成定制化方案。
数字人直播获客,扩大营销触达面。
全渠道智能客服,24小时在线解答疑问。
合同风险审核,自动化识别潜在问题。
板材视觉质检,提升生产一致性。
RPA单据机器人,处理重复性财务工作。
统一AI数据表格,整合跨部门信息流。
后续规划
公司梳理了现有落地难点,并规划三年发展路线:2026年将重点扩充数字员工规模,搭建AI创新实验室,持续提升全链路人效。
背景说明:AI-BVAL模型是志邦家居内部研发的场景筛选工具,通过商业价值(Business)、可见性(Visibility)、自动化(Automation)、学习曲线(Learning Curve)、效益(Advantage)五个维度评估技术应用的优先级。

联想吴晓彤:AI赋能ESG成中国企业出海3.0阶段核心优势
联想控股股份有限公司全球ESG数字化负责人吴晓彤女士,以《AI赋能ESG:中国企业出海的绿色通行证与竞争力引擎》为题,分享了ESG在全球市场准入中的重要性。她指出,当下中国企业出海已进入3.0价值观出海阶段,ESG成为全球市场准入的硬性门槛。
多重监管下的ESG挑战与机遇
欧盟CBAM(碳边界调整机制)、CSRD(企业可持续性披露规则)、新电池法,以及美国加州碳披露要求和大客户供应链ESG审查等政策接连落地。
企业需应对数据口径不一、供应链合规传导、碳关税抬高成本三重压力,但完善ESG体系也能带来产品溢价、绿色融资、稳定海外订单等收益。
ESG(Environmental, Social, and Governance)即环境、社会和公司治理,是企业可持续发展的重要框架。联想拥有19年ESG实践,连续四年获得MSCI ESG AAA评级。
“乐循”AI ESG平台三模块
联想自主研发的“乐循”AI ESG平台包含三大模块:
- AI自动核算产品碳足迹,前置阻断有害物质风险;
- 绿色供应链平台实现上游碳数据采集与风险预警;
- 智慧零碳工厂依托AI优化能耗,海外灯塔工厂落地验证可节电12%-34%。
目前,该方案已打通研发、生产、供应链全链路,为出海企业提供标准化、可复制的AI绿色合规数字化底座。
陶近朱中关村科金消费电子行业区域总参与了对该议题的讨论。

中关村科金总陶近朱分享消费电子行业数智化转型实践
中关村科金消费电子行业区域总陶近朱,在主题为《消费品行业数智化转型洞察与实践》的分享中,介绍了公司为消费电子产品提供的数智化解决方案。
中关村科金助力消费电子头部企业数智化转型
中关村科金是头部大模型AI解决方案厂商,成立于2014年,拥有千人团队和三十亿融资规模。公司在全球布局了15个服务网点。
中关村科金服务华为终端、vivo、OPPO、追觅等消费电子头部品牌。
五大模块提升客户服务效率
中关村科金依托五层AI架构,打造PowerAgent全域智能体平台,覆盖语音/文本/5G视频多模态客户交互、AI新人陪练、智能质检、ChatBI智能问数等功能模块。
所谓"AI新人陪练",是指在AI技术的支持下,为新加入客服团队的工作人员提供技能训练与考核的工具。
出海专属解决方案满足全球需求
公司推出出海专属Instadesk平台,打通海外社交媒体全渠道,搭载多语言实时翻译、邮件智能处理能力。该方案符合GDPR等海外合规资质要求。
- 覆盖全球15个服务网点
- 服务包含四大消费电子头部品牌
- 助力客户服务效率提升五成以上
Industry insiders pointed out that the digital transformation helps overseas consumer electronics brands reduce communication barriers and improve service efficiency.
全链路智能化服务体系
中关村科金构建的Agentic AI体系,打通了售前营销、售后客服、数据洞察全链路。同时推出SkillHub持续迭代行业技能,为出海消费电子品牌提供全链路数字化智能服务底座。

美的生活电器数字中台负责人详解 Brand Overseas Expansion with AI Ecosystem
广东美的生活电器制造有限公司数字中台负责人刘代远以《AI如何构建全球用户共创与品牌拥护者生态》为主题分享,提出AI智能体有效解决海外业务地域及组织壁垒问题。该方案以AI Agent重构全业务链路,实现自动化需求采集、柔性排产及营销内容生成。
AI Agent 架构解析
AIsystem采用ETC直达用户思路,依托OneID构建全球用户数据资产。计划Agent负责海外柔性排产,营销Agent批量产出区域适配内容,智能客服与培训模块提供标准化服务支持。
“AI Agent的核心优势在于解决跨区域复杂业务拉通、碎片化场景串联两大难题。”刘代远表示。
智能化闭环运营
用户需求通过AI自动化抓取,直接打通企划研发流程。系统可智能抓取海外热点并测算投放ROI,形成用户-产品-品牌增长飞轮。该体系将AI从工具升级为经营引擎,实现低成本多区域统一运营。
- OneID实现全球用户数据沉淀
- Plan Agent支撑海外柔性生产
- Marketing Agent实现多区域内容适配
行业应用价值
AIFramework通过标准化AI培训评测,建立统一运营标准。据行业数据显示,此类AI全域整合方案可有效提升海外营销效率15-20个百分点,为其他品牌出海提供可借鉴的实施路径。

飞科电器CIO分享制造业智能化低成本转型思路
上海飞科电器股份有限公司CIO曹广红先生日前以《传统离散型生产制造业智能化改造分享》为题,结合五年实操经验,介绍了中小制造企业务实转型思路。飞科电器作为国内头部个护小家电企业,其数字化负责人建议,制造业企业应摒弃宏大规模划,坚持小步快跑、点状突破,优先落地高回报轻量化场景。
行业压力与转型策略
曹广红表示,当前行业面临用工、投流、渠道、库存、研发等多重压力。同时,市场上对AI技术存在过高期待,易导致企业预期虚高。他强调,企业应聚焦营销、研发、排产、供应链、仓储、制造等领域的简化数字化方案,多用移动端小程序替代重型系统。
"企业应避开涉及复杂利益纠葛的功能,聚焦工单、计件薪资、一物一码识别等一线刚需场景。"——曹广红,飞科电器CIO
AI选型与落地建议
曹广红指出,AI技术的应用应以实现业务价值为先导。企业可选择性落地智能客服、图像识别等见效场景,而不盲目搭建通用大模型平台。他认为,简化审批流程、下沉执行权是确保低成本快速落地的关键。
转型核心要素
- 转变老板、业务、IT三方心智模式
- IT定位为工具支撑方
- 项目以业务价值为先导
- 简化审批流程
- 直观呈现业务成效
Centric赛趋科软件资深售前顾问吴美平补充,这种转型思路特别适用于用工成本上升、市场竞争加剧的传统离散型制造业,能够帮助企业在资源有限的情况下实现数字化赋能。

Centric赛趋科发布数智方案:AI驱动品牌全链路升级服务海外头部客户
Centric赛趋科软件资深售前顾问吴美平女士近日在分享会上介绍,该公司隶属法国达索体系,设有七大研发中心和十大服务中心,专注于为全球企业提供全链路数字化解决方案。
服务网络与客户覆盖
赛趋科的数字化转型服务已覆盖时尚、家电、消费电子及跨境出海等领域,其客户包括LV、PVH、冠捷、泰普生等国际知名品牌。
"依托AI技术,我们的系统可实现从市场情报分析到采购生产全流程的智能管理。" — 吴美平,Centric赛趋科资深售前顾问
AI应用场景与技术优势
该公司旗下六大产品均融入人工智能技术,覆盖全链路业务场景:
- CMI情报平台:通过爬取TikTok、亚马逊等海外渠道数据,自动挖掘热词、爆品趋势及竞品定价
- PLM系统:统筹研发设计、打样及供应商协作流程
- PXM核心产品:对接千余家海外电商渠道,支持自动生成多语种商品描述及短视频
尤为值得关注的是,该方案运用AI技术进行产品信息差异化管控,根据不同国家法规要求实现字段分级优化,既能提升运营效率,又能支持跨区域商品精细化运营。
产品功能解释
PLM(产品生命周期管理)是一种集成化信息系统,用于统筹产品从研发到退市的全部管理环节,赛趋科的PLM产品特别强化了供应商协同功能,实现端到端供应链对齐。
当前该方案的智能化应用正推动客户海外营收增长,业内专家指出此类数字化工具已成为品牌出海的标配解决方案。

智慧芽专家何明珠:AI与专利情报提升产品出海确定性
智慧芽数字化解决方案专家何明珠在分享中提出,通过AI与专利情报可以提升产品出海选品的确定性。她以亚马逊“黑五”期间的黑五链接因专利侵权被下架的真实案例切入,指出知识产权已成为国际竞争的核心壁垒。
传统选品模式存在三重风险
传统依靠热销榜单、跟风同款、拍脑袋选品模式存在红海滞后、低价内卷、侵权亏损三重不可控风险。何明珠强调,当前出海选品需要告别经验赌运气,依靠专利情报实现确定性。
专利情报与AI智能体的应用
智慧芽依托覆盖全球2亿专利数据库与AI智能体,构建标准化选品漏斗。AI能够研判技术兴衰预判行业趋势,交叉专利布局挖掘蓝海创新方向,自动拆解产品特征完成海外市场FTO侵权排查,同时通过专利布局预判竞品中长期研发路线。
智慧芽的平台支持图文一键检索外观侵权、API对接企业ERP批量筛查SKU,在家电、跨境电商等客户落地,大幅压缩情报分析时长、前置规避上架侵权损失。
- AI研判技术兴衰预判行业趋势
- 交叉专利布局挖掘蓝海创新方向
- 自动拆解产品特征完成海外市场FTO侵权排查
- 通过专利布局预判竞品中长期研发路线
FTO(Freedom to Operate)是指自由运营权,即在特定市场中,企业能够自由使用某项技术或产品而不侵犯他人专利权的状态。
平台配套专家共创服务打通企业情报落地最后一公里,邵雄(ViVO)维沃控股有限公司全球业务数字化部总监对此表示肯定。这一解决方案为出海企业提供了有效的知识产权保护工具,助力企业在全球化市场中稳健发展。

ViVO全球业务数字化部总监邵雄:AI赋能制造业出海全域操盘
ViVO控股有限公司全球业务数字化部总监邵雄先生,以《智合市场 聚力远航——AI助力制造出海全域操盘探讨》为主题发表演讲,围绕出海选品后全域闭环操盘及ROI提升展开分析。他指出当前制造企业海外扩张面临市场拓局难、精准获客难、数据割裂与合规风险滞后等挑战。
AI四大核心能力构建
邵雄提出搭建出海操盘四大AI核心能力:全域数据融合分析、销量市场预测、智能营销操盘和全链路风控。通过落地客户拜访智能排程、多模态自动纪要、全生命周期商品操盘、合同舆情合规筛查等场景应用,打通量价流转、会议沉淀与营销素材生产,实现业务经验沉淀。
企业普遍面临陌生市场拓局难、精准获客难、数据割裂、合规风险滞后四大痛点。
推广AI的三层阻力分析
邵雄剖析了企业推广AI时遇到的个人、组织、激励三层阻力,并提出配套解法:开展体验式培训、组建专项跨部门团队、实施绩效晾晒与AI激励等落地措施。
- 全域数据融合分析系统可整合销售、市场等多源数据
- 销量市场预测模型帮助优化库存布局
- 智能营销操盘工具提高广告投放精准度
- 全链路风控体系覆盖交易全周期
行业未来趋势预判
邵雄预判未来制造业出海将呈现五大趋势:全产业链协同出海、完整价值链输出、海外资产轻量化、本地人才共生、海外智能工厂布局。ESG合规将成为硬性门槛,AI将在预测、风控、生产全环节深度赋能。
当前制造业出海整体处于数据整合与数字化能力建设关键期,AI技术的应用已成为提升运营效率的基础设施。业内专家指出,掌握AI操盘能力的制造企业将在海外市场竞争中获得明显优势。

小天才负责人剖析AI落地实务:数据基建闭环为核心
广东小天才科技有限公司IT负责人张新刚以《让AI进入业务现场:数据基座、业务模型与智能决策》为主题发表分享,结合公司及步步高业务实践,分析AI落地核心逻辑,强调数据底座和业务闭环是发挥AI实效的关键,并在会上介绍先介绍企业儿童手表、家教机两大品类与小而美的发展定位,指出IT团队需从流程搭建转向数据资产运营。
数据底座建设直面数据痛点
张新刚介绍,多数企业存在主数据不统一、数据质量差等痛点。数据底座建设需解决数据孤岛问题,确保数据标准化和高质量,为后续业务建模提供可靠基础。
单纯追求快速见效易流于表面演示。
成功案例:AI应用落地项目
结合门店智能拓店、AI智能客服落地案例,张新刚提出企业智能化三步走路径,总结为“夯实可信数据、搭建专属业务模型、落地业务闭环迭代”,强调数据治理是AI深度赋能业务的基础门槛。
智能拓店利用AI算法预测门店业绩和选址,智能客服通过AI模型提升服务效率。这些项目的成功应用,印证了将AI与具体业务紧密结合的必要性。
Amy服务宝尊解决方案
宝尊集团解决方案总监邓建星认为,AI落地需要完善的数据基建和管理闭环,才能实现长期经营价值。企业需关注数据质量、业务逻辑适配和迭代优化三方面。
AI赋能业务逻辑拆解
所谓“数据基座”是企业建立统一的数据标准,解决主数据不统一、数据质量差等痛点,提升数据资产作为业务支撑的基础能力。所谓“业务模型”是基于数据支撑,为特定业务场景设计的算法模型。所谓“管理闭环”是将AI决策嵌回业务流程,实现迭代优化。

邓建星详解宝尊集团AI战略:2026年聚焦“场景先行、规范后行”
宝尊集团解决方案总监邓建星以《AI重构品牌体验与零售运营》为题,阐述了集团对AI技术的前瞻布局。通过双业务布局(代运营与自有品牌),宝尊正梳理传统数字基础设施,为AI落地奠定基础。
AI购物已成主流趋势
据行业数据证实,AI购物正在成为主流消费模式。这一趋势正深刻改变平台搜索、广告投放及店铺运营方式。邓建星提到,基于多组数据佐证,AI应用正推动零售业态持续升级。
通过四大方向落地AI实践
- 渠道与内容:布局GEO提升AI渠道曝光,搭建SKU意图库投放优质内容。
- 转化优化:批量产出高质图文视频提高转化率。
- 交互升级:打造对话式组件、虚拟试穿等个性化功能。
- 技术底座:商品知识库与安全平台支撑多类业务智能体。
八大AI场景赋能零售全链路
宝尊已部署八大AI应用场景,旨在赋能品牌零售从内容生成到用户体验的全过程。这一策略是对“场景先行、规范后行”理念的具体实践,强调在技术应用中兼顾效率与合规。
需要说明的是,GEO在此处指地理定位技术,用于优化广告投放的精准性。吴晓敏(聚思鸿信息技术服务(大连)有限公司数字化业务总经理)对AI落地表示关注,但未在会议上详细说明具体数字化方案。上述策略将支撑宝尊在AI领域的持续扩张,对品牌零售业态产生直接影响。

聚思鸿吴晓敏:构建中国品牌出海全链路增长引擎
聚思鸿信息技术服务(大连)有限公司数字化业务总经理吴晓敏,以《破局增量市场:构建中国品牌出海的全链路增长引擎》为题,探讨中国品牌出海在多元深耕下半场的增长路径。吴晓敏指出,当前海外消费者高度关注服务体验,但行业存在战略、营销、服务能力不足及AI落地难等痛点。
五大核心业务支撑出海
吴晓敏介绍了聚思鸿Concentrix的全球一站式出海服务能力,围绕出海战略咨询、本地数字营销体系、一体化销售渠道、AI落地提效和全域海外客服五大板块展开。其中,AI落地指利用人工智能技术优化海外运营效率,包括智能客服、市场分析等应用场景。
吴晓敏表示:“出海关键靠全链路体验重构实现弯道超车。”
行业案例印证服务能力
聚思鸿结合汽车、消费电子、家电等行业实操案例,阐述了其服务如何助力中国品牌建立长效竞争力。该公司依托全球服务经验,为客户提供从战略规划到执行落地的全流程支持。
- 出海战略咨询:提供定制化市场进入方案
- 本地数字营销:以官网为核心构建区域化内容
- 销售渠道搭建:整合线上线下触点
该服务模式将直接影响中国品牌在海外的市场拓展效率,通过体验重构提升用户忠诚度。业内人士指出,全链路服务或成为出海企业降低试错成本的关键。

安徽熙泰智能科技 CDO 姜宇分享半导体微显示制造企业 AI 应用实践
安徽熙泰智能科技有限公司 CDO 姜宇先生以《半导体显示行业的AI应用》为主题,分享了安徽熙泰智能制造 CDO分享半导体微显示制造企业 AI 深度落地实践。该企业主营 2 英寸以下 Micro OLED 屏幕,供给 AR/VR 等终端,拥有多条高规格自动化产线与自研全链条核心技术。
九大 AI 产业发展新趋势
姜宇在演讲中梳理了九大 AI 产业发展新趋势,介绍了自研本地部署 “熙智” AI 核心引擎。该引擎打通全域数据并搭建多模态行业知识平台,构建运营、制造两类 AI 应用体系。
AI 应用场景与成效
安徽熙泰智能科技落地器件配方优化、车间智能管控、设备预测维护、良率 AI 检测等场景,实现研发周期、停机时长、人力成本大幅下降,判图效率与缺陷识别准确率显著提升。
- 研发周期缩短
- 停机时长减少
- 人力成本下降
- 判图效率提高
- 缺陷识别准确率提升
未来 AI 应用方向
黄锦阶,三诺集团 CIO。

三诺集团CIO黄锦阶详解“AI+创品与智造”转型路径
三诺集团CIO黄锦阶近日分享了公司依托AI技术与产业互联网,推动智能终端代工业务转型的案例。三诺主营智能终端OPM代工,八成五业务集中于海外市场。
业务受制裁后的转型决策
受海外制裁影响,三诺确立了"All in AI"的转型路线,通过广东"两业融合"政策支持,构建了"一网双平台"的产业互联网模式。该模式以AI+创品、AI+智造双引擎打通全链路。
"我们对标SHEIN、嘉立创等平台企业,开放中试与智造能力服务硬件新锐企业,"黄锦阶在主题演讲中提到。
核心技术架构解析
三诺打造的全流程一体化AI灯塔工厂包含自研爆款抓取Agent和独创OPM共创模式。其中,OPM指Original Production Manufacturer,即原始生产制造,是一种按客户要求进行生产的模式。
- AI排产系统提升生产计划效率
- AI质检实现产品质量智能化管控
- 设备运维AI化降低停机风险
当前面临的挑战
当前三诺在多智能体协同方面面临数据孤岛难题。公司致力于打造全球硬创新落地智造载体,为产业链上下游企业提供服务支撑。业内人士指出,该转型路径直接提升了终端产品迭代速度,并对标平台型企业。
现场同时有钟秋阳光环云CDO及湃阳智能创始人参与讨论环节。

光环云决策AI框架聚焦出海企业全域数字化
光环云CDO钟秋阳提出“决策AI”框架,强调出海企业应超越前端投放优化,转向供应链、售后、合规等全景数字化。结合大厂数据中台与熙泰制造AI实践,提出三层业务模式应对AI落地断点。
决策AI框架解决落地难题
钟秋阳指出,单纯优化前端投放空间有限,供应链、售后和合规数字化具有更高价值。他介绍光环通过“湃阳”系统搭建的三层业务布局,包括光环算力、跨境云网和决策中枢。
钟秋阳:行业普遍存在AI生成内容无法落地、动作无法核算经营收益两大断点。”
- 核心架构采用大模型感知“右脑”+求解器决策“左脑”
- 解决AI内容无法落地和经营收益难以核算问题
- 五步AI落地闭环含知识、预测、优化、仿真等环节
技术架构解析
湃阳系统通过求解器规避大模型幻觉,搭建知识、预测、优化、仿真的复合制造脑。同时使用业务对象地图打通多系统部署,支持阶段化可审计智能体,无需重构原有系统,实现快速场景验证。
业内人士指出,该框架对出海企业全链路经营体系建设具有重要指导意义,特别是在确保AI决策可审计、可核算方面具有创新价值。

联想高级总监李思民详解混合AI架构 赋能企业全球化经营
联想控股高级总监李思民日前以《全周期数据智能,赋能企业出海》为题发表主题演讲。他指出,借助二十年全球化数智化建设经验,联想已构建AI落地与业务价值并重的架构体系,为企业海外拓展提供数据支撑。
数据智能体系应对跨境挑战
李思民梳理了联想数据平台的四阶段演进历程。他分析,全球化经营面临海量数据管理、跨境合规和跨组织数据流通三大痛点。为此,联想搭建了三层数据智能体系,以支持混合AI全栈架构。
"AI-Ready Data自动化能力通过三类代理实现全流程提效,包括数据入湖、开发部署和监控规则等关键环节。" 李思民解释道。
自动化与合规管控同步落地
该方案包含自动化跨境数据合规管控模块,可实时监控语义溯源。配套的智能问数工具支持带溯源语义的数据查询,提升业务响应速度。
业务场景全覆盖
解决方案已覆盖研产供销服全链路,包括全球灯塔工厂控制塔、供应链质量管控、客户流失预测及集团统一经营分析等关键场景,形成成套应用体系。
专业名词说明
AI-Ready Data:指经过清洗和结构化处理、可直接用于AI模型开发的自动化数据准备能力。通过三类代理节点实现端到端流程管控。
主体简介
联想控股股份有限公司是中国领先的科技产业集团,二十年来持续推进全球化业务布局,其全球化数据平台建设经验已在多个海外市场得到验证。
近期,金霸王(中国)有限公司IT负责人等业内人士指出,这类架构的落地将直接提升海外运营效率,加速本地化业务决策。

金霸王IT负责人赵小华解析AI赋能智能制造出海实践与七阶落地路线
金霸王(中国)有限公司IT负责人赵小华以《AI赋能中国企业智能制造出海实践》为主题,系统分析了企业出海动因与痛点,并提出了明确的技术解决方案与实施路线。
出海动因与业务痛点分析
赵小华梳理了产业迁移历史,区分了企业主动与被动出海的驱动因素。他指出海外经营面临地域法规、职场文化、系统集成、本地人才、跨境数据合规、全球组网等多重挑战。
“海外市场的IT实施需要跨越地域、文化和合规的多重障碍。”
AI落地实施路线与系统架构
赵小华给出了分七阶AI落地实施路线,并搭建了五层出海AI系统架构。这套架构为企业出海提供了从技术到运营的完整框架。
五层出海AI系统架构是指一个多层级的技术框架,从基础到应用层层递进,支持全球业务扩展:
- 基础设施层:提供全球统一的计算与存储资源
- 数据中台层:处理跨境数据合规与多语言支持
- 通用能力层:构建可复用的AI算法组件
- 业务应用层:支持各区域特定业务需求
- 交互界面层:提供多语言、多时区的用户支持
数字化策略与四大制造场景
赵小华提出了"连通-自动化-智能化"三步走数字化策略。这一策略展示了AI技术在制造业中的应用路径。
在该策略框架下,金霸王主推四大制造场景的AI应用:AI视觉质检、智能排产、供应链预测、多语言客服。这些场景覆盖了制造业的关键环节,体现了AI技术的落地价值。
IT基建与人才认知引导
赵小华配套提出了统一全球IT基建、本地化业务系统的落地思路,并规划了分模块全球化IT组织与7×24小时跨时区运维体系。这一安排确保了全球业务的稳定运行。
同时,赵小华特别强调引导员工正确认知AI仅优化工作而非替代人力。这一观点对行业的直接影响是缓解了对AI应用的误解与抵触情绪,有助于AI技术的平稳落地。

四位企业家共议出海实战:内源革新、自营落地与品牌升级
联想 ESG 数字化负责人吴晓彤主持出海主题圆桌对话,四位不同赛道企业嘉宾围绕内源革新、自营落地、品牌升级三大板块分享实战经验。
行业专用通信出海路径详解
海能达李子坚介绍行业专用通信出海路径。公司通过更名全球化品牌、海外并购适配本地标准,搭建渠道门户与商城实现渠道赋能。
供应链方面,企业采取长周期备货、区域物流中心化解短缺风险。品牌建设依托行业展会、地标活动务实推进。
海外众筹驱动敏捷迭代
成者云张新灵表示,公司依靠海外众筹收集用户需求实现敏捷迭代。售后体系已布局海外仓、多语种 AI 客服。
数据合规层面,分区域存储设计满足 GDPR 等各国隐私法规。差异化硬件算法成为海外品牌定价权的核心支撑。
“我们坚持产品、服务、用户生态共同沉淀品牌价值。”
理性应用 AI 的技术路线
Victor Management 张立朋强调技术底层理性应用 AI 的重要性。公司聚焦音频降噪细分技术,采取先贴牌合作积累实力再自研芯片孵化自有品牌的路径。
AI 在此过程中的作用被定义为“技术赋能”,而非独立业务。
康养机器人赛道的出海策略
江智工业赵岁民介绍,公司深耕康养机器人赛道。依托海外华人渠道开展免费体验活动,利用养老行业政策包容性对冲地缘风险。
品牌建设方面,坚持产品、服务、用户生态三位一体的发展模式。
- 各企业均强调渠道建设与本地化适配的重要性
- 数据合规成为出海不可忽视的成本项
- 差异化技术积累是品牌定价权的基础
业内人士指出,当前出海企业普遍面临供应链稳定性挑战,但通过区域布局可部分对冲风险。




全球化需兼顾系统供应链合规与产品硬实力
嘉宾在闭门会上达成共识,全球化进程须兼顾系统、供应链与合规建设,需依托产品硬实力与本地化运营,以实现从产品外销到全球品牌塑造的升级。04
OceanBase专场活动安排
除主论坛外,上午十时,峰会同期举办OceanBase AI 碰撞会,探讨数据存储与发展新范式。
“从‘存数据’到‘助思考’,Agent时代的数据底座正迎来新范式。”
A global brand refers to a company's consistent brand image and appeal across different cultural and economic environments, enabling it to operate in multiple markets worldwide.
Globalization's impact extends to market expansion, enhanced competitiveness, and optimized resource allocation, driving innovation in local operating strategies.

聚焦 Agent 时代数据底座:技术决策者探讨下一代基础设施方向
在“面向 Agent 的下一代数据底座”主题研讨活动中,技术决策者、架构师与创新先行者汇聚一堂。参与者围绕 Agent 时代数据基础设施的进化方向展开实质性探讨。
会议结构与核心议题
活动立足真实产业环境,通过技术探讨与行业实践碰撞,为企业级 AI 落地与数据底座进化提供参考。
“AI 碰撞会”以实务交流为核心,推动数据基础设施创新。
Agent 作为一种能够自主执行任务的程序框架,其数据基础设施需要新的设计理念来支撑。
本次会议直接影响了参与企业的技术路线规划,为 AI 应用落地提供了具体思路。








OceanBase 拓展 AI 原生数据库布局 与汇付天下深化出海金融服务合作
未来,OceanBase将持续深耕AI原生数据库领域,携手行业伙伴构建Agent时代智能数据基础设施,助力中国企业智能化转型与全球化发展。同时,汇付天下专场闭门会于14:30举行。
智能基础设施构建
OceanBase计划联合更多合作伙伴打造AI原生数据库解决方案。这类数据库支持智能代理的自动化决策与数据处理,无需外部辅助即可完成复杂任务。
筑基全球收付,护航智造出海。
汇付天下支持企业出海
闭门会由汇付天下主办,为在场企业提供了私密交流环境,聚焦全球收付领域解决方案。汇付天下专长于跨境支付服务。
该合作将对制造业企业拓展海外市场产生直接影响,通过优化金融基础设施降低跨境交易成本。

20+企业高管私享会聚焦智能产品出海收付痛点
一场汇聚20余家智能产品企业高管参与的私享会举行,与会者围绕全球化收付难题展开讨论,结合千亿级行业案例拆解,并分享了定制化务实操方案。此次讨论旨在帮助智能产品企业打通国际资金链路,提升交易效率与价值表现。
核心议题与案例解析
会议聚焦智能产品出海面临的跨境支付痛点,通过分析多个成功案例,为参会企业提供全球化资金链路的实战指引。
“本次交流为智能产品企业提供了从理论到落地的系统性解决方案。”
参与主体与行业影响
参与企业涵盖20余家智能硬件、消费电子领域的厂商,高管团队均来自制定国际市场战略的核心管理层。此次研讨预计将直接促进智能产品行业在跨境交易中的合规性与效率提升。
全球化收付是指智能产品企业在国际市场中,完成货币收付的全链条操作,包括支付通道选择、合规要求及汇率风险管理。





智能产品出海峰会聚焦资金管理痛点
在行业交流环节,参会企业高管围绕智能产品出海中的资金管理痛点展开热烈讨论。从东南亚市场的本地化收付适配,到欧美市场的合规风控要求,再到长周期项目的资金池管理,嘉宾们结合自身业务实践分享经验,共同探讨解决方案。汇付天下专家团队也针对企业提出的个性化问题进行现场解答,为企业定制适配的全球收付方案提供了专业建议。
创新展区聚焦出海核心场景
创新展区/茶歇交流除了干货满满的主旨分享与专题研讨,本次峰会特设专属创新展区。展区聚焦企业出海核心痛点与刚需场景,深度覆盖AI智能跨境营销、多语种智能客服、全球化供应链智能管理、海外用户数据分析、跨境合规风控等核心细分领域。
全球收付方案是一种为跨境电商企业设计的金融服务,旨在帮助企业处理不同国家和地区的支付需求,解决跨境交易中的资金流转和结算问题。
峰会的创新展区直指企业在全球化进程中面临的主要挑战,提供了多模块的一站式解决方案。

智能产品出海产业链协同联动会议促成多方高效对接
近期,一场聚焦智能产品出海的产业链协同联动会议顺利举行。通过沉浸式观摩与面对面深度交流,参会各方实现了前沿技术、优质资源、核心业务的精准匹配,推动产业链上下游形成互补共赢局面。
会议成果聚焦精准对接
本次会议采用沉浸式观摩与深度交流相结合的形式,旨在促进参会各方在技术、资源与业务层面的精准匹配。
会议有效推动智能产品出海产业链上下游协同联动、互补共赢。
联动机制为行业注入新动能
此次会议的联动机制不仅加速了产业链上下游的资源整合,也为行业抱团发展、全域升级注入了全新动能。
智能产品出海产业链是指围绕智能产品出口形成的包括研发、生产、销售、服务等环节的全链条产业体系。该体系要求上下游各环节高效协同,以应对复杂的国际市场环境。




07
答谢晚宴
行业峰会收官晚宴 圈层交流探寻出海新机
峰会落幕之际,业内精英及企业高管参与答谢晚宴,通过佳肴美酒交流智能产品出海经验,探讨数字化转型难题与机遇。
智能产品出海经验分享
与会者围绕智能产品出海现状与趋势分享实操经验,探讨全球市场拓展策略。
数字化转型难题与机遇
业界人士共探数字化转型过程中的挑战与新兴机会,寻求产业协同发展路径。
“打破行业圈层隔阂,对接资源,凝聚共识。”
晚宴期间,参与者就智能产品出海的国际合规标准展开讨论,这类标准是指产品在其他国家或地区销售时必须符合的法律法规与认证要求。
数字化转型是指企业利用数字化技术重构业务流程与商业模式,提升运营效率与市场竞争力。背景说明:数字化转型已成为当前产业发展的核心议题,直接影响企业未来市场布局与创新方向。



SPGS峰会使中国智能产品企业迎来全球化发展新路径
近日,SPGS中国智能产品出海数智峰会成功举行,为相关企业搭建了高层级对话平台。
峰会通过思想碰撞与经验分享,为行业破解全球化挑战、实现数智化转型提供了切实可行的路径。
峰会核心价值
本次峰会通过高层对话,促进企业间的合作。
参会企业通过经验分享,共同探讨解决方案。
“我们为行业提供了破解全球化挑战的切实路径。”
未来展望
SPGS中国智能产品出海数智峰会将发挥桥梁作用。
- 助力更多中国智能科技品牌走向世界。
- 引领智能产品出海的崭新未来。




