海尔智家董事长谈应届生择业：有持续发展的空间很关键

海尔智家董事长李华刚解析青年择业新趋势：企业人才培育机制成核心标尺 6月10日，针对当前高校毕业生就业择业热点，海尔智家董事长兼总裁李华刚在公开场合阐述了其对青年职业发展规划的深度思考。他指出，在当前的就业市场环境下，应届生面临的平台规模与赛道选择之争，实质反映了青年群体对职业长期价值的理性审视。相较之下，企业是否将人才成长置于战略核心，是否具备完善的人才孵化体系，已成为衡量雇主价值的关键维度。

择业逻辑演进：从规模崇拜到发展效能导向*

近年来，随着高校毕业生人数持续处于高位，就业市场的供需结构发生深刻变化。青年求职者的决策框架正逐步脱离传统的“唯大厂论”，转向对岗位成长性、专业匹配度及组织生态的综合评估。李华刚指出，许多应届毕业生在求职初期往往陷入路径依赖，试图通过加入体量庞大的头部企业来规避风险，或盲目追逐当下热门行业以期获取短期收益。然而，这种二元对立的择业思维容易忽视职业发展的内生动力。真正决定职业天花板的，并非企业当前的市值或品牌光环，而是个体能力能否在组织体系内得到持续放大与迭代。当前劳动力市场正经历从“机会驱动”向“能力驱动”的转型，求职者对职业稳定性与成长确定性的诉求日益凸显。

核心命题：人才成长优先的企业治理范式*

在产业结构加速升级与数字化转型的宏观背景下，企业间的竞争已全面转向人才密度的较量。李华刚强调，构建以人才成长为首要目标的企业文化，是现代制造业与科技企业实现可持续发展的底层逻辑。这意味着企业需打破传统的科层制管理惯性，建立透明、动态的晋升通道与技能培训体系。对于新入职员工而言，入职并非职业旅程的终点，而是能力跃迁的起点。企业若能提供清晰的职业图谱、跨部门轮岗机会以及系统化赋能机制，将有效降低人才流失率，反哺组织创新活力。人力资源配置的效率，直接决定了企业在复杂市场环境中的抗风险能力与业务迭代速度。

长期主义视角：打造可持续的职业发展生态*

从宏观就业市场观察，青年择业观的变迁亦是劳动力市场成熟的标志。企业若仅停留在薪酬福利等显性条件的比拼，难以在存量人才市场中建立长期吸引力。唯有将“以人为本”的战略理念转化为具体的制度安排，才能形成良性的产才互动循环。相关市场监测数据表明，具备完善人才培养机制的企业，其员工敬业度与组织忠诚度显著高于行业平均水平。这要求企业管理层在制定人力资源规划时，必须前置考虑青年员工的成长曲线，通过导师带教、项目制实践及常态化绩效反馈，将个人发展目标与企业战略方向深度融合。 当前，中国实体经济与高新技术产业正处于高质量发展的关键期。青年人才的合理流动与精准配置，不仅关乎个体职业生涯的平稳起步，更是推动产业升级的重要变量。李华刚的观点为当前就业市场提供了理性的参照系，提示企业与求职者双方均需跳出短期博弈思维，转向构建互利共赢的长期职业契约。在新一轮科技革命与产业变革交汇期，唯有尊重人才成长规律、夯实职业发展通道的企业，方能在激烈的市场竞争中赢得持久优势。 海尔智家全面启动2027届校园招聘专项计划 线上线下引才规模再创新高 近日，海尔智家2027届顶尖人才校园宣讲活动正式登陆浙江大学，旨在为面临毕业择业的关键时期提供清晰职业发展指引。作为企业中长期人才战略的重要组成部分，本次校招专项不仅精准对接高校优质生源，也进一步顺应了智能家居与工业互联网领域加速升级对复合型青年人才的现实需求。

线下巡回深耕重点院校 搭建校企对接精准通道

自今年四月正式启动以来，海尔智家线下宣讲团队已先后赴华中科技大学、浙江大学等多所国内“双一流”建设高校开展实地交流。依托专场招聘与深度宣讲机制，企业向在校生系统拆解了智能家电、数字科技及全球化运营等核心业务板块的人才需求图谱。针对当前高校毕业生就业结构优化与产业转型并行的宏观背景，海尔智家结合数字化管理架构与全产业链布局，为参与招聘的学子提供涵盖技术研发、供应链管理及海外拓展等多维度的岗位矩阵，有效契合了青年群体在职业规划初期的多元化诉求。

云端招募突破地域限制 全球引才网络持续延伸

在强化线下实地互动的同时，海尔智家同步构建了覆盖广泛的线上招聘矩阵。通过启用数字化“空中宣讲会”平台，企业成功打破物理空间壁垒，将招募范围延伸至港澳台及海外市场。该线上通道有效吸引了香港、新加坡以及全球多个地区的高校学子超五万人次在线参与。云端招募的高效运转，不仅验证了企业数字化人才选拔体系的成熟度，也折射出头部制造企业在全球化人才布局中日益提升的品牌辐射力与跨区域资源整合效能。

千名储备人才如期集结 青年梯队建设步入新阶段

伴随新一轮校园招聘的纵深推进，企业人才梯队建设亦取得实质性成果。据海尔智家相关招聘负责人介绍，前期已顺利完成录用程序的2026届高潜质校园人才共计千余名，目前已全面进入入职前培养环节，并定于七月中旬集中办理入职手续。这批青年人才的顺利融入，将直接赋能海尔智家在智能家居生态、物联网技术及新能源管理等前沿领域的业务拓展。企业方面将持续优化校园招聘与入职赋能的全链路机制，通过系统性培养体系助力青年学子完成职场角色转换，为长期高质量发展夯实人才基座。 海尔智家启动2027届顶尖人才招募 深化AI转型赋能职场新人成长 近日，海尔智家正式启动2027届校园招聘专项计划，面向高校毕业生定向引进仿真工程师、算法工程师等核心技术岗位人才。伴随企业全面加速人工智能布局与全球化智慧家庭战略落地，该公司对复合型技术与管理人才的需求呈现结构性增长，同步推出覆盖员工全职业周期的系统化培养机制。 战略驱动：AI转型拉动高端人才需求升级 当前，家电制造与服务行业正经历以数字化与智能化为核心的深度变革。海尔智家已将人工智能技术全面融入研发、生产及运营全链路，致力于在全球范围内加速推进智慧家庭战略的规模化部署。产业演进直接重塑了人才结构需求，企业当前对高端技术研发人员、数字化运营专家以及具备国际视野的管理型人才渴求度持续攀升。此次招募的高潜应届生将主要定向输送至仿真工程师、算法工程师等关键岗位，旨在为技术迭代与业务创新储备核心力量。 体系赋能：构建全周期职业发展通道 针对应届毕业生步入职场后的角色转换与成长路径问题，海尔智家高层李华刚指出，建立标准化的系统化培养机制是解决职业迷茫的关键。为此，企业正式推出顶尖人才“1+4”专项培养计划，并同步启用创客训练营、青柠计划等分层级培训体系。该机制紧密贴合人工智能时代岗位能力模型，通过阶梯式赋能与实战演练，为新生代员工规划清晰的职业发展坐标，实现个人能力进阶与企业战略发展的同频共振。 品牌积淀：管理机制创新助力雇主声誉跃升 依托长期深耕的“人单合一”管理模式，海尔智家持续优化组织效能与人才生态，企业综合实力获国际权威机构多次认可，已连续八年稳居《福布斯》全球最佳雇主榜单。据悉，本次顶尖人才校园宣讲活动将覆盖多所重点高校，6月11日专场活动将落地南京大学，进一步面向优质生源展示企业数字化发展前景与人才培养体系。