湖南举行“项目大谋划”路演 重大项目接受公开“会诊”

6月18日，湖南省发展和改革委员会在长沙举办“项目大谋划 谋划大项目”行动路演。该项目推进机制将重大项目谋划从“闭门谋划”移至聚光灯下，现场接受专家和金融机构等集体“会诊”。

路演模式：从“闭门”到“开门”

本次路演活动中，重大项目轮番登台竞技、公开答辩。这一调整旨在通过“开门赛马”的创新机制，推进产业发展和重大项目建设。

“项目大谋划 谋划大项目”行动路演，重大项目轮番登台竞技、公开答辩。

创新机制的核心动作

湖南省此次采取的路演方式，核心在于将项目评审环节透明化。以往重大项目谋划多采用内部研讨、封闭评审的“闭门”模式；而此次则转向公开答辩，引入专家与金融机构的现场“会诊”。

此举意味着项目方需要直面多方质询与评估，其可行性、市场前景及风险控制等关键要素将在公开竞技中得到检验。

对产业推进的影响

通过“开门赛马”的竞争性选拔，湖南省意图筛选出更具潜力与实施价值的重大项目。这种机制有助于优化资源配置，引导资金、政策等要素向优质项目集中，从而提升产业发展的整体效能。

湖南项目路演引入“赛马”机制 20个项目登台亮相

湖南省发展和改革委员会于6月18日举办“项目大谋划 谋划大项目”行动路演。路演采用“项目推介+集中展示+定向对接”模式，由省直部门代表、行业专家及金融机构负责人组成评审团，对项目进行现场点评与答辩。

路演模式：直指核心问题与潜在风险

评审团从政策把关、专业研判、要素对接等方面对项目进行点评，直指核心问题与潜在风险。湖南省发展和改革委员会党组成员汤吉鸿表示，引入“赛马”机制旨在营造全省谋项目、促项目的浓厚氛围，激励各级“比学赶超”，谋划一批战略性、引领性的大项目、好项目。

“引入‘赛马’机制就是要营造全省谋项目、促项目的浓厚氛围。”——汤吉鸿

企业反响：降低沟通成本 期待合作

长沙睿显科技总经理王维在路演中推介了12英寸硅基OLED微型显示屏项目。他认为，路演让企业获得展示机会，专家指出了关键风险控制点和未来重点着力方向。这种“政金企”三方同台的交流，既提醒项目方，也为后续合作降低了沟通成本。王维表示，希望找到投资，并期待与高校、科研机构在材料和软件研发上合作。

金融机构：提升信息对称度 不让项目等资金

评审团成员、国家开发银行湖南省分行评审处资深经理周佺表示，路演形式可以更直观地了解项目全貌与亮点和企业需求，有效提升信息对称度。他透露，国开行湖南分行今年计划在湘投放不低于1000亿元，后续将主动对接各重大工程，不让项目等资金。

项目概况：科创、产业、民生三类共42个

据悉，本次路演共有20个项目依次登台，22个项目书面亮相。项目类型涵盖专攻关键核心技术的科创类、助力传统产业转型升级和延链补链强链的产业类，以及补齐城乡发展短板、提升公共服务的民生类。

后续计划：路演常态化 贯通全链条

汤吉鸿表示，下一步将推动路演常态化并向省直单位和市州延伸，坚持常态路演拓源头、分层储备蓄增量、精准赋能促转化。同时创新投融资模式，激发民间投资活力，贯通谋划、储备、建设、投产全链条。