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“神州系”三家上市公司齐发AI for Process系列成果

摸鱼不慌
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6月9日,神州系旗下三大核心企业——神州数码、神州控股、神州信息,联合亮相在北京举办的“数云原力2026·原力论坛”。该论坛聚焦数字化与云计算前沿趋势,吸引了众多行业专家及合作伙伴参与。会上,三家公司集中展示了各自的核心产品升级成果及多领域协同落地案例,进一步释放了“神州系”在数智化转型中的整体协同效应。 其中,神州数码正式推出新一代智能化平台“神州问学2.0:Agentic Process Workspace”。作为该公司面向AI for Process战略落地的重要载体,该平台旨在通过更强的智能体驱动能力,重构企业流程自动化与智能化作业模式。据悉,“神州问学2.0”在前代产品基础上实现了多维升级,融合了多模态交互、动态任务编排与自适应学习等特性,为企业提供从数据洞察到决策执行的端到端支持。 此外,神州控股与神州信息也分别发布了各自在智慧供应链、金融科技等领域的垂直解决方案及行业共建成果。三家企业的高层表示,将以本次论坛为契机,持续深化技术协同与资源共享,加速推进千行百业的智能化进程。 神州数码于近期举办的“原力论坛”上,携手旗下神州信息、神州控股等企业,集中展示了多款面向核心业务场景的AI创新成果与生态战略,系统呈现了人工智能从辅助工具向经营参与者演进的实践路径。 在论坛演讲中,神州数码副总裁、CTO李刚指出,传统数字化系统虽然能够记录事件的发生经过与最终结果,但在揭示事件背后的成因以及沉淀判断逻辑的能力上存在明显短板。基于这一洞察,神州数码推出的“神州问学2.0”着力将系统外部的上下文信息与系统内部的结构化知识碎片,整合进统一的业务语境之中,并通过多智能体的协同运作,推动实现人与智能体、流程之间协作方式的根本性重构。 神州信息则在其“AI for Process”战略框架下,正式发布了“金融智能体工厂”。该工厂由应用层智能体矩阵、底座层Skillbase v2.0以及协同层生态能力共同构建,覆盖了近百个金融业务场景的智能体应用与企业级金融Agent OS底座。方案重点围绕财富营销、客户经营、对公授信和软件工艺四大核心领域,深度展示了人工智能如何融入金融业务的主干流程。其中,在对公授信领域,方案通过经验蒸馏飞轮“CreditMind”,将资深专家的隐性判断经验提炼为可复用、可审计且能跨板块共享的Skill资产。论坛现场还通过四组实机演示,直观呈现了智能体在真实业务链路中形成完整闭环的运作能力。 在供应链领域,神州控股智慧供应链集团首席技术官张虎坡分析了当前AI项目面临的挑战。他表示,许多AI项目之所以失败,95%的原因并非技术不够先进,而是陷入了包括数据孤岛、大屏展示导向、过度技术外包以及价值难以衡量在内的四大困境。为解决这些痛点,神州控股推出了“供应链AI控制塔”解决方案。该方案采用三层架构设计:底层打通ERP、WMS等多套业务系统,实现数据贯通;中层围绕需求预测、采购计划等六大核心环节,搭建面向岗位的AI工作台;顶层则构建一体化中枢,支撑全局决策。 此次论坛的另一个重要主题是“共创”。一系列标杆合作案例从不同维度印证了这一模式的成效:在医疗领域,神州数码与北京协和医院联合打造了胰腺癌围术期多智能体协同平台;在汽车领域,与整车厂商合作实现了性能目标变更过程中的多智能体协同;而在金融领域,神州信息与光大银行、邮储银行等机构共同构建了客户经营闭环。 面对人工智能时代深度产业协同的需求,神州数码在论坛期间发布了“千帆智汇计划”并举行了伙伴启航仪式,为首批智汇伙伴进行授牌。该计划旨在紧密聚合AI产品伙伴与ISV生态伙伴,构建起“产品能力×渠道能力×AI解决方案能力”的三层协同体系,从而强化技术与行业场景的对接,加速AI能力在客户端的规模化落地应用。同期,神州控股面向快消、耐消、IT及3C等行业,发起了“x·供应链”生态共创计划,招募创始成员,并提供免费的概念验证服务,旨在将企业的试错风险前置消除,加速产业AI在供应链核心场景的落地与生态共建。神州信息也依托“金融智能体工厂”,开放了金融行业的通用Skills与知识库,邀请金融机构与技术伙伴共同打造场景化的智能体解决方案。 IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰在论坛上分析认为,人工智能的角色正在发生深刻转变,正从“辅助工具”逐步迈向“经营参与者”。IDC的预测数据显示,到2027年,G2000企业所使用的智能体数量将增长10倍,Token调用量预计将增加1000倍;而到2031年之前,人工智能累计产生的全球经济影响将超过22.5万亿美元。 (文章来源:上海证券报·中国证券网)