五粮液2025年股东会：新任董事长邓敏称“两个始终没有改变” 第八代五粮液动销两位数增长

6月26日，五粮液（000858）召开2025年年度股东会，新任董事长邓敏携高管团队在会场入口迎接各地股东。现场统计显示，到会股东超过500人，所持股份占上市公司总股本55.31%。股东热情高涨，排队留影，更有三代人齐聚参会。

此次股东会是邓敏首次以五粮液“掌门人”身份公开亮相。他在开场白中表示：“作为一个在宜宾本土制造企业和上市公司，从业30多年的经营管理层，接过五粮液发展的接力棒，倍感使命光荣，也深感责任重大。”邓敏强调，将“以坚定的政治信念、主动的归零心态、务实的工作作风，全力以赴服务五粮液高质量发展”。

行业判断：结构性战略机遇始终大于挑战

邓敏指出，白酒行业仍处于深度调整阶段，但五粮液面临的结构性战略机遇始终大于挑战。这一判断源自“两个始终没有改变”：一是白酒消费的底层逻辑和价值属性始终没有改变；二是五粮液长期价值成长的根基始终没有改变。他认为，深度调整是周期性的、结构性的，既是考验企业韧性、苦练内功的机遇，更是优化行业格局、催化创新变革的契机，对优势产区、优势企业、优势品牌而言，机遇大于挑战。

“五粮液整体经营韧性强大、抗风险能力可控，具备更早、更快穿越此轮周期的优势和能力。”——邓敏

“五个坚守”确立战略原则

邓敏宣布，五粮液将在目标制定、战略决策、产品规划、市场投放、生产经营等方面遵循“五个坚守”基本原则：坚守品牌兴企，不追求短视逐利；坚守品质立企，不透支基业底蕴；坚守主业深耕，不盲目跨界冒进；坚守人才强企，不放松队伍建设；坚守共生共赢，不换取短期功利。这五项原则构成了五粮液未来发展的核心准则。

产品、营销、管理三重创新布局

面对白酒行业深度调整与市场哑铃型分化格局，五粮液管理层提出以“守正创新”穿越周期。总经理华涛表示，公司将持续优化市场营销策略，促进渠道健康发展，聚焦核心品牌提质增效，集中资源深耕主力单品。具体包括：稳固第八代五粮液的千元基本盘，攻坚五粮液39度、1618两大百亿级潜力单品，下沉培育五粮春等四大全国性战略产品，并以“一见倾心”等产品引领白酒年轻化新赛道，聚焦年轻群体、新商务群体、海外群体，依托潮饮门店、五粮液大酒家推进餐酒融合新模式。

渠道管控与动销数据：千元价格带两位数增长

针对渠道批价与库存挑战，副总经理蒋佳透露，公司已出台系统化管控方案，抓实旺季动销，推进数字化管理。截至6月20日，在千元价格带（即零售价在1000元左右的白酒细分市场），第八代五粮液动销实现了两位数增长，创下近三年来的最好业绩。

股东回报：真金白银回馈全体股东

华涛表示，五粮液将持续强化价值管理，增强资本市场认同。公司将按期兑现年度现金分红承诺，依规推进股份回购及后续注销，配合落实大股东增持计划，适时启动编制新一轮三年主动回报规划，持续健全投资者交流渠道，以真金白银回馈全体股东。