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百事推“维动力”入局气泡电解质水市场，与多品牌争夺4元价格带

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百事推“维动力”入局气泡电解质水市场，与多品牌争夺4元价格带 第1张

百事公司近期在居庸关长城举办发布会，由代言人王鹤棣站台，推出旗下首款气泡电解质水品牌“维动力”，直接进入竞争激烈的4元价格带，与东鹏补水啦、农夫山泉、元气森林等品牌正面交锋。此前，电解质水市场规模在三年间从27亿元增长至约200亿元，成为饮料行业中少数持续高速增长的赛道。

“气泡+电解质”差异化定位，瞄准日常饮用场景

维动力定位为“气泡电解质水”，不同于传统运动饮料的口感，主打“清爽带感、日常能当水替”的概念。配方上打出“三重补给”概念：补充电解质、益生元和维生素B族。百事已有的专业运动补水品牌佳得乐是其在运动领域的布局，而维动力则意在挖掘增量市场，完善全场景饮品布局。

“三重补给”指产品同时提供电解质（钠、钾等）、益生元（膳食纤维类成分）和维生素B族（如B6、B12），以覆盖日常健康与运动恢复需求。

行业爆发：健康共识推动功能饮品大众化

电解质水的爆发背后，是健康化成为全民共识，功能饮品正从小众刚需转变为大众日常选择。今年上半年，已有超过30个品牌携新品扎堆入局，包括可口可乐、农夫山泉、天丝红牛，甚至蒙牛等。竞争逻辑已从早期的品类教育转向价格战与渠道比拼，市场从蓝海进入红海阶段。

  • 农夫山泉在价格端施压
  • 东鹏补水啦发力下沉市场密度
  • 元气森林外星人品牌心智占优

渠道与复购考验维动力长期生存

百事的优势在于成熟的供应链和销售渠道，新品无需从零铺路。但维动力需要面对的挑战是：消费者是否愿意在冰柜中把它从众多竞品中挑选出来。行业观察人士指出，功能饮品赛道的内卷仍在加剧，如何利用渠道优势、持续培育用户习惯并提升复购率，是各家企业的共同课题。今年夏天仅是竞争的上半场，待秋季动销数据公布后，市场格局才会逐步明朗。

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