星巴克中国兴趣社区空间全面焕新 全国门店增至近2400家

7月30日，星巴克中国宣布其“兴趣社区空间”全面焕新。全国相关门店已增至近2400家，新增读书和乐迷两大主题空间，原有四大兴趣空间同步升级。星巴克与作家余华合作打造的“潦草读书局”主题门店同步亮相。

新增读书与乐迷空间 四大既有空间升级

8月1日起，星巴克与小红书共同打造的“兴趣社区空间”将新增读书友好空间与乐迷友好空间。既有的宠物、手工、骑行、跑步四大空间体验也已全面升级。

读书空间以安静温暖的氛围迎接爱书人士；乐迷空间配合演出需求延长营业时间并提供应援物料；宠物空间新增萌宠限定拿铁拉花和免费爪布奇诺；手工空间解锁手工盲盒体验；骑行与跑步空间配备打气筒、停车架等设施，并提供免费补水与“免费升杯”等福利。——星巴克中国相关负责人

与作家余华合作推出“潦草读书局”

在此次焕新中，星巴克臻选北京坊旗舰店被打造成“潦草读书局”主题门店，店内设有余华主题书单与读书角，并推出联名限定周边，包括帆布包、金句阅读卡等。余华表示：“潦草是一种对世界的态度。”读书局正是呼应这一态度——不必等“完全准备好”才开始。

兴趣社区空间运营成果

自去年9月上线以来，星巴克兴趣社区空间已累计举办超2.3万场兴趣活动。基于兴趣的社群运营正逐步成为星巴克中国吸引客流、提升顾客粘性的重要方式。

空间经济战略持续落地

星巴克创始人舒尔茨将星巴克定位为家庭与办公室之外的“第三空间”。也有人认为，咖啡是入场券，空间才是产品。本次兴趣社区空间全面焕新，正是将原本通用的第三空间拆解为具体兴趣场景，通过差异化设施和服务深耕“空间经济”。

空间升级带动业绩增长

空间体验升级直接反映在财报中。星巴克2026财年第三季度财报显示：全球同店销售额增长7.9%，为连续第四个季度实现增长；客流量增长4.2%，客单价增长3.5%。北美同店销售增长8.1%，客流量跃升4.5%。

本季度星巴克完成超1000家门店的升级改造，提前达成2026财年目标，并计划在财年底前完成至少1500家门店翻新。每家门店翻新平均成本约15万美元，能有效带动交易量提升。

第三季度，星巴克实现营收约93.2亿美元，同比下降1.4%；净利润约10.45亿美元，同比大幅增长87.2%。财报发布后，星巴克盘后股价一度大涨11%。业内人士指出，这直接受益于空间体验升级带来的顾客回归与消费增加。

星巴克中国兴趣社区门店近2400家 活动超2.3万场

星巴克中国正通过兴趣社区门店深化与社区的联结。目前，该品牌已开设近2400家兴趣社区门店，累计举办超2.3万场社区活动，小红书上相关笔记接近500万条。这些数据折射出“第三空间”理念从进店消费向社区共建的升级。

理念升级：门店成为社区圆心

星巴克长期将门店定位为生活与工作之外的“第三空间”。兴趣社区空间则推动门店走出静待进客的模式，主动“以门店为圆心与社区建立联结”，组织兴趣活动，让门店成为社区社交的核心节点。

规模与热度：数字背后的社区影响力

近2400家兴趣社区门店广泛扎根社区，超2.3万场活动的举办频率反映出活动的常规化和高参与度。同时，小红书平台上近500万条相关笔记表明，社区活动引发了大量用户的自发讨论与传播，品牌声量在社交网络中得到放大。

“近2400家兴趣社区门店、超2.3万场活动、近500万条小红书相关笔记——星巴克将‘附近的美好’转化为可量化的客流与业绩增长。”

商业转化：量化“附近的美好”

兴趣社区策略不仅塑造了品牌温度，更直接带来了客流与业绩的可见增长。“附近的美好”不再是抽象口号，而是通过门店活动转化为实际到店率和消费频次，这一模式正成为星巴克在中国市场的重要增长引擎。

模式启示：社区化运营的行业参考

以门店为据点、以兴趣为纽带的社区化运营，或为咖啡行业的本地化实践提供有效思路。对星巴克而言，兴趣社区空间正将“走进店里”升级为“走进社区”，实现品牌与社区的双向价值。