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国宝人寿总经理变更落定 张锐获批接任

摸鱼不慌
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开业八年的国宝人寿保险股份有限公司(以下简称“国宝人寿”)近日完成总经理职务变更。7月28日,四川金融监管局发布任职资格批复,核准张锐担任国宝人寿总经理。此次调整是该公司开业以来的首次总经理更替。

任职资格批复流程

保险机构高级管理人员的任命须经监管机构对拟任人的学历、从业经历及合规记录等进行审核,批复文件即为行政许可凭证,是高管正式履职的前置合规环节。

近两年管理层密集调整

近两年,国宝人寿经历了一系列重要变动,包括董事长变更、部分股权更迭以及增资方案的筹划。随着总经理的调整,公司初代核心管理团队已陆续退出。

从董事长、总经理到股权结构,国宝人寿的顶层框架正经历一轮重塑。
  • 董事长变更
  • 股权更迭
  • 增资筹划
  • 总经理调整

未来发展动向

在完成本轮管理层更替后,国宝人寿能否从“地方性险企”走向“区域性标杆”,成为外界关注的核心议题。高层团队的换代通常被视为企业战略转向的先行信号,其后续增资落地后的具体布局值得持续观察。

国宝人寿总经理变更落定 张锐获批接任  第1张

国宝人寿完成高管新老交替 张锐出任总经理 李世宏任董事长

国宝人寿近日公告,张锐自7月23日起正式出任公司总经理,接替邱毅。邱毅不再担任总经理兼首席投资官。邱毅自2018年公司成立以来一直担任总经理,任期已达八年。

与此同时,公司董事长亦在去年变更。2025年8月,李世宏成为国宝人寿第四任董事长。至此,国宝人寿初代核心管理团队全面退出,两位具有金融监管背景的高管组成新一届“将帅”组合。

总经理路径:从监事长转任 履历覆盖监管多个领域

张锐的任职路径与公司治理调整紧密相关。近两年,多家保险公司裁撤监事会机构,国宝人寿亦在其中。监事会建制取消后,原监事长张锐于2025年7月转任副总经理,一年后升任总经理。

公开简历显示,张锐1995年7月参加工作。进入国宝人寿前,他曾在原成都保监办、原四川保监局、原四川银保监局等监管机构任职,历任人身险检查科科长、统计研究处副处长、办公室副主任、财产保险监管处处长、案件稽查处处长等职务。

进入国宝人寿后,张锐于2020年9月起任党委委员,2021年3月至2025年5月任监事长,2025年7月至2026年7月任副总经理,随后自2026年7月起担任总经理。

董事长李世宏同样出身监管系统

李世宏的职业生涯起步于央行和银监系统。他曾任人民银行成都分行干部、原四川银监局办公室副主任、政策法规处处长、宜宾银监分局局长、国有银行监管处处长等职务。此后调任地方政府,曾任四川省自贡市副市长、四川省财政厅副厅长。

2025年4月,李世宏任国宝人寿党委书记、拟任董事长;2025年8月正式出任国宝人寿党委书记、董事长。

股权结构调整 四川国资话语权加大

国宝人寿最近一次增资在2023年完成,注册资本由15亿元增至19.8亿元。随后股权结构迎来多轮变动,四川国资持股比例持续提高。

2024年9月,四川发展将其持有的29993.4万股股份划转给四川金控。后者以33.33%的持股比例由第二大股东升至第一大股东,四川发展持股降至15.155%,退居第二。

2025年4月,眉山市国资委控制的眉山市宏宇资产管理公司通过公开拍卖竞得四川雄飞集团所持1.5亿股,成为第七大股东。

目前,国宝人寿第二轮增资扩股正在推进。2025年四季度,公司已收到四川金控等单位缴纳的增资款合计33亿元,待监管机构审核。这意味着四川国资对国宝人寿的话语权有望进一步加强。

浙大城市学院副教授林先平分析认为,地方国资加码能增强信用背书、稳定治理结构、畅通资本补充通道。但高比例国资控股也可能延长决策链条,影响市场化灵活度,并受地方利益导向约束。

盈利尚未稳定 渠道依赖银保待破局

保险行业素有“七平八盈”的说法,指新设公司通常需要7至8年才能实现盈利。国宝人寿在2024年和2025年两个年度已实现微盈利,但盈利并不稳定。2025年一季度、二季度、三季度均处于亏损状态。

从渠道结构看,国宝人寿对银保渠道依赖度较高。2025年一季度,公司签单保费24.43亿元中,银保渠道贡献21.35亿元,占比达87%,个人渠道和互联网渠道贡献较少。

北京社科院副研究员王鹏指出,单一银保模式在“报行合一”新规下面临压力,对银行渠道议价权弱,储蓄型产品价值率偏低。他建议拓展本地政保团险、社区代理人队伍及本地生活场景合作三类渠道。

林先平进一步建议,国宝人寿应稳步设立省级分公司,合规运用互联网渠道,不宜盲目铺摊子,深耕现有区域形成品牌壁垒。渠道方面可依托国资背景发展团险、经代和互联网直销,构建多元体系。

北京商报记者就上述人事变动等问题致函国宝人寿采访,截至发稿未获回复。